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正文內(nèi)容

公司治理結(jié)構(gòu)ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 06:12本頁面
  

【正文】 —— 把職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等費(fèi)用從轉(zhuǎn)讓國有凈資產(chǎn)的價款中預(yù)先扣除,壓低了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格??鄢穆毠そ?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等費(fèi)用或?qū)?yīng)價值的資產(chǎn)并不立即付給或明確給職工,而是采取一些不規(guī)范的操作方式,把這些凈資產(chǎn)留給受讓方無償占用。 ? 1828戶困難國企待政策性破產(chǎn)國資委主任李榮融昨日稱,初步統(tǒng)計(jì),目前全國還有 1828戶國有大中型困難企業(yè)需要通過政策性破產(chǎn)退出市場,這些企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為 146%,涉及職工 281萬人,涉及國有金融機(jī)構(gòu)債權(quán) 1730億元。最近國務(wù)院批準(zhǔn)了全國國有企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)四年工作規(guī)劃。 6/3/2022 39 ? 從 MBO新規(guī)到國資法隱性的管理層收購被終結(jié),出臺 《 暫行規(guī)定 》 ? 4月 14日下午,北京。一個小型的核心媒體座談會在國資委內(nèi)部的會議室里舉行,會議的主角是國資委主任李榮融,而會議的核心內(nèi)容則是發(fā)布 《 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定 》 (以下簡稱“暫行規(guī)定” )。 雖然 《 暫行規(guī)定 》 沒有直接使用 MBO(管理層收購 )的提法,但是討論最多的還是 MBO。 ? 李榮融再次強(qiáng)調(diào)了國資委的明確態(tài)度:“只許 4億以下中小企業(yè)嘗試,大型國有企業(yè)暫不進(jìn)行?!迸c以前的強(qiáng)調(diào)惟一不同的是,強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容第一次以法規(guī)的形式寫入了 《 暫行規(guī)定 》 。 ? ? 措辭有變 ? 它只是對以前的國辦發(fā) [2022]96號文件和國資委、財(cái)政部第 3號令等法規(guī)的綜合?!? 文件沒有直接使用管理層收購 (MBO)的提法,而是“企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓”,其外延遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原先頗具爭議的 MBO的范疇?!耙簿褪钦f,只是企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓達(dá)到一定的程度和比例才能算作管理層收購。” 6/3/2022 40 ? 使用“企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓”這一說法的原因:“其一,概念更大,給改革的空間更大,具體操作的方法也可以更加多樣化;其二,擱置對 MBO本身的爭議,在改革過程中不要爭議,使國企改革能夠從實(shí)際出發(fā),大膽實(shí)踐,從而降低改革成本,提高效率,加快進(jìn)程?!? ? 正逢其時 ? 國企的改革分成三個階段 :第一步,國有資產(chǎn)在體制內(nèi)進(jìn)行盤整,為下一步的流動作準(zhǔn)備;第二步,國有資產(chǎn)從體制內(nèi)向體制外釋放,與體制外的資產(chǎn)融合;第三步,國有資產(chǎn)在體制內(nèi)外自由流動,有退有進(jìn),運(yùn)用自如。 ? “我們現(xiàn)在正處于第一階段向第二階段的過渡期,由體制內(nèi)走向體制外的序幕才剛剛拉開,從整體上看,只有 30%的地方國有企業(yè)開始向體制外流動,而中央國企的數(shù)據(jù)不到 10%。我們在資產(chǎn)向管理層轉(zhuǎn)讓方面進(jìn)行了有力地探索,發(fā)現(xiàn)了一些問題,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上出臺 《 暫行規(guī)定 》 可謂正逢其時,早了,問題沒有暴露,難免不切實(shí)際;晚了,問題出大了,再出臺就顯得很不及時?!? 6/3/2022 41 ? ? “嚴(yán)”字當(dāng)頭 ? 細(xì)看條文, 《 暫行規(guī)定 》 “嚴(yán)”字當(dāng)頭不言而喻。其不僅直接叫停大型國企產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓,而且中小企業(yè)轉(zhuǎn)讓的五個條件也凸顯政府“慎之又慎”的心態(tài)。 ? 《 暫行規(guī)定 》 第九條,即“管理層不得采取信托或委托等方式間接受讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)”。此條內(nèi)容簡單,僅僅 25個字,但字字珠璣,力透紙背。 “這實(shí)際上意味著,信托公司的很大一塊業(yè)務(wù)現(xiàn)在必須面臨重新選擇。”一位不愿意透露姓名的信托公司法務(wù)人員如此感嘆,“因?yàn)椋瑖衅髽I(yè)通過信托公司這個平臺進(jìn)行管理層收購所占信托公司業(yè)務(wù)的比例是很大的。” ? “這實(shí)際上終結(jié)了隱性的管理層收購?!? ? 李榮融在 4月 14日的新聞發(fā)布會上就羅列了間接受讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的四大主要問題。 ? 首先,難以了解受讓人的真實(shí)身份。如果管理層采取信托或委托方式進(jìn)行收購,國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將難以了解收購方的真實(shí)身份,也難以依照《 暫行規(guī)定 》 進(jìn)行有效監(jiān)管。 ? 其次,間接的方式,不利于了解受讓方的資金來源,管理層通過信托方式進(jìn)行收購,往往隱藏了信托財(cái)產(chǎn)的真實(shí)來源。 6/3/2022 42 ? 第三,間接收購形式隱藏了受讓方的資信水平、資本實(shí)力、經(jīng)營管理水平等,使轉(zhuǎn)讓方或國有資產(chǎn)監(jiān)管部門很難了解和掌握受讓方真實(shí)情況和收購的真實(shí)意圖,不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 ? 第四,間接收購使得收購方的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)無法確定,也使得國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)難以界定轉(zhuǎn)讓后的產(chǎn)權(quán)性質(zhì),從而難以實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)管。 ? “不過,細(xì)扣條文,我們還是可以發(fā)現(xiàn)一些新的東西?!彪m然企業(yè)管理層不能通過信托進(jìn)行融資收購,但是,對于他們直接向信托公司借錢,或者收購以后將公司交由信托公司進(jìn)行專業(yè)化管理沒有明確禁止。所以,這是信托公司可以考慮在未來發(fā)展的業(yè)務(wù)空間。 ? 六關(guān)要過 ? 《 暫行規(guī)定 》 第三條明確指出 ,中小型國有及國有控股企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)可以探索向管理層轉(zhuǎn)讓。這實(shí)際上為中小型國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓定下了名分 ,也打開了缺口。 ? 根據(jù) 《 暫行規(guī)定 》 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),中小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是“職工人數(shù)2022人以下,或銷售額 30000萬元以下,或資產(chǎn)總額為 4億元以下”。而按照 2022年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國國有及國有控股企業(yè)共有 15萬戶,其中,中小型國有及國有控股企業(yè)為 ,占 98%。 6/3/2022 43 ? “毫無疑問,國有企業(yè)管理層需要激勵,而激勵的方式可以是現(xiàn)金,也可以是股權(quán)?,F(xiàn)金拿了也就拿了,激勵的方式不如股權(quán)來得持久,所以,用股權(quán)的方式進(jìn)行激勵是最好的方式, MBO的優(yōu)點(diǎn)也在于此?!? ? 那么,中小企業(yè)如何才能做好國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓? ? “藥方”是,過好“六道關(guān)” ——誠信關(guān)、資質(zhì)關(guān)、權(quán)屬關(guān)、程序關(guān)、信息關(guān)和交易關(guān)。 ? 信息關(guān)和交易關(guān),他說,信息披露是一個非常敏感的問題,信息披露是為了更好的監(jiān)督,使之能夠進(jìn)行“陽光交易”,也更加能夠讓老百姓心平氣和地接受轉(zhuǎn)讓?!皩?shí)踐證明,信息披露越是充分的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,越是沒有職工上訪的事情發(fā)生?!? ? “轉(zhuǎn)讓的時候 ,我們認(rèn)為 ,在有條件的情況下 ,盡可能采取競價轉(zhuǎn)讓的方式。做到‘同市、同價、同股、同權(quán)’ ,使交易本身能夠公正、公開、公平地進(jìn)行。