建立團隊ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 08:56本頁面
【正文】 團隊的特質有效團隊的特質 （（ 13/17））同一道理，在推展工作過程中，團隊或要與外界如供應商及客戶來往。他們的參予是否積極，會直接影響團隊的表現(xiàn)；所以與他們建立良好的關系是十分重要的。其實那亦并不是十分困難，因為他們都與團隊有共同目標，就是要把工作做好，才算功德完滿。 有效團隊的特質有效團隊的特質 （（ 14/17））八、有效地解決問題以上所提，都是有關團隊如何在正常情況下推展工作的安排。這樣并不足夠，團隊還應該具備一些處理問題的機制。當隊員在工作上遇到問題的時候，他們需要知道怎樣去找支援，或因應問題的性質、所牽涉的層面及嚴重性，而采取適當?shù)拇胧?。例如到那一個階段便要通知受影響的隊員，情況達到那一個程度，便要向主管報告等。 有效團隊的特質有效團隊的特質 （（ 15/17））另外，當面對問題的時候，如果團隊已有一個大家接受的既定默契，例如 “ 以顧客為先 ” 或 “ 少數(shù)服從多數(shù) ” 等，所有隊員便知道應怎樣做。 有效團隊的特質有效團隊的特質 （（ 16/17））九、分享成果組織團隊的目的是匯集各隊員的能力以完成工作，合力的成果應當比獨力的成果優(yōu)勝。群策群力的成效，應該大於個人力量的總和。 有效團隊的特質有效團隊的特質 （（ 17/17））很明顯，團隊需要隊員合作，亦應該使隊員從中得益。除實質利益外，還應該兼顧每個人的成長和發(fā)展，令隊員感到值得成為團隊成員，對團隊產(chǎn)生歸屬感。相反，缺管互惠互利的聯(lián)系，很難令隊員產(chǎn)生歸屬感。
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