【正文】 用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。（二）能源計量管理建立能源計量系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)、車間、重點(diǎn)工序（設(shè)備）三級計量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目實(shí)行能源三級管理，廠級設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實(shí)施節(jié)能措施，負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實(shí)施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提出合理用能建議。加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實(shí)施。對整體節(jié)能工作實(shí)施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十二、節(jié)能建議及效果分析（一）節(jié)能建議在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。（二）節(jié)能效果分析該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目為重慶摩森投資咨詢有限公司采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的自動控制生產(chǎn)線，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30000件糧食烘干設(shè)備，項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類能源的消耗。項(xiàng)目生產(chǎn)適用了目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，（tce/萬元工業(yè)增加值），遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“十二五”末單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平，項(xiàng)目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目是可行的。第十章 組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動定員一、組織機(jī)構(gòu)重慶摩森投資咨詢有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、工作制度根據(jù)工藝美術(shù)品制造行業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)裝備特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及省、市有關(guān)勞動法律、法規(guī)。實(shí)行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)期間實(shí)行每天三班工作制，每班工作時間為8小時，年工作日為300天，年操作時間為7200小時，其余時間為公休日和設(shè)備檢修日。公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作8小時。三、勞動定員依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目的具體情況和國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，確定該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目的勞動定員。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后重慶摩森投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為28人，其中：管理人員2名，工程技術(shù)人員6名，品質(zhì)檢驗(yàn)人員3名，其它人員1名，直接生產(chǎn)工人16人。項(xiàng)目所需的部分高級管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。四、人員培訓(xùn)（一）人員技術(shù)水平與要求糧食烘干設(shè)備的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓(xùn)練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊伍才能勝任，熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項(xiàng)目承辦單位必須及早有計劃性的安排培訓(xùn)工作。（二）培訓(xùn)規(guī)劃建議為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。應(yīng)在試車前1個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)和說明該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目為糧食烘干設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目、服務(wù)性工程、配套費(fèi)用、其他費(fèi)用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。（一）編制依據(jù)國家發(fā)展和改革和委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）。《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。根據(jù)該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目工程設(shè)計各專業(yè)部門提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料以及項(xiàng)目承辦單位提供的有關(guān)投資估算資料等?，F(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢價書。項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目投資定額及規(guī)定：（1）國家建設(shè)部建標(biāo)字[2008]368號文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的若干規(guī)定》。（2）國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費(fèi)管理規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其它費(fèi)用項(xiàng)目劃分暫行規(guī)定》。（3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測算。（4）安裝工程依據(jù)中國工藝美術(shù)品制造行業(yè)協(xié)會《設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝工程概算指標(biāo)》的有關(guān)規(guī)定計算。（5）安裝工程主要材料價格執(zhí)行《設(shè)備制造行業(yè)安裝工程主要材料費(fèi)用指南》，不足部分參照國內(nèi)現(xiàn)行市場價格體系數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。（6）國家、部委、省、市等其他有關(guān)規(guī)定。