設(shè)計項目全過程管理的方案的報告-資料下載頁
2025-05-10 23:46本頁面
【正文】 落實(shí)到專業(yè)組，專業(yè)組制定作業(yè)計劃，落實(shí)分工及崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。 ②專業(yè)組進(jìn)行工序分析，分析人、機(jī)、料、法、環(huán)條件，確定關(guān)鍵工序及采用規(guī)程、操作方法及措施。 ③專業(yè)組或個人認(rèn)真按專業(yè)工序的規(guī)定執(zhí)行對上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按工作流程順序進(jìn)行本工序生產(chǎn)，一般不顛倒、不遺漏。未經(jīng)檢驗不得轉(zhuǎn)入下道工序，以保證本工序出手質(zhì)量。 ⑵一般要求 ①每個測設(shè)階段，每個工程項目，都要按專業(yè)工作項目進(jìn)行工序質(zhì)量控制。 ②設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)要注意對總體設(shè)計有重大影響的工序，特別是具有方案性、隱蔽性的工序和因素復(fù)雜且多變的工序設(shè)置控制點(diǎn)。 ③對技術(shù)、質(zhì)量難題要組織攻關(guān)或展開QC小組活動。 ④要加強(qiáng)工序能力分析，及時研究和改進(jìn)操作方法。 ⑤各級質(zhì)量責(zé)任人員，要職責(zé)明確，相互關(guān)系清楚，并加強(qiáng)配合與協(xié)作。 ⑥注意收集質(zhì)量信息，并作好質(zhì)量信息及上下序提供資料記錄。 ⑶互提資料 ①工序間相互提供資料，必須建立復(fù)核、審核制度明確相互間的責(zé)任。提供設(shè)計資料時必須填寫《互提資料單》（QR101）。 ②專業(yè)間相互提供資料，應(yīng)經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽署，測設(shè)隊之間提供資料，應(yīng)經(jīng)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署；提交外單位的資料，應(yīng)經(jīng)院技術(shù)管理部門審核簽署。 ③隊之間相互委托的設(shè)計、試驗、計算等成果資料，由院技術(shù)管理部門審查合格后提交。外委任務(wù)的成果，應(yīng)由院技術(shù)管理部門驗收，或按合同辦理。 ④工作進(jìn)行中上序如有變化，應(yīng)及時通知下序，并重新提供資料單，下序接收資料后，應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋。6．設(shè)計文件的出版與歸檔 設(shè)計文件的出版設(shè)計文件定稿后，由院長職簽，交總工室正式打印、復(fù)印、裝訂（測設(shè)隊負(fù)責(zé)校核底稿），由總工室和經(jīng)營科分別蓋章，資料室編號、登記后，由經(jīng)營科提交給委托單位。若委托單位需加印時，則適當(dāng)收取加印成本費(fèi)。 設(shè)計文件與資料的歸檔 院控項目：設(shè)計文件交資料室二份，總工室、測設(shè)隊各留存一份。一般項目：設(shè)計文件交資料室二份，測設(shè)隊各留存一份。 、原始資料、中間成果的歸檔設(shè)計完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將各種原始資料、勘測記錄、協(xié)議紀(jì)要、工程勘測報告、質(zhì)量管理記錄表等交資料室存檔。 、設(shè)計文件的電子文檔的歸檔設(shè)計完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將設(shè)計文件底稿、設(shè)計文件的電子文檔等交資料室存檔。設(shè)計文件電子檔文件名命名規(guī)則：圖號+。例：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，圖號為S14，用Word制表，則文件名為: 附： 制圖成品格式標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理記錄表常用外業(yè)勘測記錄表您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。 范文范例指導(dǎo)
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