企業(yè)決策ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:27本頁面
【正文】 于群體信息的個人決策。 [思考題 ]如何才能使決策基于群體信息？ ? 決策者要有自知自明。智者千慮，必有一失。 ? 建立專家顧問團，拿錢買意見和信息。 ? 建立法人治理結(jié)構(gòu)，以制度保證重大決策必須基于群體信息。 法人治理結(jié)構(gòu)的建立 ——所有權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)四權(quán)分離 ? 股東（擁有所有權(quán)）： ——多元化 ? 董事會（受托經(jīng)營）： ——社會化 +專家化 ? 總經(jīng)理（授權(quán)管理）： ——職業(yè)化 ? 監(jiān)事會（受托監(jiān)控）： ——專業(yè)化 總結(jié) ? 決策是一項集高度科學性和藝術(shù)性于一體的活動。 ? 科學的決策必須依據(jù)一定的科學決策程序與方法。 ? 決策的正確性則不僅于科學的決策過程有關(guān)，而且與所基于的信息有關(guān)。要提高決策的正確性，就必須使決策基于群體的信息。 四：決策方法 ? 管理者應(yīng)為進行正確決策而學會一整套的專門技巧 。 ? 決策技術(shù)由具體的方法組成 ， 其中包括診斷技術(shù) 、 對策技術(shù) 、 線性規(guī)劃 、 系統(tǒng)模擬等 。 ? 從總體上來說 ， 決策方法可歸納為三類： 第一類是主觀決策方法。 決策者根據(jù)已知的情況和現(xiàn)有資料，直接利用個人的知識、經(jīng)驗和組織規(guī)章進行決策。這一類中包括程序化決策方法、適應(yīng)性崐決策方法、創(chuàng)造性決策方法等。主觀決策方法簡單易行、經(jīng)濟方便，日常生活中大量的決策采用的是主觀決策法。 第二類是定量化決策方法。 它的核心是把同決策有關(guān)的變量與變量、變量與目標之間的關(guān)系，通過建立數(shù)學模型，通過計算求得答案，以此供決策者決策參考。其中包括線性規(guī)劃、決策樹法、期望值法等。定量決策方法在條件具備時一般較客觀、準確性高，便于采用計算機輔助計算，并進行多方案選優(yōu)。 第三類是定性與定量相結(jié)合的決策方法。 ? 由于大多數(shù)管理問題難以完全定量化，因此隨著科學技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多定性與定量相結(jié)合的決策方法，如系統(tǒng)動力學、層次分析法、指標評價法等。 ? 各種決策方法各有優(yōu)缺點，在實際決策中要根據(jù)各種決策問題靈活運用。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1