企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 06:08本頁(yè)面
【正文】 、信息的同步性。 四 業(yè)務(wù)流程再造 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)步驟 —— 業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)步驟：基本流程的設(shè)計(jì)；核心流程的設(shè)計(jì)；業(yè)務(wù)流程價(jià)值分析；確定業(yè)務(wù)流程邊界；確定流程的輸入和輸出內(nèi)容；確定流程主體；建立流程指標(biāo)體系。 —— 流程管理程序文件的內(nèi)容：目的；范圍；內(nèi)容、準(zhǔn)則（信息流的內(nèi)容、工作流程的內(nèi)容）；責(zé)任主體；程序；指標(biāo)；附錄。 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織機(jī)構(gòu)的基本形式 —— 直線(xiàn)職能式組織形式 兩套系統(tǒng)：①參與和組織物流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)物流過(guò)程的作業(yè)實(shí)現(xiàn)。②專(zhuān)業(yè)管理的職責(zé)和權(quán)限的職能管理機(jī)構(gòu)。 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織機(jī)構(gòu)的基本形式 —— 事業(yè)部式組織形式：公司內(nèi)部按地域或者按產(chǎn)品類(lèi)別設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)部或公司。 特點(diǎn)：各事業(yè)部或分公司職權(quán)分明，擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，可以及時(shí)應(yīng)付市場(chǎng)或內(nèi)部環(huán)境的變化，積極靈活的開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司總部擺脫行政管理事務(wù)，專(zhuān)心致力于公司重大經(jīng)營(yíng)方針和重大決策。 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織機(jī)構(gòu)的基本形式 —— 其它組織形式： ①直線(xiàn)式組織形式 ② 矩陣式組織形式 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織管理的層次 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織優(yōu)化的基本原則 基本思路：精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、自主、高效 —— 有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則 —— 加速物流運(yùn)轉(zhuǎn)和降低成本的原則 —— 有利于發(fā)揮人的積極性和責(zé)權(quán)利一致的原則 —— 等級(jí)劃分和適當(dāng)集權(quán)分權(quán)的原則 —— 機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效的原則 —— 統(tǒng)一指揮的原則 五 企業(yè)物流系統(tǒng)的組織模式 物流組織優(yōu)化的案例 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心作業(yè)流程環(huán)節(jié) 物流中心的主要功能是集貨、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、揀配、物流信息處理等。 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心作業(yè)流程環(huán)節(jié) 主要的作業(yè)：進(jìn)貨作業(yè)、入庫(kù)作業(yè)、揀貨作業(yè)、出貨作業(yè) 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) IDEFO方法 美國(guó)空軍為了提高流程設(shè)計(jì)效率，使用的由上而下的分析細(xì)部?jī)?nèi)容，逐步將實(shí)體分解，分析者共同為一個(gè)目標(biāo)，在各工程的分析過(guò)程彼此協(xié)調(diào)溝通，構(gòu)建與系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)上的方法。 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心流程 IDEFO模型的建立 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心流程 IDEFO模型的建立 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心流程 IDEFO模型的建立 六 物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì) 物流中心流程 IDEFO模型的建立
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