5農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度(完整版)
【正文】 一、本著社員自愿入社、自愿退社的原則，每個年末向全體成員公布全年財務(wù)收支情況。 四、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務(wù)檔案的安全和完整。 五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí) “ 五相符 ” 。 二、社員要遵守本社的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決議。 聯(lián)絡(luò)部工作職責(zé) 一、列席本社的各種會議，參與重大問題的研究，監(jiān)督各項(xiàng)決定、政策的規(guī)范執(zhí)行。 七、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，圍繞本社的中心工作，扎實(shí)工作，積極探索，為本社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 二、接受成員大會、理事會的臨時授權(quán)、處理事務(wù)。 八、在經(jīng)營過程中突發(fā)事件的出現(xiàn)，緊急處置權(quán)，必須符合本社利益，事后及時向成 員大會、理事會報告。 四、組織和編制合作社技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 十、按時完成合作社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 八、負(fù)責(zé)受理社員及農(nóng)民采訪。 四、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 合作社統(tǒng)一對社員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。 生產(chǎn)銷售管理制度 一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃 合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員按生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到 “ 八定 ” 。 二、監(jiān)督理事長對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。 五、合理編制技術(shù)文件和項(xiàng)目申報書。審議本社的年度財務(wù)預(yù)、決算報告。 四、負(fù)責(zé)組織召開理事會會議，提名產(chǎn)生合作社下設(shè) 機(jī)構(gòu)
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