【正文】 化 ?標(biāo)準(zhǔn)之建立、修正與營運(yùn)?製程能力解析 ?是否符合規(guī)格或客戶的要求 ?確 立 製 造 流 程o 繪製製造流程圖o 訂定品質(zhì)工程表製造流程符號(hào)及代表意義品質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)化o 目的 : 不會(huì)做標(biāo)準(zhǔn)以下的工作、產(chǎn)品。o 步驟 1 : P標(biāo)準(zhǔn)化之計(jì)劃。 (Plan) 2 : D標(biāo)準(zhǔn)化之運(yùn)作。 (Do) 3 : C標(biāo)準(zhǔn)化之評(píng)價(jià)。 (Check)4 : A成立標(biāo)準(zhǔn)化體制。 (Action) 實(shí)做演練 案例觀摩討論 製程能力解析 品質(zhì)的一致性乙選手 甲選手誰的成績好呢 ? 您的工廠 /服務(wù)品質(zhì) /供應(yīng)商若有問題 ,您希望是甲狀況還是乙狀況呢 ?誰較有潛力呢 ?你會(huì)選誰當(dāng)選手呢 ?符合規(guī)格就真的 OK了嗎 ?製程能力靶心圖σs — 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差讀做 Sigma Specσa— 製程標(biāo)準(zhǔn)差讀做 Sigma ActualCa— 準(zhǔn)確度Capacity of AccuracyCa = L1 /L2L1 = X ─ SLL2 = (USL — LSL)/2Ca等級(jí)之解說等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Ca等級(jí)之處置 )A級(jí) :作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作並達(dá)到規(guī)格之要求須繼續(xù)維持。B級(jí) :有必要可能將其改進(jìn)為 A級(jí)。C級(jí) :作業(yè)員可能看錯(cuò)規(guī)格不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D級(jí) :應(yīng)採取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因，必要時(shí)得停止生產(chǎn)。以上僅是些基本原則，在一般應(yīng)用上 Ca如果不良時(shí)， 其對(duì)策方法是製造單位為主，技術(shù)單位副，品管單位為輔。Cp— 精密度Capacity of precisionCp等級(jí)之解說等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Cp等級(jí)之處置 ) A級(jí) :此一製程甚為穩(wěn)定，可以將規(guī)何許容差縮小或勝任更精密之工作。 B級(jí) :有發(fā)生不品之危險(xiǎn)，必須加以注意，並設(shè)法維持不要使其變壞及迅速追查。 C級(jí) :檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可能本製程不能勝任如此精密之工作。 D級(jí) :應(yīng)採取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素，必要時(shí)應(yīng)停止生產(chǎn)。以上也是與 Ca一樣，僅是一些基本原則，在一般上 Cp如果不良時(shí)， 其對(duì)策方法是技術(shù)單位為主，製造單位為副，品管單位為輔。Cpk – 精確度製程能力指數(shù) (綜合指數(shù) )Cpk是總合 Ca(k)和 Cp二值之指數(shù)，其計(jì)算式為 :當(dāng) Ca =0時(shí)， Cpk =Cp 單邊規(guī)格時(shí)， Cpk即以 Cp值計(jì)，但需取 絕對(duì)值。174。Cpk = (規(guī)格上限 – Xbar ) / 3σa 或 ( Xbar 規(guī)格下限 ) / 3σa 兩者取小值Cpk – 精確度製程能力指數(shù) (綜合指數(shù) )演練與討論o 案例一 熱壓組抗 spec. : 400 177。 50 歐姆， 7月份平均為 Xbar 177。 3σ = 397 177。 10歐姆， 8月份平均為 Xbar 177。 3σ = 398 177。 12歐姆， 求 78月份之 : a. Sigma Spec、 Sigma Actual b. Ca、 Cp c. Cpk d. Ca、 Cp、 Cpk 之等級(jí) ? SPC 能解決的製程問題o經(jīng)濟(jì)性o預(yù)警性 /時(shí)效性o分辨共同原因與特殊原因o善用機(jī)器設(shè)備o改善的評(píng)估局部性的對(duì)策及系統(tǒng)中的對(duì)策174。局部問題的對(duì)策 *通常用來消除特殊原因造成的變異 *可以被製程附近的人員來執(zhí)行 * 一般可以改善製程的 15%174。系統(tǒng)改善的對(duì)策 *通常用來減低共同原因造成的變異 *幾乎總是需要管理者的行動(dòng)來加以矯正 * 一般可以改善製程的 85%設(shè)計(jì)人員訂定規(guī)格的方法174。根據(jù)寫在物品或零件上面之規(guī)格訂的174。根據(jù)製程能力訂的174。製造出來之產(chǎn)品與現(xiàn)有規(guī)格比較，以便了解所定規(guī)格是否合理，再?zèng)Q定要不要修正規(guī)格設(shè)計(jì)所訂規(guī)格較實(shí)際嚴(yán)的原因174。設(shè)計(jì)人員沒有時(shí)間及資料，為安全設(shè)計(jì)，將規(guī)格訂嚴(yán)一點(diǎn)174。設(shè)計(jì)者了解藍(lán)圖內(nèi)之規(guī)格與實(shí)際需要有差別，為了配合實(shí)際之需要，這些設(shè)計(jì)人員將規(guī)格訂嚴(yán)一些公差訂過嚴(yán)將會(huì)無謂增加費(fèi)用無形中增加了許多可怕的成本研發(fā)人員所面臨的問題174。不知製程能力為多少174。若未考慮製程能力訂定規(guī)格，當(dāng)製程能力不足時(shí)，即製程無法配合規(guī)格時(shí)，會(huì)增加額外之製造費(fèi)用174。例如：增加重工．報(bào)廢以及改變製程之費(fèi)用規(guī)格訂定的方法174。以少量生產(chǎn)（試作）來檢討，所提種種品質(zhì)特性是否合理，如此將可避免設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)之規(guī)格過嚴(yán)174。實(shí)驗(yàn)數(shù)量則視所提供之經(jīng)費(fèi)多少而定；少者二．三件，多者數(shù)千件針對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如何訂規(guī)格呢？174。以實(shí)驗(yàn)所得之最高與最低之測(cè)定值作為上 .下限b應(yīng)計(jì)算實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，以應(yīng)計(jì)算實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，以平均值平均值 ?３個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為上、下限３個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為上、下限b如此大部份產(chǎn)品將會(huì)落在這組界限內(nèi)如此大部份產(chǎn)品將會(huì)落在這組界限內(nèi)b假設(shè)產(chǎn)品某特性呈常態(tài)分配，則將有假設(shè)產(chǎn)品某特性呈常態(tài)分配，則將有%的產(chǎn)品為良品的產(chǎn)品為良品謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI