成本管理復(fù)習(xí)資料之計(jì)算題-資料下載頁
2025-04-17 01:22本頁面
【正文】 ) =20012( 45 ) = 2400 (元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（ 500）+2000+(–2400)= 900 (元) ，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，分配固定性制造費(fèi)用12元，另外還需購(gòu)置一專用模具,需支出2000元。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46元。要求： P199/例6 （1）做出自制或外購(gòu)的決策。（2）如果該零件外購(gòu)后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購(gòu)的決策。解：（1）相關(guān)成本分析表 相關(guān)成本自 制外 購(gòu)直接材料302 000 = 60 000直接人工102 000 = 20 000變動(dòng)制造費(fèi)用42 000 = 8 000專屬成本2 000外購(gòu)成本462 000 = 92 000合 計(jì)90 00092 000 自制成本 = (30 + 10 + 4)2000 + 2000 = 90 000 （元） 外購(gòu)成本 = 46 2000 = 92 000 （元）自制成本90 000＜外購(gòu)成本92 000 （元）結(jié)論：應(yīng)自制甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)2000元。（2）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自 制外 購(gòu)直接材料302 000 = 60 000直接人工102 000 = 20 000變動(dòng)制造費(fèi)用42 000 = 8 000機(jī)會(huì)成本10 000–4 000 = 6 000專屬成本2 000外購(gòu)成本462 000 = 92 000合 計(jì)96 00092 000 自制成本 = (30 + 10 + 4)2000 + 2000 + (10 000 – 4000) = 96 000 （元） 外購(gòu)成本 = 46 2000 = 92 000 （元）自制成本96 000＞外購(gòu)成本92 000 （元）結(jié)論：應(yīng)外購(gòu)甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)4000元。 ， 直接材料定額成本按上月舊定額計(jì)算為每件100元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為96元，本月投產(chǎn)1 200件，實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用120 000元，1 800件產(chǎn)品本月全部完工。要求采用定額法計(jì)算完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。 P224225/例2解: 本月完工產(chǎn)品定額成本 = 1800 96 = 172 800（元） 加：脫離定額差異 = 120 000 – 1200 96 = 4800（元） (超支) 加：定額變動(dòng)差異 = 600 (100 – 96) = 2400（元） ______________________________________________________________________ 合計(jì): 完工產(chǎn)品材料實(shí)際成本 180 000（元），有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下：產(chǎn)品別實(shí)際產(chǎn)量（件）計(jì)劃單位成本（元）實(shí)際單位成本（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520 要求：根據(jù)上述資料，編制如下全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表。(P302/例4) 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總 成 本(元)差 異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品24 00022 000 2 000%乙產(chǎn)品100 000105 000+ 5 000 +5%合計(jì)124 000127 000+ 3 000+%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品180 000156 000 24 000%合 計(jì)304 000283 000 21 000 % ，銷售量為10000件，單位變動(dòng)成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元，先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為35%。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求： （1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本點(diǎn)；P164/例8 （2）預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額；P166/ 例11（3）預(yù)測(cè)該企業(yè)完全成本法下的保本量。P165/例10解：（1）保本點(diǎn)X0 = a247。( Pb) = 20 000 247。 (2012)= 2 500 （件） 即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額= 1211 = 1 (元)（2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的b’=( PXaP’)247。X= (2010 00020 0002010 00035%)247。10000 =11（元/件）即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額= 1211 = 1 (元)（3）完全成本法下的保本量= ［20 000(3 0002 000)］247。(2012) = 2 425 (件7 / 7
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