專業(yè)化的媒體操作ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)化的媒體操作情況分析媒體策略媒體計(jì)劃媒體購(gòu)買積累經(jīng)驗(yàn)階段1.階段2.階段3.階段4.階段5.簡(jiǎn)報(bào)媒介基本概念媒介的工作是從客戶的媒介簡(jiǎn)報(bào)開始的……完整的媒介簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)容??完整的媒介簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)

2025-01-21 21:16

多元化戰(zhàn)略研究綜述ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?（安索夫）?多元化是由美國(guó)

2025-02-08 19:48

韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究-資料下載頁(yè)

【摘要】2021/6/16146韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國(guó)企業(yè)多元化的影響?韓國(guó)現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下，決定放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?1998年底，韓國(guó)5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百分之二百，清理扭虧無望

2025-05-13 18:47

企業(yè)多元化薪酬結(jié)構(gòu)和體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】多元化薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)導(dǎo)入?當(dāng)外包成為趨勢(shì)，人力資源的管理重點(diǎn)是什么？導(dǎo)入薪酬概念?員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和，是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)補(bǔ)償。包括內(nèi)在薪酬和外在薪酬。?工資是企業(yè)薪酬的主要形式，是企業(yè)依據(jù)國(guó)家的法律規(guī)定和勞動(dòng)合同，以貨幣形式支付給雇員的勞動(dòng)報(bào)酬。?狹義的工資指基本工資或標(biāo)準(zhǔn)工

2025-01-18 17:00

戰(zhàn)略管理案例比亞迪的多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏目次?????1）2022新首富○08年9月，巴菲特旗下公司斥資18億港元收購(gòu)比亞迪10%股權(quán)，引比亞迪股價(jià)暴漲（→）○王傳福成為胡潤(rùn)榜09年首富（上年103位），身價(jià)350億元（上年60

2025-01-18 09:44

第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】1企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2022/03/152?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)4節(jié)課。3

2024-10-09 15:27

[精選]多元化銷售渠道培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋果怎么辦？自己吃掉市場(chǎng)上賣掉蘋果加工開辦蘋果園農(nóng)家樂多元化營(yíng)銷目前銷售面臨困惑市場(chǎng)資源客戶深度開發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究那么？P2P還要繼續(xù)做嗎？怎樣才能

2025-01-13 11:52

專業(yè)化講師培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1個(gè)人簡(jiǎn)歷：1994年畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院食品工程系1996年至99年黑龍江天琪期貨經(jīng)紀(jì)有限公司出示代表經(jīng)紀(jì)人2020年10月加盟平安2020年10-12月平安第十六期組訓(xùn)育英班2020

2025-07-30 14:01

倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化與規(guī)范化管理-資料下載頁(yè)

【摘要】《倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化與規(guī)范化管理》更多課程PPT及視頻訪問：胡松評(píng)博士版權(quán)所有第1講：倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)合作第2講：倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化第3講：倉(cāng)儲(chǔ)日常管理第4講：倉(cāng)儲(chǔ)合理布局第5講：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程第6講：倉(cāng)儲(chǔ)方法原則第7講：倉(cāng)儲(chǔ)案例分析第8講：倉(cāng)儲(chǔ)圖片演示

2025-01-10 04:51

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第6章多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)v環(huán)境變化與經(jīng)營(yíng)范圍選擇v進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略v相關(guān)多元化戰(zhàn)略v不相關(guān)多元化戰(zhàn)略v公司轉(zhuǎn)變，緊縮和業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略v波士頓矩陣v企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)選擇v經(jīng)營(yíng)資源平衡配置v多元化經(jīng)營(yíng)的阻力和誤區(qū)v本章邏輯環(huán)境變化（第1節(jié)）

2025-02-08 20:59

網(wǎng)格化管理多元化服務(wù)精選-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：網(wǎng)格化管理多元化服務(wù)（精選） 網(wǎng)格化管理多元化服務(wù) “網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”？ 網(wǎng)格化管理，即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格進(jìn)行...

2024-10-06 10:32

不相關(guān)多元化戰(zhàn)略(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司戰(zhàn)略及選擇?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1.專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的使用量新市場(chǎng)新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)

2025-02-13 02:19

園藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化多元化和可持續(xù)發(fā)展-資料下載頁(yè)

【摘要】園藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、多元化和可持續(xù)發(fā)展南京農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院吳震園藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化園藝學(xué)是一門傳統(tǒng)學(xué)科，園藝產(chǎn)業(yè)是一個(gè)古老的產(chǎn)業(yè)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新使園藝科學(xué)和園藝產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)學(xué)科和古老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化進(jìn)程。園藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化就是以現(xiàn)代科學(xué)和現(xiàn)代工程技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ)，將最新科學(xué)研究成果和工程技術(shù)成

2025-04-14 00:03

國(guó)際主義風(fēng)格與多元化發(fā)展趨勢(shì)-資料下載頁(yè)

【摘要】威廉?莫里斯約翰·拉斯金凡德·威爾德安東尼·高蒂雷尼·麥金托希彼得?貝倫斯杜斯伯格弗拉基米爾·塔特林勒·科布西埃蒙德里安雷蒙徳·羅威格羅佩斯莫霍里·納吉米斯·凡德洛貝聿銘國(guó)際主義風(fēng)格與

2025-01-18 12:29

多元化調(diào)處的探索與實(shí)踐-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 多元化調(diào)處的探索與實(shí)踐 多元化調(diào)處，是指相干民商事案件在立案庭立案后轉(zhuǎn)進(jìn)合議 庭審理以前，先由法院聘請(qǐng)的人民調(diào)處員入行調(diào)處，以爭(zhēng)奪調(diào)處 或者撤訴結(jié)案的訴訟外工作環(huán)節(jié)。這項(xiàng)工作...

2025-09-19 07:49

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