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2025-05-12 07:04本頁面
【正文】 ，形成了 第一層次的以出資者為管理主體的出資者公司金融行為 ； 同樣，在公司法人內(nèi)部董事會(huì)和總經(jīng)理行使法人產(chǎn)權(quán)和直接經(jīng)營權(quán)，從而形成了 以經(jīng)營者為財(cái)務(wù)管理主體的經(jīng)營者公司金融管理層次 ； 最后，經(jīng)營者的決策和管理都會(huì)落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的頭上，他們行使的是公司金融決策事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)與日常管理權(quán)，這樣就形成了傳統(tǒng)意義上的 以財(cái)務(wù)經(jīng)理為管理主體的 公司金融 管理層次 。 三、管理模式 公司金融管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮許多外在 、 內(nèi)在因素的影響 。 其中最重要的一點(diǎn)是要以企業(yè)組織形式為基礎(chǔ) ， 根據(jù)不同的企業(yè)組織形式設(shè)置不同的公司金融管理機(jī)構(gòu) 。 由于企業(yè)管理可分為三個(gè)層次：高級管理層 、 中級管理層 、 基層管理層 ， 公司金融管理機(jī)構(gòu)也相應(yīng)的分為三個(gè)層次：企業(yè)總部公司金融管理機(jī)構(gòu) 、 分管部門管理機(jī)構(gòu)和基層單位管理機(jī)構(gòu) 。根據(jù)這三個(gè)層次之間的關(guān)系 ， 又可將公司金融管理分成三個(gè)模式： 集中管理模式 、 分散管理模式 、 集中與分散管理相結(jié)合的模式 。 出資者、經(jīng)營者以及各組織機(jī)構(gòu)對 公司金融 管理的基本內(nèi)容和職能，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)分層管理的特點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、密切配合。 從 公司金融 權(quán)力層次 上看，股東是最高管理層，股東會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)的重大事項(xiàng)做出決策，董事會(huì)對其組織實(shí)施，監(jiān)事會(huì)對其進(jìn)行監(jiān)督。 董事會(huì)是執(zhí)行股東會(huì)決議的管理權(quán)力層次，對 公司金融 的主要事項(xiàng)的進(jìn)行決策和計(jì)劃。 企業(yè)的經(jīng)理及 公司金融 管理職能部門進(jìn)行具體的組織實(shí)施。 董事會(huì)是一個(gè)承上啟下的、聯(lián)絡(luò)出資者與經(jīng)營者關(guān)系的管理層次。 . 復(fù)習(xí)思考題： ?公司金融功能的意義 ?公司金融各功能的區(qū)別與聯(lián)系 ?公司金融經(jīng)營功能包含哪些內(nèi)容 ?如何正確理解公司金融管理權(quán)利的分配 ?集團(tuán)企業(yè)應(yīng)選擇何種的公司金融管理模式
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