項目實施流程規(guī)范方案-資料下載頁
2025-05-11 00:15本頁面
【正文】 目成果給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，以便順利完成項目驗收。項目文件：驗收匯報PPT及實施過程文檔 項目驗收客戶完成《項目驗收確認(rèn)單》簽字、蓋章，項目正式結(jié)束。項目文件：項目驗收確認(rèn)單 項目復(fù)盤項目驗收后，項目經(jīng)理在公司內(nèi)部組織項目復(fù)盤，對項目實施過程、項目風(fēng)險、問題、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、分享。 項目交接 項目交接內(nèi)部會議項目經(jīng)理組織召開項目交接內(nèi)部會議，邀請售后服務(wù)組同事參加，介紹項目背景、項目范圍、項目干系人、項目實施情況、系統(tǒng)運(yùn)行情況、實施遺留事項等，并做好《會議記錄》。以便售后同事掌握客戶情況及系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀，制定有效的服務(wù)策略。需要交接的項目資料：216。 會議記錄表216。 商務(wù)合同216。 項目驗收確認(rèn)單216。 系統(tǒng)上線功能模塊清單216。 服務(wù)器檔案216。 問題跟蹤表216。 需求跟蹤表216。 審核流程表216。 接口文檔216。 數(shù)據(jù)提取、審核腳本216。 客戶通訊錄216。 系統(tǒng)用戶及權(quán)限表216。 系統(tǒng)升級記錄表216。 項目交接外部會議216。 會議記錄表 項目交接外部會議根據(jù)項目情況，項目經(jīng)理陪同售后服務(wù)組同事到客戶現(xiàn)場進(jìn)行項目交接工作，介紹售后團(tuán)隊及由售后經(jīng)理講解后期運(yùn)維服務(wù)機(jī)制。項目文件：會議記錄表 項目電子資料存檔項目經(jīng)理將所有項目實施電子文檔整理后，移交公司項目管理員進(jìn)行備份保存。 項目紙質(zhì)資料存檔項目經(jīng)理將項目實施紙質(zhì)文檔（階段性成果、關(guān)鍵會議資料、項目驗收單等）整理后，移交公司項目管理員封存。 專業(yè)整理分享
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