西x實業(yè)生產(chǎn)管理制度分冊-資料下載頁
2025-05-27 12:52本頁面
【導讀】為保證公司生產(chǎn)管理工作正常運行，并保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)計劃，特制訂本制度。產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理、勞保用品管理、廢舊物資回收管理、附則等內(nèi)容。本制度適用于西x實業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。本制度由公司***部門負責擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬***部門。本制度從200年月日起執(zhí)行。分公司主要負責規(guī)模生產(chǎn)。生產(chǎn)作業(yè)中心主任負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)中心內(nèi)部和與公司其它部門之間的協(xié)調(diào)。生產(chǎn)計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、車間訂單和臨時計劃。信息披露的要求。人員調(diào)配等方面的計劃和配套措施。關(guān)部門提出，報生產(chǎn)作業(yè)中心主任批準，可做適當調(diào)整。緊急情況除外，但事后必須上報。新入廠職工必須進行三級安全教育后方可分配工作。意事項教育和不同事故的應急搶救和處理措施教育。對新工人安全教育完畢后，在。管理部門備案后，方可轉(zhuǎn)崗。具有上崗證者，方可獨立操作。
【正文】 品，如安全帽、安全帶、絕緣用品、防塵防毒用具等，應符合國家規(guī)定的標準，并定期檢查鑒定，凡發(fā)現(xiàn)失效用品，一律不準再用，確保職工安全健康。 勞保用品的采購：由生產(chǎn)作業(yè)中心采購部按標準采購，并接受行政部監(jiān)督，其它未經(jīng)授權(quán)，一律不得自行購置，否則責任自負。 勞動保護用品的發(fā)放和使用 原則 分公司應按國家勞動保護用品有關(guān)規(guī)定和公司勞保用品發(fā)放標準及時、正確地發(fā)放勞動保護用品，不得隨意擴大或變更發(fā)放范圍和標準。 發(fā) 放范圍 勞保用品發(fā)放按實際生產(chǎn)人數(shù)和出勤工日核發(fā)，任何個人和部門不得弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。 凡調(diào)離本企業(yè)的職工，應收回其一切非當月消耗性勞動防護用品或折價處理。職工在單位內(nèi)部調(diào)換工作，應按新工種發(fā)放標準辦理退交、補發(fā)手續(xù)；凡職工因傷、病、休假以及脫離生產(chǎn)崗位學習滿三個月以上者，應予以停發(fā)或在復工后順延其領(lǐng)用期限。 發(fā)放程序和標準 凡一人從事多種作業(yè)時，應按照其基本工種發(fā)放保護用品，也可以根據(jù)實際需要發(fā)給必須的備用防護用品。 常年在生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導生產(chǎn)的管理人員應發(fā)給和生產(chǎn)工人相同的防護品，但非當月消耗用品的使用期 除外。 建立嚴格的勞動保護用品購置、檢查、驗收、保管、發(fā)放、回收、獎懲制度，做到一人一卡，集中管理、憑卡發(fā)放。由生產(chǎn)管理部門審核、庫房管理人員發(fā)放。 詳見《勞保用品發(fā)放標準》。 7 廢舊物資回收管理 目的及意義 為了開源節(jié)流 ，減少污染，盤活資金，防止流失，特制定本制度。 制度編號 版次 生產(chǎn)管理制度 第 7 頁 共 8頁 責任人 各部門的廢舊物資回收由本部門負責人組織登記造冊，專人管理，經(jīng)采購部查驗后統(tǒng)一安排處理。 原則 廢舊物資回收管理是企業(yè)開源節(jié)流的重要途徑。必須堅持先利用后處理，銷售處理按質(zhì)論價的原則，充分發(fā)揮廢舊物資的使用價值。 廢舊物資系公司生產(chǎn)和建設 過程中廢棄的物資。廢舊物資統(tǒng)一由采購部負責回收管理工作，任何單位、個人無權(quán)對外處理，隨意處理。 廢舊物資管理范圍 生產(chǎn)過程中的廢舊物資。如：廢油、回收的混苯、廢酸等。 基本建設過程中的廢舊物資，如：磚瓦、門窗、玻璃、枕木、鋼材、木材等。 生產(chǎn)過程中以舊換新的廢舊物資，如：勞保用品、工具軸承、開關(guān)儀表、橡膠制品、閥門等。 隨生產(chǎn)用料發(fā)放的包裝物，如：塑料桶、鐵皮桶、塑料袋、塑料箱等。 廢舊物資回收的方法 領(lǐng)用料時，必須按照要求回收上交。 廢舊物資回收應設專人負責管理，回收時應集中收庫保存。 采購部應派專職人員 組織查驗、登記、入帳。 廢舊物資回收的價格 廢舊物資的處理價格，應按質(zhì)論價，隨行就市。 廢舊物資回收處理程序 對外處理廢舊物資，由采購部提供申請，在授權(quán)批準后開具廢舊物資調(diào)撥單，財務部辦理收款。廢舊物資的出門證統(tǒng)一由采購部簽發(fā)，其它簽證無效。 8 附則 本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實施。 公司所有員工都必須遵守本制度。各部門人員在直接領(lǐng)導的督導下嚴格執(zhí)行制度?？偛脤Σ块T經(jīng)理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 若擅自違反制度規(guī)定，應予以懲罰（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）。 對公司造成經(jīng)濟損失的，還應承擔相應的經(jīng)濟責任。 違 規(guī)人員的直接上級對下屬的違規(guī)現(xiàn)象應承擔一定的經(jīng)濟或行政責任。（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行） 本制度附屬文件包括：《制定年度預算流程》、《制定年度預算程序文件》、《月度計劃流程》、《月度計劃程序文件》、《生產(chǎn)訂單流程》、《生產(chǎn)訂單程序文件》、 《事故等級劃分細則》、《安全檢修細則》、 《化學危險品名稱及性質(zhì)明細》、 《劇毒物品操作手冊》、《動火申請和批準流程》、《動火申請和批準程序文件》、 《生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)防火規(guī)定細則》、《現(xiàn)場管理細則》、《勞保用品發(fā)放標準》
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