西環(huán)德圣大廈員工考核制度-資料下載頁
2025-05-27 12:50本頁面
【導(dǎo)讀】動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。表現(xiàn)考核評分1次，部門主管每周審核1次，公司將根據(jù)考核的累積成績獎(jiǎng)懲員工。員工考核通用部分、領(lǐng)班及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分。勤、紀(jì)律五方面。工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率等七個(gè)方面。業(yè)務(wù)部分考核以各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。每天考核滿分為100分，通用部分占30分，業(yè)務(wù)部分占70分。當(dāng)天考核扣分10至19分，扣當(dāng)月浮動(dòng)工資20％；考核實(shí)行連帶責(zé)任制。負(fù)連帶責(zé)任的范圍。均應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。2）主管責(zé)任心不強(qiáng)，巡查不到位，監(jiān)管不力；4）一天內(nèi)兩個(gè)員工重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤。應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的，按直接責(zé)任人平均被扣金額的30％扣罰。經(jīng)人事部核實(shí)，公司體育場批準(zhǔn)后執(zhí)行。約占部門人數(shù)10％），除頒發(fā)榮譽(yù)證書并通報(bào)表揚(yáng)外，還將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3）部門成績突出的，該部門獎(jiǎng)勵(lì)比例可適當(dāng)提高。核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。
【正文】 注：考評分總分為 85100 分為優(yōu)秀， 7584 分為良， 6075分為中， 60 分以下為差。 2. 部門評語： 3. 獎(jiǎng)懲情況： 4. 努力方向： 5. 該員工是否可如期轉(zhuǎn)正 /續(xù)簽合同 /晉升？ 是（ ） 否（ ） 6. 部門經(jīng)理 意見： 7. 人事部意見： 8. 總經(jīng)理意見： 考核者簽名： 部門經(jīng)理簽名： 人事部經(jīng)理簽名： 總經(jīng)理簽名： 員工考核表 （部門主管以上員工用） 姓名： 學(xué) 歷： 部門： 考核時(shí)間： 職務(wù)： 考核性質(zhì)： 一、 考核內(nèi)容及評分 考核項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 差（ 13）分 一般（ 46分） 良（ 78）分 優(yōu)（ 910分） 自評分 考評分 識 服務(wù)意識差，言談舉止不規(guī)范，缺乏禮貌修養(yǎng) 服務(wù)意識一般，不太注意行為舉止 有較強(qiáng)的服務(wù)，有一定禮貌修養(yǎng)，行為較規(guī)范 有很強(qiáng)的服務(wù)意識，文明禮貌，行為規(guī)范 和工作態(tài)度 對工作不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度差 被動(dòng)應(yīng)付工作，責(zé)任心一般，工作態(tài)度一般 工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作比較認(rèn)真 工作責(zé)任心非常強(qiáng)，工作熱情飽滿，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，任勞任怨 識 不懂業(yè)務(wù)，知識太少，不肯學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取 對專業(yè)知識了解不深，被動(dòng)應(yīng)付學(xué)習(xí) 對專業(yè)知識較熟悉，有一定學(xué)習(xí)能力，通過努力，能掌握新技術(shù) 精通業(yè)務(wù)，知識面廣，勤奮好學(xué)，能快速獲取新知識、掌握新技術(shù) 力 語言表達(dá)，無法完成與自己工作有關(guān)有關(guān)的文字材料 語言表達(dá)能力一般，在別人幫助下能完成與自己工作有關(guān)的文字材料 有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力，能較快地寫出與自己工作有關(guān)的材料，如工作計(jì)劃、工作總結(jié)等 表達(dá)強(qiáng)，語言簡練得體，富有感染力，文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、邏輯性強(qiáng) 織能力 組織管理能力差，屬下管理能力一般，工作缺有一定的工作計(jì)劃和組工作計(jì)劃性強(qiáng)，能知人 員工不服其管理，部門工作經(jīng) 乏計(jì)劃，本部門員工積極性得不到有效調(diào)動(dòng)，工作有時(shí)出現(xiàn)問題 織能力，較好地組織屬下員工完成本部門工作 善任，有效地組織員工發(fā)揮各自能力，共同把工作做好，管理工作井然有序，有條不紊 調(diào)能力 很級與他人共事，協(xié)作態(tài)度差，狂妄自大，經(jīng)常與別人爭吵 協(xié)作態(tài)度不太好，對別的部門工作配合不主動(dòng)，勉強(qiáng)接受工作，與他人合作一般 協(xié)作精神較好，能較好配合別的部門把工作做好 為人謙遜，易于合作，積極主動(dòng)協(xié)助別的部門把工作做好 力 工作無主見，對一般問題判斷不準(zhǔn)，優(yōu)柔寡斷，工作靠不住 對基本問題有簡 單的分析和判斷能力 對一些較大的問題能作出較全面的分析和判斷，有較強(qiáng)的解決問題的能力 有戰(zhàn)略眼光，能正確地確定目標(biāo)，對重大而復(fù)雜的問題能作出正確的分析與判斷，并選出最佳方案，作出正確決策 力 循規(guī)守舊，固步自封，思想比較保守，對新事思維比較活躍，有一定銳意求新，勇于開拓， 排斥新事物 物接受較慢，習(xí)慣安于現(xiàn)狀 的改革創(chuàng)新能力，能結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作 有獨(dú)特的新思維，能積極主動(dòng)地提出高質(zhì)量的改革創(chuàng)新建議 工作散慢，經(jīng)常遲到早退 工作處于應(yīng)付狀礦藏，不大勤奮，有時(shí)遲到早退 工作比較勤奮，一般不遲到早退，能根據(jù)工作需要加班工作 工作勤奮，不遲到早退，經(jīng)常不計(jì)報(bào)酬地加班工作 10. 工作質(zhì)量 工作量小，質(zhì)量差，經(jīng)常出差錯(cuò) 辦事比較拖沓，工作效率不高，工作質(zhì)量一般 工作效率較高，能較好地完成工作，工作質(zhì)量較高。 工作效率高，能多、快、好、省地完成任務(wù) 總 分 二、 獎(jiǎng)懲情況 內(nèi)容： 三、 考評總結(jié) 1. 該員工總的表現(xiàn)（各選其一，打“對號”），考評總分?jǐn)?shù)為： 優(yōu)（ ） 良（ ） 中（ ） 差（ ） 2. 評語： 3. 努力方向： 4. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)： 該員工需培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程： 培訓(xùn)形式為： 5. 該員工是否可如期轉(zhuǎn)正 /續(xù)簽合同 /晉升？ 是（ ） 否（ ） 考核者簽名： ________ 部門經(jīng)理意見： 人事部經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見：
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