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宏源證券公司戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 07:40本頁面
  

【正文】 料分析客戶關系資源沒有積累經(jīng)紀業(yè)務尚在整合管理總部作用有限區(qū)域投行功能不全某證券公司的服務產(chǎn)品到達客戶的渠道不暢? 某證券公司的經(jīng)紀業(yè)務網(wǎng)絡不是一個有機整體,無法推出如全國聯(lián)網(wǎng)交易等服務? 營業(yè)部不能夠主動為公司業(yè)務部門提供當?shù)乜蛻舻男畔^(qū)域投行只從事 A股承銷方面的工作,這十分不利于其他收費銀行業(yè)務的開展由于營業(yè)部未完成整合,業(yè)務部門各成體系,地區(qū)總部即使授權也沒有能力發(fā)揮作用中介是項目信息的重要來源,但是某證券公司不能過分依賴,要培養(yǎng)自己的 核心客戶24在某證券公司中高級管理層中還沒有形成企業(yè)文化資料來源: 內部訪談資料分析問題 :您認為公司目前是否已經(jīng)一定的企業(yè)文化 ?單位:人數(shù)在某證券公司的高級管理層中沒有形成一定的企業(yè)文化 ,沒有形成共同的價值觀念251997年某證券公司按總資產(chǎn)在業(yè)內排名資料來源: 內部資料分析單位:億元? 某證券公司的資產(chǎn)總規(guī)模在國內券商中處于領先水平? 但是,與那些超級大券商相比,某證券公司的資產(chǎn)規(guī)模并不能為某證券公司贏得競爭優(yōu)勢26國內券商在融資上杠桿率過低資料來源: 某證券公司內部資料,內部資料分析, 1998年中國金融年鑒國內外證券公司的長期負債與股本比值的比較? 國外的證券公司主要依靠長期負債來籌集資本,自有資本比例極低? 國內證券公司的自有資本比例較高* 美國券商為 1993年數(shù)據(jù)**為 1997年數(shù)據(jù)27中高級管理人員對某證券公司所具備核心技能的認識資料來源: 內部問卷調查風險管理技能政府公關能力開發(fā)金融產(chǎn)品和服務的能力在一些行業(yè)領域是??绲貐^(qū)管理能力產(chǎn)品 /顧客的管理能力信息管理能力人才培育能力跨地區(qū)管理能力核心技能強弱28對中高級管理人員來說某證券公司目前的戰(zhàn)略目標不是很明確資料來源: 內部問卷調查問題 :您認為您所在的公司戰(zhàn)略目標是否明確 ?百分比100%=62人非常明確比較明確一般不很明確31%24%35%10%在內部問卷調查中公司中高級管理人員對公司戰(zhàn)略的描述達 32種之多29國內其他券商員工對本公司戰(zhàn)略目標的認同資料來源: 外部問卷調查非常明確比較明確一般不很明確6722110331347710353124 2346318 13472020單位:百分比100% = 18人 15人62人 18人 13人認同度普遍較高, 選擇 “ 非常明確 ” 和 “比較明確 ” 的 最低為被調查人數(shù)中的 40%;國信證券認同度最高,達到 89%。(某證券公司為 55%)但是各公司被訪問人員在具體解釋公司戰(zhàn)略時卻又十分離散,例如某證券公司有 32種回答。值得注意的是,認同度最高的國信證券,其回答卻高度集中:?一流公司?一流人才?一流服務3
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