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食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-10 18:39本頁面
  

【正文】 、鼠跡和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;,保證無建筑、生活垃圾和污染;,要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰,而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個(gè)樓面整齊劃。 消防,配備足夠的消防器材、消火栓,進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求。消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施?,F(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度?,F(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)、巡邏制度,并實(shí)行憑證出入制度。實(shí)行動(dòng)火票制度,現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理允許,并由安全員發(fā)票動(dòng)火。各分項(xiàng)工程,各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。,下設(shè):義務(wù)消防隊(duì)、器材組、救護(hù)組和治安組。并在當(dāng)?shù)叵啦块T指導(dǎo)下,制定消防方案,定期進(jìn)行消防演習(xí)。,在專職安全員領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常安全保衛(wèi)工作。,如:崗位安全操作規(guī)程、防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、日常和定期檢修制度、職工定期考核制度等。,生產(chǎn)崗位職工經(jīng)考試合格后方可上崗。,做好定期檢修和日常維修工作。、空混站、灌瓶占各設(shè)置2臺(tái)直通外線的電話,以便發(fā)生事故及時(shí)報(bào)警。,以適應(yīng)搶修、檢修工作需要。,發(fā)生事故時(shí),迅速通知本單位職工和臨近單位,切實(shí)做好警戒。入廠須知警示牌。生產(chǎn)區(qū)外墻和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的嚴(yán)禁煙火警戒牌。第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。公司已經(jīng)是一個(gè)運(yùn)行成熟的企業(yè),因此本項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行將納入公司的整個(gè)生產(chǎn)管理之中,設(shè)立項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的運(yùn)行。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖91??偨?jīng)理副總經(jīng)理(項(xiàng)目管理)綜合協(xié)調(diào)建設(shè)管理副總經(jīng)理(日常經(jīng)營)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商服務(wù)圖91 機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖項(xiàng)目管理部門設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)辦公室、建設(shè)管理辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室、招商服務(wù)辦公室、評(píng)審中心和項(xiàng)目服務(wù)中心。規(guī)劃設(shè)計(jì)辦公室職能:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃方案的編制和申報(bào)工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程、建筑的規(guī)劃管理;負(fù)責(zé)入駐項(xiàng)目的選址及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。建設(shè)管理辦公室職能:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)前期的能水、通電、通路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。綜合協(xié)調(diào)辦公室職能:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理管委會(huì)機(jī)關(guān)日常工作;負(fù)責(zé)管委會(huì)機(jī)關(guān)日常工作;負(fù)責(zé)管委會(huì)行政、人事、財(cái)務(wù)、文秘、檔案工作;做好入駐企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。招商服務(wù)辦公室職能:負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資規(guī)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)有關(guān)招商引資事項(xiàng),策劃、組織和參與招商引資活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。評(píng)審中心職能:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工程開工建設(shè)前的資金預(yù)算、核算工作;負(fù)責(zé)工程竣工后資金使用情況的審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目服務(wù)中心職能:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)引進(jìn)項(xiàng)目的簽約、立項(xiàng)等工作;負(fù)責(zé)招商引資的各種宣傳服務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 經(jīng)營管理模式項(xiàng)目經(jīng)營管理模式經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行集中管理、獨(dú)立核算。 經(jīng)營管理措施項(xiàng)目建設(shè)階段,工程管理采用招標(biāo)制,工程質(zhì)量聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。項(xiàng)目建成后,實(shí)施干部聘任制,效益工資。建立競(jìng)聘上崗機(jī)制,即管理人員能上能下、能進(jìn)能出,人員能增能減的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 按國家“會(huì)計(jì)法”的有關(guān)章程和本工程崗位責(zé)任制執(zhí)行。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)周期XXXX食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)工期為:2009年——2011年完成。 工程進(jìn)度安排2009年3月開始,首先進(jìn)行平整場(chǎng)地,再進(jìn)行土方工程,然后再施工基礎(chǔ)工程。主要完成電氣施工,護(hù)岸工程。2010年,完成給排水、通訊、電氣。2011年,完成采暖、綠化。項(xiàng)目建設(shè)具體實(shí)施進(jìn)度見表101表101 進(jìn)度安排表 時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目名稱2009年2010年2011年134679101213467910121346791012前期工作電氣施工護(hù)岸工程給排水通訊工程采暖綠化竣工驗(yàn)收第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算 工程內(nèi)容:本工程為XXXX食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目包括:征用土地、土建工程、綠化工程、熱網(wǎng)工程、給排水工程、電力工程、燃?xì)夤こ桃约半娦殴こ痰葍?nèi)容。 