【正文】 成本項目 摘要 2023/2/7 113 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品分錄． ? 借：產(chǎn)成品－－ 503批 210300 －－ 601批 51000 貸：基本生產(chǎn)－－ 503批 64800 －－ 601批 51000 2023/2/7 114 第四節(jié) 產(chǎn)品成本計算的分步法． 一、適用范圍 大量大批的 多步驟 二、成本計算對象 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟 三、分步法的種類 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：如 紡紗－－織布 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法： 2023/2/7 115 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? （ 1）計算各步驟半成品成本 ? （ 2）下一步驟耗用上一步驟半成品，則下一步驟可單設(shè)自制半成品項目與原材料等成本項目一起核算。也即上一步驟的半成品構(gòu)成下一步驟產(chǎn)品組成部分。 2023/2/7 116 第一步驟產(chǎn)成品明細賬 直接材料 1000 其他費用 500 半成品 1200 在產(chǎn)品 300 第二步驟產(chǎn)成品明細賬 直接材料 1000 其他費用 500 半成品 1200 在產(chǎn)品 300 第一步驟產(chǎn)成品明細賬 月初余額 本月收入 本月發(fā)出 8月 1200 1000 9月 200 2023/2/7 117 ? Ｐ 90 例 3 ? 假設(shè)某廠設(shè)兩個車間，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一車間生產(chǎn)的半成品由二車間繼續(xù)加工為產(chǎn)成品。（兩車間的期末 在產(chǎn)品 均為 未經(jīng)驗收 的本車間 已完工 產(chǎn)品，按完工產(chǎn)品計算成本。）半成品通過半成品庫收發(fā)，發(fā)出半成品單位成本用加權(quán)平均法計算。 ? 8月份一車間成本計算資料，如下表： 分步法舉例 2023/2/7 118 產(chǎn)品成本計算單 一車間 完工數(shù)量 900Ｔ 月末在產(chǎn)品 100Ｔ 日期： 08年 8月 15 5 85 單位成本 111240 13500 16740 4500 76500 半成品總成本 12360 1500 1860 500 8500 月末在產(chǎn)品 123600 15000 18600 5000 85000 合計 107805 13150 16275 4380 74000 本月費用 15795 1850 2325 620 11000 月初在產(chǎn)品 合計 制造費用 直接人工 燃料動力 直接材料 成本項目 摘要 入庫時： 借：半成品－－一車間 111240 貸：基本生產(chǎn)－－一車間 111240 2023/2/7 119 甲半成品驗收入庫、發(fā)出、結(jié)存明細賬 月 收入 發(fā)出 結(jié)存 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 7 200 24060 8 900 111240 1100 123 135300 8 800 123 98400 300 123 36900 發(fā)出時（二車間領(lǐng)用）： 借：基本生產(chǎn)－－二車間 98400 貸：半成品－－一車間 98400 2023/2/7 120 產(chǎn)品成本計算單 二車間 完工數(shù)量 850Ｔ 月末在產(chǎn)品 150Ｔ 日期： 08年 8月 二車間驗收入庫時： 借：庫存商品 150841 貸：基本生產(chǎn)－－二車間 150841 半成品 材料 動力 人工 制造 合計 月初在產(chǎn)品 22260 3400 550 1870 1500 29580 本月費用 98400 21600 3850 12430 11600 147880 合計 120660 25000 4400 14300 13100 177460 月末在產(chǎn)品 18099 3750 660 2145 1965 26619 產(chǎn)成品 102561 21250 3740 12155 11135 150841 單位成本 25 如何還原？ 2023/2/7 121 產(chǎn)品成本還原計算表 甲產(chǎn)品 完工數(shù)量 850Ｔ 日期： 08年 8月 半成品 材料 動力 人工 制造 合計 還原前產(chǎn)品成本 102561 21250 3740 12155 11135 150841 本月所產(chǎn)半成品成本 76500 4500 16740 13500 111240 半成品 還原 分解 102561 70531 4149 15434 12447 還原后產(chǎn)品成本 91781 7889 27589 23582 150841 單位成本 以此為基數(shù) 2023/2/7 122 2023/2/7 123 2023/2/7 124 四、 品種法舉例 2023/2/7 125 ? 例① 、某企業(yè)生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為350件和 250件，根據(jù)領(lǐng)料記錄，Ａ產(chǎn)品直接領(lǐng)料23000元，Ｂ產(chǎn)品直接領(lǐng)料 12400元，供水車間耗料 900元，供電車間耗料 450元，基本生產(chǎn)車間一般性耗料 140元，銷售部門領(lǐng)料 200元，行政部門耗料 80元，另外Ａ和Ｂ產(chǎn)品共同耗用材料 2700公斤，該材料單價 3元 /公斤 ? （Ａ產(chǎn)品消耗定額為 5公斤 /件；Ｂ產(chǎn)品消耗定額為 3公斤 /件）。 ? 