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企業(yè)成本管理會計復習資料-資料下載頁

2025-05-11 23:15本頁面
  

【正文】 6.對于聯產品相關的聯合成本的最佳描述是( ) 7.對副產品可變現凈值的最佳描述是( ) 參考答案:C D 3 、C D B A C 二、多選題1.下列關于工作成本法的描述錯誤的是( ) 2.工作成本法與合同成本法的聯系與區(qū)別在于( ) 3. 下列屬于工序成本法的特點的是( ) ( ) 5.服務與產品的區(qū)別表現在以下方面( ) ,不能儲存 參考答案BCD ABC ABCD CD ABCD 三、名詞解釋:是與單個訂單或則合同有關的成本單位或成本中心。:是由于生產工序的連續(xù)性而不能計算個別產品成本時采用的一種成本核算方法。:是指實際損失超過預期損失并應計算其成本的損失。:是單一生產工序導致的兩種或兩種以上的產品,他們在到達工序的某一階段,既分離點之前彼此之間不能加以區(qū)別。:是確定所提供的服務而不是產品成本的成本核算方法。四、簡答題1.成本加成法的優(yōu)缺點有哪些? 答: 優(yōu)點:企業(yè)清楚的知道銷售每一單位的產品帶來的利潤 設置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力,從而能夠使銷售量達到合理水平 缺點:企業(yè)沒有動力控制成本水平,因為利潤水平由成本決定,只要完成了銷售,利潤水平就有保障。 數字是估計出來的,如果業(yè)務量水平存在重大差異,制造費用將會被過高或過低地分攤。 可能存在無效率和浪費. 價格可能會固定在一個很高的水平上,從而導致銷售量的下滑2.服務與產品的區(qū)別表現在哪些方面? 答: 服務是無形的。 服務與消費同時進行。 服務容易消失而不能儲存。 服務可能會因顧客的需求而出現微小的變化。五、計算題1.某工廠要依次分三個車間(車間一、車間二、車間三)生產完工產品,三個車間生產單位產品的直接材料,直接人工(工時)消耗如下表。車間一車間二車間三直接材料100元200元300元直接人工20小時40小時50小時工資率:車間一 7元/小時 車間二 4元/小時 車間三6元/小時三個車間的制造費用分配率(按工時分配)分別為:10元/小時 15元/小時 20元/小時要求:若企業(yè)按照25%的毛利率確定售價,則按照成本加成法確定產品的售價應該為多少?參考答案直接材料=100+200+300=600直接人工=140+160+300=600制造費用=200+600+1000=1800總成本=600+600+1800=3000 銷售價格=3000/(125%)=4000、B兩種產品需要甲材料。甲材料經過三道工序才能生產分割成A、B兩種產品。在前三道工序中分別產生的總成本為5000元、4000元、6000元。生產的A產品重量為200噸,售價500元/噸 B產品重量400噸,售價100元/噸。則聯產品的成本和利潤率是多少?參考答案共同成本總額=5000+4000+6000=15000聯產品A=15000*200/600=5000聯產品B=15000*400/600=10000A產品的銷售利潤率=(500*2005000)/500*200=95%B產品的銷售利潤率=(400*1005000)/400*100=%第六章 本量利分析本章重點本量利分析投資評價定價決策考核要求:理解本量利分析并能夠運用這種分析方法進行有效決策理解進行系統評價的必要性并能夠應用各種投資評價方法進行有效決策理解定價目標以及確定銷售價格的各種方法一、單項選擇題1.某公司計劃銷售乙產品20萬臺,單位售價為2元,貢獻毛益率25%。該公司在此銷售水平上恰好保本。其固定成本總額為( )A.10萬元 B.16萬元 C.20萬元 D.30萬元2.本量利分析法的核心部分是確定( )A.盈虧臨界點 B.安全邊際 C.單位貢獻毛益 D.貢獻毛益總額3.在盈虧臨界圖中,損益平衡點的特征是( ) A.總收入等于變動成本 B.總收入等于總成本 C.總收入等于固定成本 D.貢獻毛益等于零4.銷售量不變,保本點越高,則能實現的利潤( ) A.越小 B.不變 C.越大 D.不一定5.某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為100000元,預計當年實現目標利潤300000元,產品銷售單價200元/件,變動成本率為50%,則企業(yè)保本量是( ) A.1000件 B.1500件 C.4000件 D.5000件6.某產品保本點為l000臺,實際銷售1500臺,每臺單位貢獻毛益為10元,則實際獲利額為( )A.5000元 B.10000元 C.15000元 D.25000元7.安全邊際率等于安全邊際除以( ) A.保本點銷售量 B.當前的銷售額 C.價格調查 D.保本點銷售額8.