【正文】 ） 主要成本的構(gòu)成不包括（ ） 1完全生產(chǎn)成本等于主要成本加（ ） 1完全銷售成本等于完全生產(chǎn)成本加（ ） 1一家飲食店每天可提供1000份盒飯，所使用的材料成本為6000元，每天的人工成本為500元，每天的間接費用為300元，則1000份盒飯的單位成本為（ ）。四、案例分析題。，確定備選方案，收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇方案。 （ ） （ ） 19. 以下不屬于成本會計內(nèi)容的是（ ） （ ） 參考答案A D C A C B A B C D1C 1A 1C 1D 1D 1C 1D 1C 1D D二、名詞解釋題：利用各種財務(wù)數(shù)據(jù)位使用者提供相關(guān)信息的會計。管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)內(nèi)部管理的需要提供，不受會計法規(guī)的約束。如不銹鋼制品廠生產(chǎn)產(chǎn)品用的鋼材成本、車間生產(chǎn)工人的工資。投資中心的管理層通常必須考慮產(chǎn)生利潤所需的資本投入，以及投資所需資金的融資渠道。變動成本固定成本銷售和管理費用制造費用主要成本直接材料直接人工直接費用1．桌子耗用的木料（每桌$100）2．組裝桌子的人工成本（每桌$40）（2）錯誤。期初期末沒有在產(chǎn)品。固定成本：車間管理人員工資、行政管理人員工資、按直線法計提的折舊費、廣告費、房屋租金、銷售人員的基本工資。40 000＝ 元/小時60 000個維修小時的維修材料和配件成本：60 000＝18 000 元（2）由于租金 30 000 元是固定成本，則 60 000個維修小時的工資費用為：90 000―30 000―18 000＝42 000 （3）分解混合成本工資費用如下：60 000 小時 42 000 元40 000小時 30 000元20 000 小時 12 000 元每小時變動成本＝12 000247。（2）假定A公司原材料采用實際成本核算，發(fā)出材料采用加權(quán)平均法，請根據(jù)上述資料計算A公司當(dāng)月結(jié)存材料的實際成本和發(fā)出材料的實際成本。 本期銷售成本加權(quán)平均法法表格2012年摘要收 入發(fā) 出結(jié) 存月日數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額61期初結(jié)存150609000 18011000 60401118012033：是單一生產(chǎn)工序?qū)е碌膬煞N或兩種以上的產(chǎn)品，他們在到達(dá)工序的某一階段，既分離點之前彼此之間不能加以區(qū)別。其固定成本總額為（ ）A．10萬元 B．16萬元 C．20萬元 D．30萬元2．本量利分析法的核心部分是確定（ ）A．盈虧臨界點 B．安全邊際 C．單位貢獻(xiàn)毛益 D．貢獻(xiàn)毛益總額3．在盈虧臨界圖中，損益平衡點的特征是（ ） A．總收入等于變動成本 B．總收入等于總成本 C．總收入等于固定成本 D．貢獻(xiàn)毛益等于零4．銷售量不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（ ） A．越小 B．不變 C．越大 D．不一定5．某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為100000元，預(yù)計當(dāng)年實現(xiàn)目標(biāo)利潤300000元，產(chǎn)品銷售單價200元/件，變動成本率為50％，則企業(yè)保本量是（ ） A．1000件 B．1500件 C．4000件 D．5000件6．某產(chǎn)品保本點為l000臺，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實際獲利額為（ ）A．5000元 B．10000元 C．15000元 D．25000元7．安全邊際率等于安全邊際除以（ ） A．保本點銷售量 B．當(dāng)前的銷售額 C．價格調(diào)查 D．保本點銷售額8．某公司2005年預(yù)計的固定成本總額為200000元，單位變動成本為4元，單位銷售價格為6元，其盈虧臨界點的實物銷售量為（ ）A．600000件 B．200000件 C．100000件 D．50000件9．下列表述中正確的是（ ）A．安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo),其數(shù)值越大,企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大B．安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C．安全邊際率越小越好,而保本作業(yè)率越大越好D．安全邊際率與保本作業(yè)率均越大越好10．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價為100元，單位變動成本為80元，乙產(chǎn)品單價為30元，單位變動成本為18元。