創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:34本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神足以推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長的一種趨勢 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神維持是指伴隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間相互聯(lián)系所形成的團(tuán)隊(duì)層次企業(yè)家精神能夠保持在基本上滿足企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展所需水平的一種現(xiàn)象 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神退化是指伴隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間相互聯(lián)系所形成的團(tuán)隊(duì)層次企業(yè)家精神不斷下降，并且，這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神將導(dǎo)致企業(yè)停滯不前甚至經(jīng)營業(yè)績下滑的一種趨勢 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 29 項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神強(qiáng)化 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神退化 對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功源于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功源于對風(fēng)險(xiǎn)的回避 預(yù)期與成效的關(guān)系 創(chuàng)業(yè)預(yù)期超過創(chuàng)業(yè)成效 創(chuàng)業(yè)成效超過創(chuàng)業(yè)預(yù)期 功能與形式的關(guān)系 團(tuán)隊(duì)功能重于團(tuán)隊(duì)形式 團(tuán)隊(duì)形式勝于團(tuán)隊(duì)功能 對待問題的態(tài)度 視問題為機(jī)會 視機(jī)會為問題 創(chuàng)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)行為的原因和內(nèi)容 做事的方式和過去是由誰完成的 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)關(guān)系 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展 企業(yè)驅(qū)使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作用方式 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極的組織承諾 由群體思維陷阱所引發(fā)的組織慣性，心理契約關(guān)系破裂所引發(fā)的違背性行為 對創(chuàng)新的支持 支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造 政治上的小動(dòng)作左右創(chuàng)業(yè)決策 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神退化的比較 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 30 本章要點(diǎn) ? 團(tuán)隊(duì)中成員所作的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的；而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系、彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高管位置的人共同組建形成的有效工作群體。 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)成功起著舉足輕重作用，是新企業(yè)通向成功的橋梁 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過程應(yīng)當(dāng)妥善于處理：一是理性與非理性的邏輯；二是互補(bǔ)性與相似性的統(tǒng)一；成員選擇要堅(jiān)持在知識、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性，而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則考慮相似性；三是認(rèn)知沖突與情感突的關(guān)系 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理要突出三個(gè)重要任務(wù)：核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能、核心成員所有權(quán)分配機(jī)制、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神的傳承 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神的評價(jià)包括四個(gè)基本維度：集體創(chuàng)新、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作進(jìn)取和知識共享 ? 隨著企業(yè)成長，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神可能會形成三種變化趨勢：強(qiáng)化、維持和退化 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 31 本章思考題 ? 團(tuán)隊(duì)和群體的關(guān)系是什么？ ? 什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？ ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用優(yōu)勢是什么？ ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常包括那些成員？ ? 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么？ ? 中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些特殊性？ ? 為什么中國高技術(shù)創(chuàng)業(yè)總是長不大，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方面有哪些原因？ ? 你覺得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？ ? 請你通過實(shí)地訪談或者網(wǎng)絡(luò)途徑，搜集關(guān)于 12家公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的案例？并注意比較分析高管團(tuán)隊(duì)成員變化對企業(yè)不同成長階段策略選擇和具體方案的影響。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 32 本章學(xué)習(xí)心得
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