某公司2005年預計的固定成本總額為200000元,單位變動成本為4元,單位銷售價格為6元,其盈虧臨界點的實物銷售量為( )A.600000件 B.200000件 C.100000件 D.50000件9.下列表述中正確的是( )A.安全邊際量與安全邊際率都是正指標,其數值越大,企業(yè)經營的安全程度越大B.安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數C.安全邊際率越小越好,而保本作業(yè)率越大越好D.安全邊際率與保本作業(yè)率均越大越好10.某企業(yè)生產甲產品的單價為100元,單位變動成本為80元,乙產品單價為30元,單位變動成本為18元。甲、乙產品的產量分別為4000件和8000件。綜合貢獻毛益率為( )A.20% B.% C.40% D.60%11.某企業(yè)只生產銷售一種產品,其單位貢獻毛益為4元,固定成本為10000元,營業(yè)利潤為10000元,則其銷售量應為( )A.2500件 B.3000件 C.5000件 D.8000件12.單位價格上漲而其他因素不變,則( ) A.保本點和保利點降低,安全邊際降低,利潤減少 B.保本點和保利點上升,安全邊際上升,利潤增加 C.保本點和保利點上升,安全邊際降低,利潤降低 D.保本點和保利點降低,安全邊際上升,利潤增加13.單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時( )A.保本點和保利點升高,安全邊際下降,利潤減少 B.保本點和保利點降低,安全邊際上升,利潤增加 C.保本點和保利點升高,安全邊際上升,利潤增加 D.保本點和保利點降低,安全邊際下降,利潤減少14.某企業(yè)只生產一種產品,其單位變動成本為45元,固定成本總額為60000元,產品單位價格為120元,為了使安全邊際率達到60%,則該企業(yè)應該銷售產品量為( )A.800 B.1290 C.1333 D.200015.某企業(yè)銷售一種產品,銷售量為9000件,銷售收入為81000元,變動成本45000元,則其單位貢獻毛益為( )A.1元 B.2元  C.3元 D.4元16.某企業(yè)計劃年銷售A產品40000件,每件單位售價60元,單位產品變動成本為40元,全年固定成本總額為600000元,則該企業(yè)在計劃期間預計可實現利潤為( ) A.100000元 B.200000元 C.300000元 D.400000元 17.某產品的固定成本總額為35000元,單位變動生產成本為15元,變動非生產成本為3元,產品單位變動成本率為30%,則該產品的保本量應為( ) A.778臺 B.834臺 C.1000聯單 D.50000臺18.貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是( ) A.變動成本率越高,貢獻毛益率越高 B.變動成本率越高,貢獻毛益率越低 C.變動成本率與貢獻毛益率二者之間沒有關系 D.變動成本率是貢獻毛益率的倒數1下列關于回收期的說法中,不正確的是( ),容易理解 D. 按現金流量計算使投資項目的凈現值等于零的折現率,即為該項目的( ) A.外部收益率 B.現值指數 C.投資收益率 D.內部收益率參考答案1.A; 2.A; 3.B; 4.A; 5.A; 6.A; 7.B; 8.C; 9.A; 10.B; 11.C;12.D; 13.A;14.D; 15.D; 16.B; 17.B;18.B;; 二、名詞解釋:本量利分析就是對成本、利潤和業(yè)務量三者之間的相互關系所進行的研究。:是指總成本等于總收入的業(yè)務量水平。3. 回收期:回收期法是投資評價方法中最簡單的一種方法,即計算收回初始投資額所需要的時間。4. 安全邊際:指預計的銷售收入與損益平衡點銷售額之差??梢员硎緸殇N售量、預計銷售量的百分比或預計銷售收入的百分比。:是投資項目的平均期望報酬,表示為投資項目初始成本的一定百分比,年凈收益除以初始投資額。:是計算項目獲得的報酬率的一種折現的現金流量法,它是使項目凈現值為零的折現率。:是指對于同一種產品在不同地區(qū)或細分市場,采用不同的銷售價格。三、案例分析,單位售價為12元,單位變動成本為8元,固定成本總額為60000元,計劃期預計銷售數量為18000件。要求:(1)繪出盈虧臨界圖。(2)分別計算以實物量和金額表示的損益平衡點銷售量。(3)計算安全邊際量及安全邊際率。(4)計算計劃期預計利潤。參考答案(1)圖略(2損益平衡點銷售數量(實物量)=60000247。(128)=15000(件)損益平衡點銷售數量(金額)=1500012=180000(元) (3)安全邊際=1800015000=3000(件)或=300012=36000(元) 安全邊際率=3000247。18000=%(1分)或36000247。216000=% (4)計劃期預計利潤=18000(128)60000=12000(元)或=3000(128
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