5農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度-資料下載頁
2025-09-02 19:31本頁面
【正文】 況。 三、監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營活動和財務(wù)收支情況。 四、向理事長提出工作改進意見和建議。 第 7 頁 共 8 頁 五、提出臨時召開社員（代表）大會的建議。 六、負責(zé)在社員代表大會上報告有關(guān)工作，并按規(guī)定 做好充分準(zhǔn)備。 七、對合作社年度經(jīng)營成果組織審計，并簽字負責(zé)。 八、負責(zé)受理社員及農(nóng)民采訪。 九、履行社員（代表）大會授予的其它職責(zé)。 生產(chǎn)銷售管理制度 一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃 合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到 “ 八定 ” 。 二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資 合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購，努力減少社員 的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。 三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)， 逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。 四、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 合作社統(tǒng)一對社員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負責(zé)人負責(zé)賠償。 五、統(tǒng)一 加工銷售 合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工銷售。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值，社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品。
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