項(xiàng)目實(shí)施流程規(guī)范方案-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)務(wù)流程方案3 執(zhí)行階段執(zhí)行過(guò)程組包含完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作，以滿(mǎn)足項(xiàng)目規(guī)范要求的一組過(guò)程。對(duì)規(guī)劃過(guò)程組進(jìn)行有效管理，可以更容易地獲取干系人的認(rèn)可和參與。項(xiàng)目文件：會(huì)議記錄表 需求調(diào)研項(xiàng)目開(kāi)始前，和項(xiàng)目主要干系人初步溝通項(xiàng)目需求，評(píng)估需求級(jí)別，對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有功能無(wú)法滿(mǎn)足且影響客戶(hù)使用、驗(yàn)收的需求提前溝通確認(rèn)，提交研發(fā)。商討確定項(xiàng)目預(yù)算、實(shí)施周期、項(xiàng)目總產(chǎn)值及各成員產(chǎn)值占比，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并填寫(xiě)《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)記錄表》。第2章 中心端項(xiàng)目實(shí)施流程圖第3章 中心端項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)流程1 啟動(dòng)階段在啟動(dòng)過(guò)程中，定義初步范圍和落實(shí)初步財(cái)務(wù)資源，識(shí)別那些將相互作用并影響項(xiàng)目總體結(jié)果的內(nèi)外部干系人，選定項(xiàng)目經(jīng)理。 完美WORD格式 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范XX數(shù)據(jù)科技有限公司二零一八年第1章 概述1 文檔目的為了使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。3 版本歷史版本/狀態(tài)作者起止日期備注20180201804 術(shù)語(yǔ)表序號(hào)術(shù)語(yǔ)解釋1項(xiàng)目文件根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，該階段需要引用或產(chǎn)出的項(xiàng)目標(biāo)志性成果。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)，邀請(qǐng)拓展同事、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施工程師、數(shù)據(jù)組、知識(shí)庫(kù)組等項(xiàng)目干系人參加，并由拓展同事介紹項(xiàng)目情況及合同約定，明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目文件：三目表、本地醫(yī)保政策 項(xiàng)目外部啟動(dòng)會(huì)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)方組成的項(xiàng)目組成員一起召開(kāi)項(xiàng)目外部啟動(dòng)會(huì)，使項(xiàng)
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