而一些競爭性領(lǐng)域的企業(yè) ,在考慮價格的同時還應(yīng)該組織專家進(jìn)行評審 ,將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給對企業(yè)長期發(fā)展有利的管理團(tuán)隊(duì)?!? 6/3/2022 44 ? “其實(shí),很多時候,我們對國企的管理層帶有一定的歧視,總是認(rèn)為他們占了很多的便宜,但實(shí)際上也有例外的情況。”上海某大型國企老總將企業(yè)搞得很好,結(jié)果只是一張調(diào)令,兩句話 (你辛苦了!該休息了 ),三千退休工資就讓他“下課”了?!斑@對于一位企業(yè)家來說太不公平了?!? ? “同時,管理層收購是一個主動行為,收購的風(fēng)險(xiǎn)也很大,所以在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的時候,不要好的企業(yè)就不轉(zhuǎn)讓,而差的企業(yè)就硬是通過行政手段轉(zhuǎn)讓給管理層和職工。這實(shí)際上也是一個不公平。管理層作為受讓者應(yīng)該和外資、民資處于相同的地位,這樣才能更好地進(jìn)行國有企業(yè)的改革?!? ? 為法鋪路 ? “一切法規(guī)的前提都是規(guī)則。”郎咸平在接受媒體采訪時評論說,“ 《 暫行規(guī)定 》 的制訂走出了 MBO法制化的第一步,值得肯定?!? ? 其實(shí),需要法制化的不僅僅是 MBO,更為重要的是國有資產(chǎn)管理的法制化進(jìn)程需要加快。而這一過程中最為重要的立法當(dāng)屬正在起草的 《 國資法 》 。 6/3/2022 45 ? 國資委以前與 MBO有關(guān)的政策 ? 2022年 11月中旬,國資委在對政協(xié)委員蕭厲聲提交的“關(guān)于國有股股權(quán)改革提案”作出答復(fù)時明確表示,上市公司實(shí)施 MBO條件不成熟,各地可在一定范圍內(nèi)選擇符合條件的中小型國有企業(yè)實(shí)施 MBO試點(diǎn),并對實(shí)施 MBO作出原則性規(guī)定后,在上述試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)和在各方面條件成熟的情況下,盡快制定上市公司實(shí)施 MBO的規(guī)范辦法,允許上市公司實(shí)施 MBO。 ? 2022年 11月 30日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國資委 《 關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見 》 ,該 《 意見 》 對管理層收購 (MBO)行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)禁國有企業(yè)的經(jīng)營管理者自賣自買國有產(chǎn)權(quán)。 ? 2022年 2月 1日,國資委頒布的 《 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法 》 開始生效, 《 辦法 》 對企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓做了原則性的規(guī)定,但對于曲線 MBO沒有實(shí)質(zhì)性限制。 ? 2022年 9月,國資委首次回應(yīng)“郎顧之爭”引發(fā)的產(chǎn)權(quán)討論時指出,國有及國有控股的大企業(yè)不宜實(shí)施管理層收購并控股,國有中小企業(yè)可以探索試行管理層收購或控股,但要切實(shí)做到規(guī)范推進(jìn),公開公正,有效維護(hù)出資人、債權(quán)人和職工群眾的合法權(quán)益。 ? 2022年 10月,國資委發(fā)出 《 關(guān)于企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的通知 》 ,對一些中央企業(yè)和地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映在企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作過程中的一些問題予以明確。并稱,上市公司轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)要公開信息。 ? 2022年 12月 14日,國資委主任李榮融表示,大型企業(yè)不搞 MBO,中小企業(yè)的 MBO在探索中要區(qū)別情況,要符合兩個條件:一是要建立國資委明確出資人,二是要明確產(chǎn)權(quán)和負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),同時,國資委著手對 MBO進(jìn)行立法。 6/3/2022 46 討論話題 改制的規(guī)范化與國有資產(chǎn)流失 武漢冠生園改制案例 郎周之爭(郎效農(nóng) vs周其仁) MBO 企業(yè)家生存環(huán)境
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