xxxx6成本管理復(fù)習(xí)資料-資料下載頁
2025-05-11 12:00本頁面
【正文】 （ ）*如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。（ ）在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。（ ）1產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（ ）*1編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ）1一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（ ）1營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（ ）1標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（ ）*1資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。（ ）*1定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）1實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（ ）*1完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本—期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。（ ）*如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（ ）2計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。（ ）2企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。（ ）2成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（ ）*2成本核算中的正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。（ ）2采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。（ ）2責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。（ ）2企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（ ）2如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。（ ）*2保本點(diǎn)是企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。（ ）*當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（ ）*3利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（ ）3成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程。（ ）3如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品。虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（ ）*3采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。（ ）3定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）*3編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ）3一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（ ）*3營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（ ）*3成本核算中的正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。（ ）采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（ ）四、簡(jiǎn)答題在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線？ 什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容？ 企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響？ 成本考核的指標(biāo)有哪些？ 提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些？ 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不同？ 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？ 與基礎(chǔ)盈利水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什么？如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)？ 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本？五、論述題 成本管理的重要意義是什么？如何進(jìn)行功能成本預(yù)測(cè)？P 成本管理應(yīng)遵循哪些基本原則？論述 成本預(yù)測(cè)的方法P153成本管理的內(nèi)容包括哪些？成本控制有哪些特點(diǎn)？影響成本分析匆基本因素有哪些？試述產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解。10 / 10
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