編制耗用材料的會計分錄 2023/2/7 126 領(lǐng)料部門 金額 Ａ產(chǎn)品 23000 Ｂ產(chǎn)品 12400 Ａ、Ｂ共同領(lǐng)用 8100 供水車間 900 供電車間 450 車間管理 140 銷售部門 200 行政部門 80 合計 45270 2023/2/7 127 管理費用 銷售費用 制造費用 輔助生產(chǎn) 基本生產(chǎn) 應(yīng)借科目 8100 2500 小計 45270 37170 8100 合計 80 80 行政部門 200 200 銷售部門 140 140 車間管理 450 450 供電車間 900 900 供水車間 14830 12400 2430 750 Ｂ產(chǎn)品 28670 23000 5670 1750 Ａ產(chǎn)品 分配額 定量 合計 直接 計入 間接 計入 2023/2/7 128 ? 會計分錄 例① ? 借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)－Ａ產(chǎn)品 28670 －Ｂ產(chǎn)品 14830 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 900 －供電 450 制造費用 140 銷售費用 200 管理費用 80 貸：原材料 45270 2023/2/7 129 ?例② 假設(shè)只有供水車間耗用燃料 9000元，則 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 9000 貸：原材料－燃料 9000 2023/2/7 130 ?例③ ：本月車間和部門領(lǐng)用工具 1200元，其中：供水車間 120元，供電車間 300元，基本生產(chǎn)車間400元，銷售部門 180元，企業(yè)管理部門 200元。采用一次攤銷法。 ?借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水車間 120 －供電車間 300 制造費用－基本車間 400 銷售費用 180 管理費用 200 貸：周轉(zhuǎn)材料－低值易耗品 1200 2023/2/7 131 應(yīng)借科目 項目 工時 耗電（度） 金額（元） 基本生產(chǎn) Ａ產(chǎn)品 動力 3000 Ｂ產(chǎn)品 動力 2000 小計 5000 4000 輔助生產(chǎn) 供水 動力 750 供電 動力 1375 小計 制造費用 水電費 625 管理費用 水電費 750 合計 7500 電費 /度 ？ 1600 960 ？ 640 300 550 250 300 3000 ?例④ ：外購動力費用分配如下表 2023/2/7 132 ? 例④分錄： ? 借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)－Ａ產(chǎn)品 960 －Ｂ產(chǎn)品 640 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 300 －供電 550 制造費用 250 管理費用 300 貸：應(yīng)付賬款等 3000 2023/2/7 133 ?例⑤ ：本月發(fā)生工資如下 ?基本生產(chǎn)車間Ａ、Ｂ產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資共計60000元，供水車間工人工資 8030元，供電車間工人工資 6500元，車間管理人員工資9000元，銷售人員工資 4800元，行政人員工資 13600元。 ?Ａ產(chǎn)品、Ｂ產(chǎn)品機器工時分別為 3000小時、2023小時。 2023/2/7 134 應(yīng)借科目 項目 工時 金額（元） 基本生產(chǎn) Ａ產(chǎn)品 人工 3000 Ｂ產(chǎn)品 人工 2023 小計 5000 輔助生產(chǎn) 供水 人工 供電 人工 小計 制造費用 人工 銷售費用 人工 管理費用 合計 ？ 60000 36000 ？ 24000 8030 6500 9000 4800 13600 101930 2023/2/7 135 ? 例⑤分錄： ? 借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)－Ａ產(chǎn)品 36000 －Ｂ產(chǎn)品 24000 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 8030 －供電 6500 制造費用 9000 銷售費用 4800 管理費用 13600 貸：應(yīng)付職工薪酬 101930 2023/2/7 136 ?例⑥ ：本月計提固定資產(chǎn)折舊如下： ?供水車間折舊 1000元，供電車間折舊 2023元，基本生產(chǎn)車間折舊 4000元，銷售部門折舊 500元，行政部門折舊 2023元。 ? 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 1000 －供電 2023 制造費用 4000 銷售費用 500 管理費用 2023 貸：累計折舊 9500 2023/2/7 137 ?例⑦ 本月修理費用如下： ?供水車間 550元，供電車間 850元，基本生產(chǎn)車間2023元，銷售部門 1000元，行政部門 600元。 ? 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 550 －供電 850 制造費用 2023 銷售費用 1000 管理費用 600 貸：銀行存款等 5000 2023/2/7 138 ?例⑧ ：本月以存款支付各部門費用如下： 供電車間 210元，基本生產(chǎn)車間 360元，企業(yè)管理部門 1560元，銷售部門 300元，應(yīng)由以后月份負擔的費用 3000元。 ? 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供電 210 制造費用 360 銷售費用 300 管理費用 1560 待攤費用 3000 貸：銀行存款 5430 2023/2/7 139 ?例⑨ ：上年末預(yù)付本年度保險費用 6000元，每月攤銷 500元，其中：供水車間負擔 100元，供電車間負擔 140元，基本生產(chǎn)車間負擔 260元。 ? 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)－供水 100 －供電 140 制造費用 260 貸：待攤費用 500 2023/2/7 140 演講完畢，謝謝觀看！