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正文內(nèi)容

西環(huán)德圣大廈員工考核制度-資料下載頁

2025-05-27 12:50本頁面

【導讀】動員工的工作積極性,特制定本制度。表現(xiàn)考核評分1次,部門主管每周審核1次,公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。員工考核通用部分、領(lǐng)班及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分。勤、紀律五方面。工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率等七個方面。業(yè)務(wù)部分考核以各部門的考核標準為依據(jù)。每天考核滿分為100分,通用部分占30分,業(yè)務(wù)部分占70分。當天考核扣分10至19分,扣當月浮動工資20%;考核實行連帶責任制。負連帶責任的范圍。均應(yīng)負連帶責任。2)主管責任心不強,巡查不到位,監(jiān)管不力;4)一天內(nèi)兩個員工重復(fù)犯同樣錯誤。應(yīng)負連帶責任的,按直接責任人平均被扣金額的30%扣罰。經(jīng)人事部核實,公司體育場批準后執(zhí)行。約占部門人數(shù)10%),除頒發(fā)榮譽證書并通報表揚外,還將給予物質(zhì)獎勵。3)部門成績突出的,該部門獎勵比例可適當提高。核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

  

【正文】 注:考評分總分為 85100 分為優(yōu)秀, 7584 分為良, 6075分為中, 60 分以下為差。 2. 部門評語: 3. 獎懲情況: 4. 努力方向: 5. 該員工是否可如期轉(zhuǎn)正 /續(xù)簽合同 /晉升? 是( ) 否( ) 6. 部門經(jīng)理 意見: 7. 人事部意見: 8. 總經(jīng)理意見: 考核者簽名: 部門經(jīng)理簽名: 人事部經(jīng)理簽名: 總經(jīng)理簽名: 員工考核表 (部門主管以上員工用) 姓名: 學 歷: 部門: 考核時間: 職務(wù): 考核性質(zhì): 一、 考核內(nèi)容及評分 考核項目 評分標準 差( 13)分 一般( 46分) 良( 78)分 優(yōu)( 910分) 自評分 考評分 識 服務(wù)意識差,言談舉止不規(guī)范,缺乏禮貌修養(yǎng) 服務(wù)意識一般,不太注意行為舉止 有較強的服務(wù),有一定禮貌修養(yǎng),行為較規(guī)范 有很強的服務(wù)意識,文明禮貌,行為規(guī)范 和工作態(tài)度 對工作不負責,工作態(tài)度差 被動應(yīng)付工作,責任心一般,工作態(tài)度一般 工作責任心較強,工作比較認真 工作責任心非常強,工作熱情飽滿,積極主動,勤勤懇懇,任勞任怨 識 不懂業(yè)務(wù),知識太少,不肯學習,不思進取 對專業(yè)知識了解不深,被動應(yīng)付學習 對專業(yè)知識較熟悉,有一定學習能力,通過努力,能掌握新技術(shù) 精通業(yè)務(wù),知識面廣,勤奮好學,能快速獲取新知識、掌握新技術(shù) 力 語言表達,無法完成與自己工作有關(guān)有關(guān)的文字材料 語言表達能力一般,在別人幫助下能完成與自己工作有關(guān)的文字材料 有較強的語言文字表達能力,能較快地寫出與自己工作有關(guān)的材料,如工作計劃、工作總結(jié)等 表達強,語言簡練得體,富有感染力,文章結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清晰、邏輯性強 織能力 組織管理能力差,屬下管理能力一般,工作缺有一定的工作計劃和組工作計劃性強,能知人 員工不服其管理,部門工作經(jīng) 乏計劃,本部門員工積極性得不到有效調(diào)動,工作有時出現(xiàn)問題 織能力,較好地組織屬下員工完成本部門工作 善任,有效地組織員工發(fā)揮各自能力,共同把工作做好,管理工作井然有序,有條不紊 調(diào)能力 很級與他人共事,協(xié)作態(tài)度差,狂妄自大,經(jīng)常與別人爭吵 協(xié)作態(tài)度不太好,對別的部門工作配合不主動,勉強接受工作,與他人合作一般 協(xié)作精神較好,能較好配合別的部門把工作做好 為人謙遜,易于合作,積極主動協(xié)助別的部門把工作做好 力 工作無主見,對一般問題判斷不準,優(yōu)柔寡斷,工作靠不住 對基本問題有簡 單的分析和判斷能力 對一些較大的問題能作出較全面的分析和判斷,有較強的解決問題的能力 有戰(zhàn)略眼光,能正確地確定目標,對重大而復(fù)雜的問題能作出正確的分析與判斷,并選出最佳方案,作出正確決策 力 循規(guī)守舊,固步自封,思想比較保守,對新事思維比較活躍,有一定銳意求新,勇于開拓, 排斥新事物 物接受較慢,習慣安于現(xiàn)狀 的改革創(chuàng)新能力,能結(jié)合實際改進工作 有獨特的新思維,能積極主動地提出高質(zhì)量的改革創(chuàng)新建議 工作散慢,經(jīng)常遲到早退 工作處于應(yīng)付狀礦藏,不大勤奮,有時遲到早退 工作比較勤奮,一般不遲到早退,能根據(jù)工作需要加班工作 工作勤奮,不遲到早退,經(jīng)常不計報酬地加班工作 10. 工作質(zhì)量 工作量小,質(zhì)量差,經(jīng)常出差錯 辦事比較拖沓,工作效率不高,工作質(zhì)量一般 工作效率較高,能較好地完成工作,工作質(zhì)量較高。 工作效率高,能多、快、好、省地完成任務(wù) 總 分 二、 獎懲情況 內(nèi)容: 三、 考評總結(jié) 1. 該員工總的表現(xiàn)(各選其一,打“對號”),考評總分數(shù)為: 優(yōu)( ) 良( ) 中( ) 差( ) 2. 評語: 3. 努力方向: 4. 培訓學習: 該員工需培訓學習的課程: 培訓形式為: 5. 該員工是否可如期轉(zhuǎn)正 /續(xù)簽合同 /晉升? 是( ) 否( ) 考核者簽名: ________ 部門經(jīng)理意見: 人事部經(jīng)理意見: 總經(jīng)理意見:
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