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技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析ppt課件(2)-資料下載頁

2025-05-12 08:34本頁面
  

【正文】 、概略評價 具體化、調(diào)查 1詳細(xì)評價 1提案 新方案的成本是多少 新方案能滿足功能要求嗎? 39 二、對象選擇和資料收集 (一 )對象選擇 選擇價值工程分析對象的一般原則。具體包括以下六項: (1)選擇量大、面廣的產(chǎn)品和零部件,對他們改進(jìn)后,可以獲得較大的節(jié)約。 (2)選擇成本高的產(chǎn)品和零部件,因為它們的改進(jìn)潛力大,對產(chǎn)品的價格影響大。 (3)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品和零部件。因為有簡化結(jié)構(gòu)的可能性。 (4)選擇體積和重量大的產(chǎn)品和零部件。因為可以改善工藝、改變用料與改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方法。 (5)選擇暢銷的產(chǎn)品。分析它們在市場上暢銷的原因,以保持優(yōu)勢的競爭地位。 (6)選擇影響國計民生的產(chǎn)品。因為它的需要量能得到保證。 40 選擇價值工程分析對象的方法。包括以下四種方法: (1)成本比重法(或稱 ABC分析法) (2)費用比重分析法 (3)經(jīng)驗分析法 (4)壽命周期分析法 (二 )情報收集,情報包括以下幾個方面: (1)市場消費情報 (2)產(chǎn)品設(shè)計、科研情報 (3)產(chǎn)品制造情報 (4)產(chǎn)品材料情報 (5)產(chǎn)品能源消耗情報 (6)產(chǎn)品三廢處理情報 (7)產(chǎn)品協(xié)作情報 (8)產(chǎn)品商業(yè)銷售情報 (9)國內(nèi)外同類產(chǎn)品的綜合情報 (10)對情報資料的評價 41 三、功能分析 (一 )功能定義 所謂功能定義就是給產(chǎn)品或零部件的功能下定義。 功能定義的作用。包括以下四個方面: (1)明確設(shè)計依據(jù) (2)開闊設(shè)計思路 (3)便于實現(xiàn)功能評價 (4)可以彌補傳統(tǒng)設(shè)計方案的不足 功能分類 (1)根據(jù)功能的主要程度,可把功能分為基本功能和輔助功能。 (2)根據(jù)功能滿足需要的性質(zhì),可分為實用功能和美學(xué)功能。 (3)根據(jù)功能的要求,可分為上位功能和下位功能。 42 功能定義的原則與要求 功能定義的要求包括以下兩點: (1)定量化 (2)抽象化 功能定義的方法。給功能下定義要用簡明、準(zhǔn)確的語言來描述它的內(nèi)容與本質(zhì),通常用一個動詞和一個名詞來定義一種功能。 43 (二 )功能整理 功能整理就是將定義了的功能加以系統(tǒng)化。功能整理就是把上位功能擺在左邊,把下位功能擺在右邊,通過“目的 —手段”關(guān)系把零件之間的關(guān)系系統(tǒng)化,繪成功能系統(tǒng)圖。功能系統(tǒng)圖一般形式如圖 17—4所示。 F0 F3 F2 F1 F33 F32 F31 F23 F22 F21 F13 F12 F11 圖 174 44 圖中 F0是整個產(chǎn)品的最終功能,也是最上位功能; F FF3是 F0的下位功能,又是 F11 …… F33的上位功能。通過這些關(guān)系,就可以把產(chǎn)品設(shè)計的意圖用功能系統(tǒng)圖表示出來。 繪制產(chǎn)品的功能系統(tǒng)圖可以從下述兩個問題入手:為什么這個功能是必要的?打算用什么手段實現(xiàn)?第一個問題是為了明確功能目的,追溯到它的上位功能;第二個問題是為了找出實現(xiàn)目的的手段,從而找出下位功能。 通過功能整理,我們可以掌握必要功能,去掉不必要功能和確定要改進(jìn)的功能。從而起到降低產(chǎn)品成本的作用。 45 (三 )功能評價 功能評價就是評定某一功能價值的高低。功能評價的方法有以下幾種: 最低成本法。具體步驟如下: (1)確定產(chǎn)品(零部件)的現(xiàn)實成本,從而得出功能的現(xiàn)實成本。 (2)確定功能的必要成本(也稱目標(biāo)成本)。具體方法是: ①從實現(xiàn)功能的初步方案中,找出成本最低的方案作為功能的必要成本。 ②從廠內(nèi)外已有的相同或相似零件的成本資料中,找出最低成本,作為功能的目標(biāo)成本。 ③根據(jù)理論計算確定目標(biāo)成本。 (3)計算功能價值,確定分析對象。其計算公式為: 39。39。39。 FCV ? 46 強制決定法。具體步驟如下: (1)求功能評價系數(shù): (2)求成本系數(shù): (3)求價值系數(shù)。其計算公式為: (4)根據(jù)價值系數(shù)進(jìn)行分析。具體如下: ①價值系數(shù) ≈1,說明該零件功能與成本基本相匹配,一般可不作為價值分析的對象。 ②價值系數(shù)> 1,說明該零件比較重要,而分配的成本較低,可作為價值分析的一般對象。 ③價值系數(shù)< 1,說明該零件不太重要,可作為價值分析的重點對象。 全部零件的功能得分某零件的功能得分功能評價系數(shù) ?總成本某零件成本成本系數(shù) ?成本系數(shù)功能評價系數(shù)價值系數(shù) ? 47 四、方案的創(chuàng)造與評價 經(jīng)功能分析確定了價值改善的對象之后,下一步就是要創(chuàng)造出新的方案來代替原有方案。誠然,若是新產(chǎn)品設(shè)計,沒有價值改善的問題,而是創(chuàng)造出價值高的產(chǎn)品。 方案創(chuàng)造首先是從用戶要求的功能出發(fā),形成各種設(shè)計構(gòu)思,然后通過集體的討論與匯集,創(chuàng)造出各種方案。由于最初提出的方案很多,因此首先應(yīng)進(jìn)行概略評價,粗選出有價值的幾個方案,然后可進(jìn)行方案的詳細(xì)評價。 正式提案經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施,在實施過程中,一方面要檢查實施效果,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施加以解決;另一方面要針對價值分析的成果進(jìn)行總評價,同時總結(jié)價值分析全過程的經(jīng)驗與教訓(xùn),作為今后的借鑒。
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