【總結】LectureOracle安全機制邯鄲學院計算機張延軍ZhangYan-junDepartmentofComputer,HandanCollege緒論Outline為了防止非法用戶登錄數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),Oracle提供了三種用戶認證方法:口令認證、操作系統(tǒng)認證、全局認證。1.用戶管理2.權限管理
2025-01-08 22:03
【總結】第2章信息安全機制本章學習目標通過本章學習,讀者應該掌握以下內(nèi)容:對稱加密機制及典型算法非對稱加密機制及算法數(shù)字簽名的原理數(shù)據(jù)完整性驗證的原理及典型算法加密機制密碼學基礎知識
2025-01-12 13:34
【總結】第四章毒性作用機制第四章毒理作用機制第一節(jié)毒性作用基本概念第二節(jié)毒性損傷的指標第三節(jié)毒性作用機制第四節(jié)影響毒物毒性作用的因素第一節(jié)毒性作用基本概念一、毒物二、毒性三、損害作用與非損害作用四、度效應譜五、靶器官六、生物學標志
2025-05-01 03:13
【總結】第二章公司金融環(huán)境?公司金融環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面。公司的一切金融行為,都是在這兩個環(huán)境下進行的。大量的現(xiàn)代公司金融理論,都建立在對金融市場與公司治理結構的分析之上。公司金融管理在很大程度上受制于所處的經(jīng)濟與制度環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境:主要指公司的內(nèi)部治理結構。公司治理結構亦分為外部和內(nèi)部兩個方面,外部治理結構包括市場
2025-05-12 07:04
【總結】第三講保險定價機制本章主要闡述財產(chǎn)保險費率厘定的方法,人身保險費率厘定的基本原理。信息不對稱下的保險價格形成機制。第一節(jié)財產(chǎn)保險費率的厘訂方法一、保險純費率的確定〈一〉保額損失率的確定影響保額損失率的因素有四個:1、保險事故發(fā)生的頻率,即保險標的發(fā)生保險事故的次數(shù)(用c表示)與全
2025-05-06 01:57
【總結】第4章毒作用機制?1概述?2毒物對生物膜的損害作用?3毒物對細胞鈣穩(wěn)態(tài)的影響?4體內(nèi)生物大分子氧化損傷?5毒物與細胞大分子的共價結合1概述?基本概念?毒作用機制的內(nèi)容?毒作用機制的意義?毒物產(chǎn)生毒性的可能途徑基本概念?毒物毒性的強度主要取決于終毒物在其作用
【總結】七酶的作用機制和調(diào)節(jié)(一).酶的活性中心(activecenter)1、活性中心的概念酶分子中直接與底物結合,并和酶催化作用直接有關的區(qū)域叫酶的活性中心(activecenter)或活性部位(activesite)。?結合部位(Bindingsite):酶分子中與底物結合的部位
2025-01-04 15:44
【總結】第二章需求曲線和供給曲線概述及有關的基本概念理性人假設人類經(jīng)濟行為的基本假定經(jīng)濟決策的主體充滿理智,精于判斷和計算。消費者滿足最大化要素所有者收入最大化生產(chǎn)者利潤最大化政府決策最優(yōu)化需求與需求表需求曲線與需求規(guī)律
2025-01-14 07:28
【總結】抗病原微生物藥物作用機制三大類微生物的比較一、抗菌藥物作用機制細菌的基本結構及抗菌藥物作用機制Β蛋白質(zhì)DNA葉酸抗真菌革蘭氏陽性細菌和陰性細菌細胞壁結構的比較返回β–內(nèi)酰胺類抗生素(β-lactamsantibiotics)青霉素類頭孢菌素類β–內(nèi)酰胺類抗生素作用機制
2025-01-19 01:30
【總結】人才選聘技術ThePsychologyofPersonnelSelectionHiringandKeepingSMARTCatherineYu講座收益?學習FBI的提問技巧?學習巫師的預測能力,有效預測候選人的未來績效?理解人才甄選(評估)的理論基礎過去表現(xiàn)決定未來成就招聘是一項商業(yè)
2025-05-12 05:50
【總結】1人才素質(zhì)測評2目錄?素質(zhì)測評概述?素質(zhì)測評的組織與實施?面試?心理測驗?評價中心?管理人員的素質(zhì)測評3素質(zhì)測評概述素質(zhì)的定義:?素質(zhì)是事物本來的或原來的特質(zhì)?素質(zhì)顯示于最穩(wěn)定的人性品質(zhì)?素質(zhì)顯示于
2025-05-05 22:46
【總結】大綱壹、員工培訓體系貳、課程安排依據(jù)及比重參、2022年各項培訓課程時程安排肆、預期成效壹、員工培訓體系貳、課程安排依據(jù)及比重一、依據(jù)培訓需求問卷統(tǒng)計(2022年9月)及主管訪談建議。二、依據(jù)關鍵能力、管理職能、營業(yè)專業(yè)職能等等相關課程清單規(guī)劃。三、2022年課程安排預算比重(如次頁):
2025-03-21 22:00
【總結】二十一世紀的競爭是人才競爭你是否真正擁有人才?雇傭你與人才的關系傳統(tǒng)生意安利事業(yè)雙贏被管理管理自動自發(fā)人事部生產(chǎn)部供應部工會……銷售部花錢的部門賺錢的部門傳統(tǒng)財務部我你乙方他……
2025-01-19 19:45
【總結】培訓分享,僅供參考2022-9-24IBM戰(zhàn)略人才管理根據(jù)IBM公司亞太地區(qū)人才管理副總裁張臺杰先生主講進行整理主要內(nèi)容?IBM商業(yè)戰(zhàn)略模型?戰(zhàn)略人才管理體系?人才管理體系介紹資源模型資源計劃資源管理學習關鍵的崗位資源質(zhì)量IBM商業(yè)戰(zhàn)略模型領導力戰(zhàn)略市場洞察力執(zhí)行力
2025-01-10 02:16
【總結】SMARTCARDSOLUTIONSFOREVERYONESMARTCARDSOLUTIONSFOREVERYONESMARTCARDSOLUTIONSFOREVERYONESMARTCARDSOLUTIONSFOREVERYONESMARTCARDSOLUTIONSFOREVERYONESMART
2025-05-05 22:25