西x實(shí)業(yè)年度預(yù)算流程-資料下載頁
2025-05-27 12:53本頁面
【導(dǎo)讀】為了規(guī)范x實(shí)業(yè)年度預(yù)算制定的程序，提高公司運(yùn)作的規(guī)范性、高效性，確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。本制度由公司***部門負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬***部門。本制度從20xx年月日起執(zhí)行。董事會(huì)進(jìn)行終審。總裁辦主任負(fù)責(zé)召集總裁、付總、各中心主任和部門經(jīng)理開預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，別負(fù)責(zé)匯總和編制財(cái)務(wù)預(yù)算以及非財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算最后匯總到財(cái)務(wù)部。終審后的預(yù)算報(bào)告由董事會(huì)秘書室備案，并由總裁辦主任負(fù)責(zé)發(fā)布。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的目的，特制訂本程序。.人力資源部負(fù)責(zé)組織考核的培訓(xùn)。.被考核人與其上級(jí)進(jìn)行直接溝通。.人力資源部負(fù)責(zé)撰寫公司員工的激勵(lì)建議，并交由總裁審批。.人力資源部將激勵(lì)建議存檔，并負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作。此環(huán)節(jié)在天內(nèi)完成。
【正文】 . 總裁、付總、各中心主任和部門經(jīng)理根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，并將考核結(jié)果匯總到人力資源部。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 . 人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和撰寫考核結(jié)果，并將考核結(jié)果向總裁匯報(bào)，同時(shí)通知公司其它部門考核結(jié)果，并將結(jié)果存檔。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 . 被考核人與其上級(jí)進(jìn)行直接溝通。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 . 人力資源部負(fù)責(zé)撰寫公司員工的激勵(lì)建議，并交由總裁審 批。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 程序文件 員工考核流程 文 件 號(hào) 版 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 共 2 頁 第 2 頁 日 期 日 期 日 期 生效日期 . 人力資源部將激勵(lì)建議存檔，并負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作。 此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。 4. 附錄 《員工考核評(píng)分表》 《員工考核匯總表》 《激勵(lì)建議》
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