：是指對于同一種產(chǎn)品在不同地區(qū)或細(xì)分市場，采用不同的銷售價格。要求：（1）繪出盈虧臨界圖。綜合貢獻(xiàn)毛益率為（ ）A．20% B．% C．40% D．60%11．某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益為4元，固定成本為10000元，營業(yè)利潤為10000元，則其銷售量應(yīng)為（ ）A．2500件 B．3000件 C．5000件 D．8000件12．單位價格上漲而其他因素不變，則（ ） A．保本點和保利點降低，安全邊際降低，利潤減少 B．保本點和保利點上升，安全邊際上升，利潤增加 C．保本點和保利點上升，安全邊際降低，利潤降低 D．保本點和保利點降低，安全邊際上升，利潤增加13．單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時（ ）A．保本點和保利點升高，安全邊際下降，利潤減少 B．保本點和保利點降低，安全邊際上升，利潤增加 C．保本點和保利點升高，安全邊際上升，利潤增加 D．保本點和保利點降低，安全邊際下降，利潤減少14．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位價格為120元，為了使安全邊際率達(dá)到60％，則該企業(yè)應(yīng)該銷售產(chǎn)品量為（ ）A．800 B．1290 C．1333 D．200015．某企業(yè)銷售一種產(chǎn)品，銷售量為9000件，銷售收入為81000元，變動成本45000元，則其單位貢獻(xiàn)毛益為（ ）A．1元 B．2元　 C．3元 D．4元16．某企業(yè)計劃年銷售A產(chǎn)品40000件，每件單位售價60元，單位產(chǎn)品變動成本為40元，全年固定成本總額為600000元，則該企業(yè)在計劃期間預(yù)計可實現(xiàn)利潤為（ ） A．100000元 B．200000元 C．300000元 D．400000元 17．某產(chǎn)品的固定成本總額為35000元，單位變動生產(chǎn)成本為15元，變動非生產(chǎn)成本為3元，產(chǎn)品單位變動成本率為30%，則該產(chǎn)品的保本量應(yīng)為（ ） A．778臺 B．834臺 C．1000聯(lián)單 D．50000臺18．貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是（ ） A．變動成本率越高，貢獻(xiàn)毛益率越高 B．變動成本率越高，貢獻(xiàn)毛益率越低 C．變動成本率與貢獻(xiàn)毛益率二者之間沒有關(guān)系 D．變動成本率是貢獻(xiàn)毛益率的倒數(shù)1下列關(guān)于回收期的說法中，不正確的是（ ），容易理解四、簡答題1．成本加成法的優(yōu)缺點有哪些？ 答： 優(yōu)點：企業(yè)清楚的知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤 設(shè)置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力，從而能夠使銷售量達(dá)到合理水平 缺點：企業(yè)沒有動力控制成本水平，因為利潤水平由成本決定，只要完成了銷售，利潤水平就有保障。 本期銷售成本 按移動加權(quán)平均法計算本期各批商品銷售成本和結(jié)存成本，以及庫存商品明細(xì)賬的登記結(jié)果，見下表 2002年摘要收入發(fā)出結(jié)存月日數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額61期初結(jié)存28購進(jìn)200681360015購進(jìn)（1）先進(jìn)先出法：甲材料5日發(fā)出的成本=801000=80000（元） 甲材料25日發(fā)出的成本=10980+201100=31800（元）期末結(jié)存的成本=601100=66000（元） （2）加權(quán)平均法：甲材料的加權(quán)平均單價=（1001000+501050+70980+801100）247。 2．下列選項屬于訂貨成本的是（ ） （ ）A. 再訂貨點=存貨最高好耗用率*收取訂貨的最大間隔時間B. 再訂貨點=存貨最高好耗用率*收取訂貨的最小間隔時間C. 再訂貨點=存貨最低好耗用率*收取訂貨的最大間隔時間D. 再訂貨點=存貨最低好耗用率*收取訂貨的最小間隔時間（ ）=緩沖持有量+2*再訂貨量 =緩沖持有量+1/2再訂貨量C平均持有量=緩沖持有量+再訂貨量 D. =緩沖持有量+1/4再訂貨量，下列說法不正確的是（ ） （ ） 7. 在價格不斷上升的時期，使存貨期末余額最大的存貨成本計價法是（ ） D完全成本法。業(yè)務(wù)量對成本的影響程度受哪些因素的影響。要求： （1）幫助他們討論成本的構(gòu)成要素；（2）計算以下單位成本：直接材料、直接人工、制造費用、主要成本。當(dāng)然，責(zé)任會計制度的建立對于促進(jìn)企業(yè)全