裕隆能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-27 12:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定。提供全面系統(tǒng)的決策資料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理必須具有良好。全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。源科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用,提高生產(chǎn)要素配置的質(zhì)量和效率。各煤業(yè)公司由生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、維修和報(bào)廢計(jì)劃）。各業(yè)務(wù)科室指定人員負(fù)責(zé)。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)計(jì)劃。使各項(xiàng)計(jì)劃綜合構(gòu)成一。采區(qū)生產(chǎn)能力分布,歷史及近期指標(biāo)、定額水平等內(nèi)部資料。術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案，以及重大問(wèn)題處理備忘錄等。率，采掘隊(duì)組變化和生產(chǎn)集約化水平，材料的消耗和供應(yīng)，包括銷(xiāo)售收入、平均售價(jià)等。包括掘進(jìn)率、巷道材料消耗率、薄。管理部門(mén)的建議及要求解決的主要問(wèn)題等。其具有展望性、預(yù)見(jiàn)性和綱領(lǐng)性的特點(diǎn)。要搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前的平衡，整體和局部的平衡，需
【正文】 二十五條 每月 5 日前各煤業(yè)公司將上月，元月 10人前將上年各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以報(bào)表形式，加蓋單位公章，法人及經(jīng)辦人簽字后報(bào)公司技術(shù)處，技術(shù)處組織有關(guān)部門(mén)分別于每月 10 日、元月 20日前對(duì)其進(jìn)行考核 。 第二十六條 對(duì)月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃未完成的煤業(yè)公司，對(duì)煤業(yè)公司罰款 50000 元、礦長(zhǎng) 3500 元，各副礦長(zhǎng)罰款 2500元。裕隆公司未完成月份考核指標(biāo)對(duì)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)罰款4000 元，各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、主任工程師罰款 3000 元，對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)罰款 20xx 元、對(duì)其他人員罰款 1000 元。 對(duì)未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的煤業(yè)公司，對(duì)煤業(yè)公司罰100000 元、礦長(zhǎng) 15000 元，各副礦長(zhǎng)罰款 10000 元。裕隆公司未完成年度考核指標(biāo)對(duì)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)罰款 20xx0 元，各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、主任工程師 罰款 10000 元，對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)罰款 5000 元、對(duì)其 他人員罰款 3000 元。 第二十七條 對(duì)完成月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不出現(xiàn)死亡及一級(jí)非傷亡事故的煤業(yè)公司，獎(jiǎng)勵(lì)煤業(yè)公司 50000 元、礦長(zhǎng)4500 元，各副礦長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元。裕隆公司完成月份考核指標(biāo)，不出現(xiàn)死亡及一級(jí)非傷亡事故的，對(duì)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、主任工程師獎(jiǎng)勵(lì) 4000 15 元，對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 3500 元、對(duì)其他人員獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。 對(duì)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不出現(xiàn)死亡及一級(jí)非傷亡事故的煤業(yè)公司，獎(jiǎng)勵(lì)煤業(yè)公司 100000 元、礦長(zhǎng) 25000 元，各副礦長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 20xx0 元。裕隆公司完成年度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全指標(biāo)，對(duì)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 30000 元，各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、主任工程師獎(jiǎng)勵(lì) 25000元，對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 20xx0元、對(duì)其他人員獎(jiǎng)勵(lì) 15000 元。 對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的產(chǎn)量、進(jìn)尺、成本及安全指標(biāo)，其他指標(biāo)完成 80%以上的，發(fā)上述獎(jiǎng)金的 80%。 各煤業(yè)公司對(duì)計(jì)劃管理也要制定出具體管理辦法。 附：計(jì)劃指標(biāo)表項(xiàng)目 年度水平、采區(qū)接替表 年度回采工作面接替表 年度掘進(jìn)工作面接替表 年度大型機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝 年度固定資產(chǎn)折舊攤銷(xiāo)計(jì)劃表（包 括大型設(shè)備和井巷工程、地面建筑） 機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃表（煤業(yè)公司） 主要材料消耗計(jì)劃表（坑耗、支護(hù)材料、炸材耗 、 16 17 綜合電耗、原煤電耗 ) 年度資金調(diào)配計(jì)劃（大額資金調(diào)配、準(zhǔn)備金） 月份通風(fēng)維修計(jì)劃表（煤業(yè)公司） 防治水工程計(jì)劃表 1月份商品煤銷(xiāo)售、煤質(zhì)計(jì)劃表 1月份、年度勞動(dòng) 用工及原煤工效計(jì)劃表 1月份、年度礦井地面土建工程 1技術(shù)改造工程 計(jì)劃表（礦建、土建、機(jī)電設(shè)備安 18 裝） 1月份、年度安技措工程計(jì)劃表 1月份、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯總表
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