企業(yè)理念與執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:09本頁面
【正文】 1團(tuán)隊(duì)不合作 1文化不務(wù)實(shí) 1培訓(xùn)跟不上 1 EQ不過關(guān) 組織結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)決定功能，功能決定效率。 全員素質(zhì)：人是最重要的資源，團(tuán)隊(duì)及其成員是影響企業(yè)執(zhí)行力最重要的環(huán)境因素。 文化氛圍：文化氛圍影響三類內(nèi)容的執(zhí)行，三類內(nèi)容的執(zhí)行又影響著文化氛圍。 三、影響執(zhí)行力的六大因素 管理制度：管理制度是需要執(zhí)行的，也是應(yīng)該能執(zhí)行的，一個正在執(zhí)行的管理制度會影響到其他管理制度的執(zhí)行，同時會影響到另兩類內(nèi)容的執(zhí)行力。 在制度面前， 制度 是一種 紀(jì)律 ，執(zhí)行制度更是一條紀(jì)律。 三、影響執(zhí)行力的六大因素 全體員工要有“ 制度實(shí)施率 ”的觀念和意識。 創(chuàng)新能力：問題再多，也沒方法多。 科學(xué)技術(shù)：科學(xué)技術(shù)既是執(zhí)行力的對象，也是執(zhí)行力的工具。 三、影響執(zhí)行力的六大因素 文化理念 須 先進(jìn) 而正確； 企業(yè)管理制度須適用、管用、有用； 決策、規(guī)劃、計劃、指令、任務(wù) 等，要準(zhǔn)確、正確而明確。 四、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來 一化： 潛移默化 二劃： 規(guī)劃 策劃 三畫： 企業(yè)標(biāo)識 企業(yè)環(huán)境 員工之畫 四話： 企業(yè)文化概念 企業(yè)文化理念 規(guī)范性的企業(yè)語言 凝結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)的故事、 大事、 企業(yè)之歌、文化手冊、企業(yè)網(wǎng) 站、報刊媒體、文章；等等。 優(yōu)秀 單位 五 、 以先進(jìn)的文化理念為指南 ,引導(dǎo)和提升執(zhí)行力 祝 愿 中十冶集團(tuán)有限公司 齊 心 協(xié) 力 攀 高 峰 祝 愿 中十冶集團(tuán)有限公司 乘 風(fēng) 揚(yáng) 帆 爭 一 流
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