公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

2025-05-12 06:23

淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與弊環(huán)境工程研2021班2021/3/25企業(yè)發(fā)展的幾種方式??集中化發(fā)展：保持產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的單一、將企業(yè)的全部資源集中在某一種產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上，力求將其做大、作強(qiáng)。??一體化發(fā)展：沿著企業(yè)原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的鏈條縱向或橫向方向不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展壯大。?

2025-05-02 01:22

專業(yè)化推銷流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司太分運(yùn)城中心支公司專業(yè)化推銷流程講師：王立剛中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司太分運(yùn)城中心支公司推銷=才+佳+金+肖才：才子佳：佳人金：財(cái)富肖：美麗推銷是才子和佳人從事的工作獲

2025-05-12 05:25

專業(yè)化推銷流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)化銷售流程Professionalsalesprocess?會(huì)戀愛(ài)就會(huì)銷售！?會(huì)打麻將就能做好銷售！世界上第一個(gè)推銷員是誰(shuí)？談戀愛(ài)一般需要哪幾個(gè)步驟？發(fā)現(xiàn)意中人

2025-04-28 22:23

多元化戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們?cè)谀男┬袠I(yè)？我們?cè)谀男┬袠I(yè)？公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們?cè)鯓又С謽I(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？我們?cè)鯓又С謽I(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？空調(diào)戰(zhàn)略空調(diào)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:

2025-02-08 21:02

專業(yè)化講師培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1專業(yè)化講師培訓(xùn)（T·T·T）TRAININGtheTRAINERtoTRAIN2PTT(PresenTaTion)Thewayinwhichsomethingissaid、offered、shown、expla

2025-01-11 16:11

專業(yè)化推銷手冊(cè)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——《專業(yè)化推銷手冊(cè)》推銷是按一定的程序、一定的步驟、一定的方法將推銷過(guò)程分解量化，進(jìn)而達(dá)到一定目的的推銷過(guò)程。推銷推銷總論對(duì)營(yíng)銷理解1?設(shè)套和解套的過(guò)程?洗腦的過(guò)程?編程的過(guò)程?教育的過(guò)程(寶馬,海飛絲)?把觀念放到客戶的腦子里,把錢(qián)放回你的口袋?客戶從懷疑

2025-05-12 05:18

專業(yè)化推銷培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)化推銷二十一世紀(jì)是一個(gè)專家的時(shí)代，個(gè)人的魅力以及良好的儀態(tài)，可以讓你勝任一份月薪千元的工作，要想拿更高的薪水，就要看你腦袋里對(duì)你自己這行業(yè)有多少的專業(yè)知識(shí)啦！前言一定的步驟做一定的動(dòng)作再加一系列量化指標(biāo)的過(guò)程管控。什么是專業(yè)？

2025-05-03 08:43

企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1多元化戰(zhàn)略案例分析2戴爾更名帶來(lái)思考：IT企業(yè)多元化遭遇寒流?近來(lái)，著名企業(yè)改名換標(biāo)的消息不絕于耳。上周，戴爾計(jì)算機(jī)公司中國(guó)公司對(duì)外證實(shí)，戴爾美國(guó)總部已向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了提案，計(jì)劃將公司正式名稱由戴爾計(jì)算機(jī)公司更改為戴爾公司。而更名的主要理由，是為了成為“提供企業(yè)級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)的多元化供應(yīng)商”。業(yè)內(nèi)人士

2025-02-27 16:29

多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?二、企業(yè)為什么多元化？?三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?多元化戰(zhàn)略屬于公司級(jí)戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級(jí)戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域？

2025-02-08 21:02

海爾企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/6/15海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2021/6/15今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2

2025-05-10 05:24

社會(huì)教育多元化教育-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】100908135郭濱閃光的國(guó)粹-京劇一、說(shuō)教材二、說(shuō)活動(dòng)目標(biāo)三、說(shuō)活動(dòng)重難點(diǎn)四、說(shuō)活動(dòng)準(zhǔn)備六、說(shuō)活動(dòng)過(guò)程五、說(shuō)教學(xué)方法1、導(dǎo)入2、基本過(guò)程3、結(jié)尾4、活動(dòng)延伸本活動(dòng)選自《多元整合幼兒園活動(dòng)課程幼兒用書(shū)》上冊(cè)，本套教

2025-05-09 01:38

多元化集團(tuán)的運(yùn)作培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1//50多元化集團(tuán)的運(yùn)作新發(fā)展，新模式，新思考，新探索2//50第一，關(guān)二多元化集團(tuán)的運(yùn)作體系第事，多元化集團(tuán)運(yùn)作模式第三，總部不子公司（子集團(tuán))建設(shè)第四，集團(tuán)管控子體系3//50一，集團(tuán)成功的終極奧秘額外訃識(shí)額外資源額外權(quán)力額外平臺(tái)額外回報(bào)國(guó)家戰(zhàn)略訃識(shí)

2025-02-08 21:00

通用電氣多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略小組成員：鄭迎武玉青韓丹contents通用電氣多元化戰(zhàn)略模式分析對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示兩個(gè)相關(guān)問(wèn)題公司

2025-04-30 07:08

第七章多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/8/191第七章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略歸核化戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因

2025-08-01 17:05

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