【總結(jié)】1執(zhí)行力打造2案例?華潤集團總裁寧高寧?上海申沃執(zhí)行副總干頻3問題從運營誤區(qū),判斷以上三個流程的優(yōu)先順序。戰(zhàn)略=做正確的事運營=把事做正確人員=用正確的人4∵①戰(zhàn)略正確與運營正確只能由人員來保證。②戰(zhàn)略一
2025-05-07 22:11
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
【總結(jié)】團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力主講:程選科13700479680團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-10-25 19:01
【總結(jié)】紀律與執(zhí)行力——紀律是團隊文化的精髓紀律與執(zhí)行?一、什么是紀律?二、如何把紀律形成習慣?三、守紀是一種職業(yè)操守?四、紀律與我們的聯(lián)系?五、紀律
2025-05-12 13:00
【總結(jié)】提升提升執(zhí)執(zhí)行行力力南通市第四人民醫(yī)院南通市第四人民醫(yī)院陳文琪陳文琪1為什么●上級檢查時,領導總是希望檢查者去某個醫(yī)院(科室、個人)而避開某個···?●相同的制度在不同單位中效果相差甚遠?●同一科室由于護士長的變更面貌大為改觀?●同一個護士在這個護士長手下業(yè)績突出而換了護士長卻消極怠工
2025-05-12 08:27
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓工廠執(zhí)行力培訓IEDepartment從西點名言說起從西點名言說起...Yes,,Sir?。?/span>
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒錢干不了事●就怕沒人去干事●就怕下屬干不好事這就是對執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力:管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】開拓進取勇往直前2022/8/26用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力開拓進取
2025-08-15 22:19
【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:l所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。案例一l東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】如何在企業(yè)中建立高效執(zhí)行力國外著名企業(yè)家的話;比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用
2025-08-04 16:42
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】恭祝武城縣的各位領導朋友們身體健康,精神愉快,事業(yè)發(fā)達。執(zhí)行力與領導藝術(shù)李文義問題研討李文義,管理哲學教授,國家653項目管理領域?qū)<椅瘑T,山東省委組織部山東干部培訓名師,山東省委講師團名師,山東省創(chuàng)建學習型組織專業(yè)委員會委員,山東省學習型組織推進
2025-05-12 03:42
【總結(jié)】《戰(zhàn)略與執(zhí)行力——以大同集團為例》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。戰(zhàn)略一.什么是戰(zhàn)略?最早是指
2026-01-08 17:36
【總結(jié)】1經(jīng)理人的項目管理與執(zhí)行力2案例1:瑞典Weinberger三世遇到的問題主持人:您和企業(yè)一年忙到頭,在忙些什么?總經(jīng)理:忙于項目管理!主持人:收成好嗎?總經(jīng)理:問題大豐收!問題的提出3
2026-01-09 02:39
【總結(jié)】打造企業(yè)西點執(zhí)行力世界上沒有完美的個人只有完美的團隊!!!!!!我們的目標是什么?目標:企業(yè)利潤的最大化!領導:就是帶領和引導你下屬的行為!領導的是使命,是人心!領導團隊要兩個一致:?目標一致!?利益一致!?如何使人性化與制度化平衡?
2025-05-10 05:13