投資費(fèi)用的計取（1）建筑工程費(fèi)用估算依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（2008版）》標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（型式）以單方造價估算，同時，參照本地同類建筑工程進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。（2）安裝工程材料在定額基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)價進(jìn)行調(diào)整。（3）主要設(shè)備價格參照生產(chǎn)廠家詢價，不足部分參照《全國機(jī)電產(chǎn)品價格目錄》（2008版），并按規(guī)定計取運(yùn)雜費(fèi)。其他費(fèi)用的計?。?）建設(shè)單位管理費(fèi)依據(jù)《工程建設(shè)費(fèi)用定額管理辦法》計列。（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用包括提前進(jìn)廠費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。（3）項(xiàng)目開辦費(fèi)按工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和項(xiàng)目總投資規(guī)模確定。（4）項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)按規(guī)定計取。（5）項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按規(guī)定計取。（6）項(xiàng)目建設(shè)材料漲價預(yù)備費(fèi)按規(guī)定計取。（二）投資費(fèi)用分析該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和其他費(fèi)用組成。項(xiàng)目投資估算范圍包括項(xiàng)目的廠房建設(shè)，加工設(shè)備的購置、配套設(shè)施等工程內(nèi)容。該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目估算工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資），其中：詳見表—《項(xiàng)目占地及土建工程投資估算表》。詳見表—《設(shè)備投資明細(xì)表》。詳見表—《固定資產(chǎn)投資估算表》。（三）工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資設(shè)備投資估算該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目計劃購置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)設(shè)備共26臺件（套）。詳見表—《主要設(shè)備投資一覽表》。土建投資估算該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目土建工程包括生產(chǎn)車間、辦公室、職工宿舍、輔助車間、倉儲設(shè)施（原料倉庫和成品倉庫）配套工程、圍墻、廠區(qū)道路及綠化等，根據(jù)項(xiàng)目土建工程設(shè)計計劃，，詳見表—《項(xiàng)目占地及土建工程投資估算表》。其它費(fèi)用根據(jù)測算，其中：包括項(xiàng)目開辦費(fèi)、項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用（基本預(yù)備費(fèi)用和漲價預(yù)備費(fèi)）不可預(yù)見費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)等。工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息組成，由于該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資全部由項(xiàng)目承辦單位出資（自有資金），故建設(shè)期利息為零，所以，該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額為：固定資產(chǎn)投資=設(shè)備投資+土建工程投資+安裝工程費(fèi)用+其它費(fèi)用。因此，詳見—《固定資產(chǎn)投資估算表》。固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元序號工程或費(fèi)用名稱估算價值占固資投資比例建筑工程設(shè)備購置費(fèi)安裝工程其它費(fèi)用合計1固定資產(chǎn)投資%建設(shè)工程投資%土建工程投資%設(shè)備購置投資%其它工程和費(fèi)用%無形資產(chǎn)%開辦費(fèi)%預(yù)備費(fèi)用%基本預(yù)備費(fèi)用%漲價預(yù)備費(fèi)%投調(diào)稅%建設(shè)期利息%2固資投資總額%3占固資投資比例%%%%%鋪底流動資金估算該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目流動資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，根據(jù)測算，詳見表—《鋪底流動資金估算表》。鋪底流動資金估算一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期合計12……101流動資產(chǎn)應(yīng)收賬款3012存貨外購原材料606燃料動力458在產(chǎn)品2018產(chǎn)成品2018現(xiàn)金4582流動負(fù)債應(yīng)付賬款4583流動資金4流資本年增加5流動資金借款6流資借款合計7利息項(xiàng)目總投資估算根據(jù)測算，項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金投資兩部分?？偼顿Y構(gòu)成詳見—《總投資構(gòu)成分析一覽表》總投資構(gòu)成分析一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期合計12……101流動資產(chǎn)應(yīng)收賬款3012存貨外購原材料606燃料動力458在產(chǎn)品2018產(chǎn)成品2018現(xiàn)金4582流動負(fù)債應(yīng)付賬款4583流動資金4流資本年增加5流動資金借款6流資借款合計7利息二、資金籌措，擬定資金籌措方案如下：，占固定資產(chǎn)投資額的100%，完全符合國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目自有資金投資比例的要求。其它資金來源。，全部由重慶摩森投資咨詢有限公司自籌解決，占鋪底流動資金投資的100%。詳見表—《投資計劃與資金籌措表》。投資計劃與資金籌措表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期合計12345……1總投資現(xiàn)值PVI固定資產(chǎn)投資固資投調(diào)稅建設(shè)期利息鋪底流動資金2企業(yè)資金籌措企業(yè)自有資金其中：用于流資申請銀行貸款申請長期貸款鋪底流動資金貸款申請財政投資0申請財政無償資金0申請財政有償資金其他資金三、資金使用計劃該糧食烘干設(shè)備項(xiàng)目工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)），在項(xiàng)目建設(shè)期一次性投入。根據(jù)生產(chǎn)需要分兩個生產(chǎn)年度分別投入，第一年投產(chǎn)期投入鋪底流動資金的80%，第二年達(dá)產(chǎn)年再增加流資投資20%。詳見表—《資金使用計劃與運(yùn)用表》。資金使用計劃與運(yùn)用表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期合計123……101資金來源利潤總額折舊費(fèi)攤銷費(fèi)長期借款流資借款自有資金回收流資固資余值2資金運(yùn)用固定資產(chǎn)建設(shè)期利息鋪底流動資金所得稅長期借款償還3盈余資金4累計盈余資金