成本管理復(fù)習(xí)資料之計算題(已修改)
2025-04-29 01:22 本頁面
【正文】 《成本管理》復(fù)習(xí)資料——計算分析題五、計算分析題（本類題凡要求列出計算過程，凡未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30左右分，3題。）、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1 530千克，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為100，；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用。(P41/例 P72/例14)解:材料費用分配率=（1 530）247。（3150＋100＋4300）= （元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用= 3150 = 1 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用= 100 = （元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用= 4300 = 3570（元）,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計算結(jié)果填入下表中。(P6770/例11) 產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1 756 2 本月發(fā)生額37 8446 10 16 72 合計39 6006 71011 55017 16075 020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100100在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20100% = 202050% = 102050% = 102050% = 10合計120110110110單位成本39 600247。120= 3306 710247。110= 6111 550247。110= 10517 160247。110= 156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330100= 33 00061100= 6 100105100= 10 500156100= 15 60065 200月末在產(chǎn)品成本33020 = 66006110 = 61010510 = 105015610 = 1560 9 820 補(bǔ)充題某種產(chǎn)品經(jīng)2道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)數(shù)量為：第一工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350院。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率 （2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量（3）按照約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。（4）計算完工產(chǎn)品和月末在品的成本（1）完工率 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%=85% （2）約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序 30035%=105件 第二工序 30085%=255件 合計360件（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5。8元/件 完工產(chǎn)品材料費用=1405。8==812元 在產(chǎn)品材料費用=3605。8=2088元 加工費分配率=1350/（140+360）=2。7元/件 完工產(chǎn)品加工費=1402。7=378元 在產(chǎn)品加工費用=3602。7=972元 （4）完工產(chǎn)品總成本=812+378=1190元 在產(chǎn)品總成本=2088+972=060元、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單位成本(元)計劃實際上年實際本年計劃本年實際甲產(chǎn)品1 6502 200100 90 89乙產(chǎn)品 550 550200190188 要求：根據(jù)上述資料，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)和實際完成情況，并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種構(gòu)成和單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響。 可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)（P304－306/例6）可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率甲1650100901650100= 165 000165090= 148 5001650（10090）=16 50016500247。（1650100）= 10%乙550200190550200= 110 000550190= 104 500550（200190）= 5 5005500247。（550200）= 5%合計275 000253 00022 00022 000247。275 000 = 8%可比產(chǎn)品完成情況 可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲220010090892200100= 220 000
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