創(chuàng)業(yè)計劃ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 03:05本頁面
【正文】 業(yè)計劃書撰寫步驟 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的修訂 創(chuàng)業(yè)計劃書 ，是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期 根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)計劃制作的一份 專業(yè)的 書面文件 ，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險 企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。 創(chuàng)業(yè)計劃書概論 創(chuàng)業(yè)計劃書 尋找創(chuàng)業(yè)模式 確立創(chuàng)業(yè)目標 制定創(chuàng)業(yè)原則 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟 創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件 研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 確定創(chuàng)業(yè)期限 處理和投資商關(guān)系 產(chǎn)生好的創(chuàng)意 組織創(chuàng)業(yè)團隊 選擇風險投資商 產(chǎn)品問題 市場問題 融資問題 風險認知 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 分析創(chuàng)業(yè)中的問題與困難 需求與產(chǎn)品 市場與增長 競爭優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 凝練創(chuàng)業(yè)計劃摘要 商業(yè)模式 執(zhí)行團隊 融資與財務 確認經(jīng)營目標與策略 合理設計并展示管理團隊 進行細致的財務預算 評估企業(yè)面臨的風險 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 編寫創(chuàng)業(yè)計劃文本 高度集中于關(guān)鍵要點 盡量利用書面文檔 PPT等輔助 資源 事先設計一些問題 高昂的激情非常重要 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 創(chuàng)業(yè)計劃展示 ? 簡明扼要 ? 條理清晰 ? 客觀公正 措辭行文的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 ? 摘要引人入勝 ? 客戶價值至關(guān)緊要 ? 產(chǎn)品描述清楚明了 ? 市場研究科學細致 內(nèi)容展示的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 ? 直面競爭不回避 ? 行動計劃無懈可擊 ? 管理隊伍有戰(zhàn)斗力 ? 文本篇幅要適當 ? 版面設計要精致 ? 方便讀者閱讀 文本制作的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 創(chuàng)業(yè)計劃書 需要修訂 的情形 B E C D A 銷售量下跌 新技術(shù)出現(xiàn) 重要項目 過于落后或超前 財務狀況緊張 費用上升收入下滑 創(chuàng)業(yè)計劃書的修訂 創(chuàng)業(yè)計劃書的修訂 本章小結(jié) ? 創(chuàng)業(yè)計劃可以起到以下 作用 ：幫助創(chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路；向風險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)所需資金；吸引合作伙伴加盟。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃的 結(jié)構(gòu) 大同小異，閱讀對象不同，側(cè)重點也不同。 ? 制定創(chuàng)業(yè)計劃需要收集大量的 信息 。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃 書 的出爐需經(jīng)歷研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難、凝練創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行概要、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案、創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫和展示等環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計劃展示階段激情發(fā)揮著重要作用。 本章習題 創(chuàng)業(yè)計劃如果要起到本節(jié)所講述的作用，它應該包括哪些內(nèi)容？ 對創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)者、風險投資家、員工關(guān)注的重點有何不同？ 問卷調(diào)查法有什么優(yōu)點和缺點？ 創(chuàng)業(yè)計劃書頁數(shù)越多越好嗎？ 國家精品課程 《 創(chuàng)業(yè)管理 》
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