【正文】 訓(xùn)由單位自行組織，以內(nèi)訓(xùn)的形式進(jìn)行。七、培訓(xùn)要求培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。培訓(xùn)考試成績記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級、降薪或辭退處理。參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。八、其他本制度從公布之日開始實(shí)施，同時(shí)廢止公司舊的《員工培訓(xùn)制度》，此前公布的與本制度相抵觸的規(guī)定、辦法等也停止執(zhí)行。第三節(jié) 、勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)合同 （附勞動(dòng)合同范本） 長沙富饒農(nóng)牧開發(fā)有限公司員工聘用合同甲方（用人單位）：長沙富饒農(nóng)牧開發(fā)有限公司 乙方（勞動(dòng)者）：____________________ 身份證號(hào)碼：____________________甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。第一條 合同期限合同期限：為____ 年(或____個(gè)月)，從____ 年____ 月____ 日至____ 年____ 月____日止。第二條 試用期限試用期限：自簽定本合同起____個(gè)月止轉(zhuǎn)正，特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，可提前轉(zhuǎn)正。第三條 職務(wù)和工作范圍甲方聘請乙方擔(dān)任____________部門________ 職務(wù)，從事________工作。甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制訂的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動(dòng)義務(wù)，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘用合同。第四條 工作時(shí)間 原則上乙方每周工作____天，每天工作時(shí)間為____小時(shí)。上下班時(shí)間按甲方規(guī)定執(zhí)行。第五條 勞動(dòng)報(bào)酬乙方在試用期間，月薪為________元。試用期滿后，按乙方的業(yè)務(wù)（技術(shù)）水平、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率（或績效），根據(jù)所評定的級別或職務(wù)，確定轉(zhuǎn)正工資，月薪________元；乙方享受績效考評的績效工資（效益獎(jiǎng)），具體辦法以甲方公司制定的相關(guān)制度為準(zhǔn)；乙方享受公司規(guī)定的福利待遇；乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日；第六條 勞動(dòng)保護(hù)按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 乙方患病、傷殘、生育等待遇以及養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法。國家有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行；無規(guī)定的，由雙方商定。第八條 勞動(dòng)合同的變更，并不因此而損害國家和社會(huì)的利益；；、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)確實(shí)無法履行勞動(dòng)合同的規(guī)定； ，致使原合同無法履行；。第九條 勞動(dòng)合同的解除；。；。（需提前三日通知對方）；，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的。，聘用合同可以解除；。解除勞動(dòng)合同時(shí)，雙方應(yīng)按規(guī)定辦理解除手續(xù)。第十條 違約責(zé)任，甲方應(yīng)按乙方月薪標(biāo)準(zhǔn)的三倍向乙方予以償付；，以致發(fā)生事故，損害乙方利益的，應(yīng)補(bǔ)償乙方的損失；乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律或操作規(guī)程，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)按規(guī)定予以處理和處罰；第十一條 其他事項(xiàng)_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________本合同期滿后，甲乙雙方一致同意，可以續(xù)訂合同。未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，本合同經(jīng)雙方簽字之日起生效。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份； 甲 方 簽 章 乙 方 簽 章________________ _________________ ____年____月____日 ____年____月____日第四章 、薪資福利制度第一節(jié) 員工工資發(fā)放管理制度一. 總則 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 本制度適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二. 工資結(jié)構(gòu) 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 工資包括：基本工資（底薪）、加班工資、保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，通信補(bǔ)貼，伙食補(bǔ)貼等。 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬。 每月調(diào)整一次銷售部業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分月、季、年獎(jiǎng)，并予以大會(huì)表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 部門經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù)。 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。三. 工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、業(yè)務(wù)三類工資系列。 管理層系列適用于公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、物流后勤等日常管理或事務(wù)工作的員工。 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）。四. 工資計(jì)算方法 工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資評定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體如下：A、管理層工資核算：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+提成（總額* %）B、職能管理人員工資核算：應(yīng)發(fā)工資=底薪+福利+工齡工資+績效工資C、銷售業(yè)務(wù)人員工資核算：應(yīng)發(fā)工資=底薪+福利+工齡工資+績效工資+提成（總額* %）五、 績效工資的計(jì)算細(xì)則員工實(shí)際績效工資收入=固定績效工資*績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)計(jì)算方法參照第六條），須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政部批準(zhǔn)后方可以加班論。