創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 06:34本頁面
【正文】 核心成員所有權(quán)分配機(jī)制 ?確定好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之后，創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是決策成員之間的工作分工與所有權(quán)分配方案 ?工作分工是對成員之間所承擔(dān)任務(wù)以及協(xié)調(diào)方式的規(guī)劃，而所有權(quán)分配則是對創(chuàng)業(yè)利益分配方式的約定，是維系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ) ?工作分工有助于在短期內(nèi)維持創(chuàng)業(yè)過程以及新企業(yè)早期運(yùn)營的有序性，而所有權(quán)分配則有助于在長期內(nèi)維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和新企業(yè)的穩(wěn)定成長 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 24 確定所有權(quán)分配遵循原則 ?重視契約精神 ?遵循貢獻(xiàn)決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例 ?控制權(quán)與決策權(quán)統(tǒng)一原則 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 25 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突管理 ?沖突管理中，核心創(chuàng)業(yè)者首先要注意利用激勵(lì)手段來鼓勵(lì)正面沖突，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到能通過知識分享實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能獲得相應(yīng)的收益和價(jià)值。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 16 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建 ?理性與非理性邏輯 ?遵循理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模更大，團(tuán)隊(duì)成員之間因強(qiáng)調(diào)技能互補(bǔ)的組合而異質(zhì)性更強(qiáng)，但彼此之間的熟悉程度可能較低，溝通和交流更加謹(jǐn)慎 ?依據(jù)非理性邏輯組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平均規(guī)模更小，團(tuán)隊(duì)成員之間因強(qiáng)調(diào)物以類聚而同質(zhì)性更強(qiáng)，但彼此之間的熟悉程度更好，溝通和交流更暢 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 17 相似性與互補(bǔ)性 ? 相似性 ? 人們往往愿意同在許多方面與自己具有相似性的人交往，覺得相互之間更加了解，而且更容易自信地對彼此未來的反應(yīng)和行為加以預(yù)測 ? 有些創(chuàng)業(yè)者遵循“相似性導(dǎo)致喜歡”的規(guī)則，傾向于選擇在背景、教育、經(jīng)驗(yàn)上與他們非常相似的人，許多新企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員來自同一領(lǐng)域或同一職業(yè) ? 最重要的缺點(diǎn)就是冗余問題 ?知識、培訓(xùn)、技能和欲望重疊的程度大，所接觸的能夠從對方獲取財(cái)務(wù)支持等資源的人就很有限，不利于企業(yè)獲取必要的財(cái)務(wù)資源以及有效運(yùn)營 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 18 互補(bǔ)性與相似性 ?互補(bǔ)性 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中寬泛的知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)有利于新企業(yè) ?如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所缺少的東西可以由另一個(gè)或者更多其他成員提供，那么，整體的確大于各部分之和 ?不要屈從于只和那些背景、教育、經(jīng)歷狀況與你自己相似的人一起工作的誘惑。同時(shí)唐駿被中國媒體廣泛譽(yù)為中國“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國第一 CEO。唐駿也獲得了微軟公司歷史上唯一的微軟中國終身榮譽(yù)總裁的稱號，2022年出任中國最大的互動娛樂公司盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁，并幫助盛大公司在美國納斯達(dá)克成功上市，被華爾街譽(yù)為中國資本的第一人。 1994年加入 微軟公司 美國總部，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理，微軟中國公司總裁。因此，最大的風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，也就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ?為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資商往往在評估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面做很多工作 ?一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在誠信上有問題，基本上 100％的風(fēng)險(xiǎn)投資家都會拒絕投資 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 6 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 ? 多樣性優(yōu)勢：人多力量大 ?受教育程度 ?工作經(jīng)驗(yàn) ?社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 ?資源更豐
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