企業(yè)決策ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-27 06:27本頁(yè)面
【正文】 。 本科 3大專 2研究生 1分析 綜合評(píng)價(jià)權(quán)重 5 4 3 2 1 好差方案 A 3 1 1 2 3 1 5 29方案 B 2 3 2 1 2 2 4 32方案 C 2 2 3 3 1 34 5 34比較 A BC B AC C A C B A C C ⒌選擇滿意方案并付諸實(shí)施 【 思考題 】 選擇時(shí)是不是就是選經(jīng)過(guò)比較最好的那個(gè)方案 ？ 在抉擇時(shí)要注意： ? 不要一味追求最佳方案 ? 在最終選擇時(shí) ， 應(yīng)允許不作任何選擇 。 【思考題】按此程序作出的決策是否就是正確的決策 ？ ? 按科學(xué)的程序進(jìn)行決策并不能夠保證決策結(jié)果是正確的，但決策失誤一般都是因?yàn)闆](méi)有按照這一過(guò)程進(jìn)行決策。 ? 因此，要提高決策的正確性，就必須依據(jù)群體信息進(jìn)行決策。 ? 集體決策可以集思廣 議 ，但卻無(wú)人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，導(dǎo)致的結(jié)果是不負(fù)責(zé)任。 ? 最好的委員會(huì)有成員三名，其中二名在出差。 [思考題 ]如何才能使決策基于群體信息？ ? 決策者要有自知自明。 ? 建立專家顧問(wèn)團(tuán)，拿錢(qián)買(mǎi)意見(jiàn)和信息。 法人治理結(jié)構(gòu)的建立 ——所有權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)四權(quán)分離 ? 股東（擁有所有權(quán)）： ——多元化 ? 董事會(huì)（受托經(jīng)營(yíng)）： ——社會(huì)化 +專家化 ? 總經(jīng)理（授權(quán)管理）： ——職業(yè)化 ? 監(jiān)事會(huì)（受托監(jiān)控）： ——專業(yè)化 總結(jié) ? 決策是一項(xiàng)集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體的活動(dòng)。 ? 決策的正確性則不僅于科學(xué)的決策過(guò)程有關(guān)，而且與所基于的信息有關(guān)。 四：決策方法 ? 管理者應(yīng)為進(jìn)行正確決策而學(xué)會(huì)一整套的專門(mén)技巧 。 ? 從總體上來(lái)說(shuō) ， 決策方法可歸納為三類： 第一類是主觀決策方法。這一類中包括程序化決策方法、適應(yīng)性崐決策方法、創(chuàng)造性決策方法等。 第二類是定量化決策方法。其中包括線性規(guī)劃、決策樹(shù)法、期望值法等。 第三類是定性與定量相結(jié)合的決策方法。 ? 各種決策方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，在實(shí)際決策中要根據(jù)各種決策問(wèn)題靈
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