；部門考核由其主管負(fù)責(zé)；《考勤表》和《加班申請表》每月6號(hào)前上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資之用。3. 加班費(fèi)用計(jì)算A、平日加班：。加班工資= 平時(shí)工資(全勤)247。26247。8加班時(shí)間B、雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的2倍。加班工資= 平時(shí)工資(全勤)247。26247。82倍加班時(shí)間C、法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。加班工資= 平時(shí)工資(全勤)3倍加班時(shí)間特別休假薪資計(jì)算A、 法定節(jié)假日算正常出勤。B、 婚假、喪假按基本工資100%發(fā)放。C、 事假按請假實(shí)際天數(shù)扣除基本工資。D、 病假按病假期間發(fā)放60%基本工資。E、 產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，無效益工資與其他津貼。薪酬發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日期間發(fā)放，并扣除當(dāng)月預(yù)借款項(xiàng)及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。本制度呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后自公布之日起執(zhí)行。財(cái)務(wù)部201211第二節(jié)、公司福利每月公司不定期組織全體員工集體活動(dòng)一次。合理化建議獎(jiǎng)凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議，并被采納實(shí)施者，公司會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)第五章、績效考核制度第一章 總則第一條：公司員工考核目的1. 對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2. 保障組織有效運(yùn)行；3. 給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條： 考核用途。人員考核的評定結(jié)果主要有以下幾方面用途：4. 合理調(diào)整和配置人員；5. 職務(wù)升降；6. 提薪與獎(jiǎng)罰；7. 員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。第三條：考核范圍長沙富饒農(nóng)牧開發(fā)有限公司營銷中心正式錄用員工。第四條：考核原則客觀原則：對被考核者的任何評價(jià)都應(yīng)明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)；第二章 考核體系第四條：考核對象Ⅰ類員工：辦公文員內(nèi)勤及物流后勤人員；Ⅱ類員工：管理層人員；Ⅲ類員工：業(yè)務(wù)銷售人員；第五條：考核內(nèi)容考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。第六條：考核類型員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。第三章 考核實(shí)施第七條：考核權(quán)責(zé)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)直接下屬的考核各部門：按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實(shí)施，由部門第一負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行評分；行政處：負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程。第八條：考核等級對照表考核得分考核結(jié)果及等級績效系數(shù)90（含）分以上績效優(yōu)秀（A）18089分績效良好（B）6079分績效達(dá)標(biāo)（C）60分以下績效不合格（D）第九條：考核程序由各部門第一責(zé)任人考核→行政處→總經(jīng)理室第十條：工資核算 Ⅰ類員工工資=基本工資+福利+工齡工資+績效工資其中福利=保險(xiǎn)+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼 Ⅱ類員工工資=基本工資+績效工資 +福利+工齡工資+提成其中提成按總額的 %計(jì)提，福利=保險(xiǎn)+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼 Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資 +福利+工齡工資+提成其中提成按總額的 %計(jì)提，福利=保險(xiǎn)+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼備注：其中各部門基本工資詳見表一，由總經(jīng)理確定該員工基本工資員工績效工資=預(yù)定績效工資*個(gè)人考核績效系數(shù)表一 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表長沙富饒農(nóng)牧開發(fā)有限公司營銷中心員工職位及薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表項(xiàng)目職位基本工資工齡工資交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助住房補(bǔ)貼績效獎(jiǎng)金其他總計(jì)備注營銷總助44002002002005000市場經(jīng)理26002002002003200市場主管19002002002002500市場推廣促銷19002002002002500銷售經(jīng)理24002002002003000銷售主管14002002002002000門店經(jīng)理19002002002002500門店店長10002002002001600營業(yè)員9002002002001500門店豬肉分割師200200200銷售內(nèi)勤16002002002002200后勤阿姨9002002002001500貨車司機(jī)19002002002002500行政辦公人員考核表（考核對象：行政部門一般職員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)89理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠56遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，89偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)57工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人1314肯應(yīng)他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與