投資組成 工程總投資 。按投資費(fèi)用構(gòu)成劃分:費(fèi) 用工程投資(萬元)占工程總投資征 地 費(fèi)10500%土建工程費(fèi)%設(shè) 備 費(fèi)%安裝工程費(fèi)%其 他 費(fèi) 用%預(yù) 備 費(fèi)%建設(shè)期貸款利息%合 計(jì)35000% 編制依據(jù) 工程量 依據(jù)省市有關(guān)文件、本次可行性研究圖紙、說明書及各專業(yè)提供的資料進(jìn)行計(jì)算。 定額及指標(biāo) 定額依據(jù)建設(shè)部《全國市政工程投資估算指標(biāo)》以及近期類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 按遼寧省取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及省市有關(guān)文件規(guī)定計(jì)取。 材料、設(shè)備價(jià)格 材料及設(shè)備價(jià)格均參照部分生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品價(jià),并在其基礎(chǔ)上增加運(yùn)雜費(fèi)后計(jì)入總價(jià)中。 工程建設(shè)其它費(fèi) 依據(jù)建設(shè)部發(fā)布的《市政工程可行性研究投資估算編制辦法》及國家有關(guān)的規(guī)定計(jì)取。 投資估算表表111 XXXX食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資估算總表 序 號(hào)工程和費(fèi)用名稱 估 算 價(jià) 值 (萬元)建筑工程設(shè)備及工器具安裝工程其他費(fèi)用總 值1工程費(fèi)用場(chǎng)地平整給排水工程道路工程綠化工程 熱力設(shè)備及安裝工 程 電力工程32002527電信工程燃?xì)夤こ獭⌒? 計(jì)3征地費(fèi)10500105003工程建設(shè)其它費(fèi)用建設(shè)單位管理費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)招標(biāo)費(fèi)勘察測(cè)量費(fèi)可研費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi) 合 計(jì)120273預(yù)備費(fèi)4建設(shè)期貸款利息 工程造價(jià) 單項(xiàng)工程投資估算表112 場(chǎng)地平整投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(萬元)金額(萬元)1場(chǎng)地平整萬平方米2008002土方倒運(yùn)萬立方米1200合計(jì)2000表113 道路工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)一主干道 1土方立方米3200102平整場(chǎng)地平方米8960023碎石墊層立方米26880504三合土層立方米26880305瀝青面層平方米89600200二次干道1土方立方米3060102平整場(chǎng)地平方米10710023碎石墊層立方米32130504三合土層立方米32130305瀝青面層平方米107100200三支路1土方立方米1118102平整場(chǎng)地平方米3352523碎石墊層立方米10058504三合土層立方米10058305瀝青面層平方米33525200總計(jì)表114 給排水工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬元)一排水工程1土方工程立方米76000102水泥管米253105003砌毛石立方米117552504窖井個(gè)50040005施工費(fèi)(占工程費(fèi)的15%)二給水工程1土方工程立方米750002給水管米249953觀察井個(gè)30040004泵站平方米20010005貯水池立方米100020006消防平方米25000507給水設(shè)備臺(tái)(套)2255萬元5108安裝工程費(fèi)270總計(jì)表115 綠化工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(萬元)金額(萬元)一植樹1挖坑萬個(gè)2樹苗萬株二景點(diǎn)綠化1景點(diǎn)綠化平方米5000702景點(diǎn)建設(shè)處570350總計(jì)表116 熱力設(shè)備及安裝工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬元)1熱力管網(wǎng)米234484502土方立方米18758103安裝工程費(fèi) 合計(jì)表117 電力工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)合計(jì)(萬元)1變電所平方米10010002變壓器臺(tái)4800萬元32003配電柜套4300萬元12004低壓安裝套45高壓線路公里630萬元6工程安裝及其他費(fèi)用747合計(jì)表118 電信工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)金額(萬元)1通訊工程(電話)米10725502網(wǎng)絡(luò)工程米10725803開發(fā)區(qū)電子屏個(gè)450萬元2004通訊、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控處160萬元5設(shè)備500合計(jì)表119 燃?xì)夤芫W(wǎng)工程投資估算表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬元)1土方立方米11600102管線米115963003檢查井個(gè)2050004安裝工程費(fèi)合計(jì) 資金籌措 。第十二章 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 基本數(shù)據(jù)。2. 實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期為三年,第四年投入使用,使用期按20年計(jì)算,計(jì)算期為23年。,(詳見投資估算部分)。,其余為借款,由銀行貸款,%。投資計(jì)劃與資金籌措詳見附表6。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按每平方米80元計(jì)算土地出讓金,第四年開始收取土地出讓金,第四年收取100萬平方米,第五年收取100萬平方米,第六年收取104萬平方米。固定資產(chǎn)折舊采用直線折舊法,殘值率為5%, 折舊年限為20年。遞延資產(chǎn)按10年攤銷。修理費(fèi)按折舊費(fèi)30%計(jì)取。 項(xiàng)目正常年份(第9年),(詳見附表5)。項(xiàng)目正常年份(第9年),逐年利潤指標(biāo)的計(jì)算詳見附表2。資金來源與運(yùn)用表及借款還本付息計(jì)算表見附表附表4。由附表3可以看出項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的資金盈余與短缺情況。項(xiàng)目建設(shè)期利息用自有資金支付。(含建設(shè)期)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總見表1。表121 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表序號(hào)項(xiàng) 目單位評(píng)價(jià)指標(biāo)備 注1固定資產(chǎn)投資萬元 2收 入萬元8320第9年3總成本費(fèi)用萬元2803第9年4利潤總額萬元5517第9年5投資回收期年含建設(shè)期6借款償還期年含建設(shè)期 結(jié)論 (含建設(shè)期),項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力較好,借款償還期能滿足貸款機(jī)構(gòu)要求,因此項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。
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