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時尚新天地施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-10 23:24本頁面
  

【正文】 礎和室內回填的同時,砌筑管溝,無管溝的隨填土高度鋪設管子。用于室內管溝的蓋板在預制加工時減去地面地層厚度。在地坪面層施工之前要先蓋土,四周加襯一層油氈,寬度與地坪層相同。在攤抹面層要注意調直油氈,防止油氈彎曲。二、電氣的暗管、配電箱、接線盒、開關盒、插座盒等,凡是埋設在墻體和樓地坪內的都要隨砌墻、支模、澆筑進度設置,不得事后剔鑿。三、水暖的穿墻、穿樓板的套管預留孔,要隨砌墻、支模進度預埋和預留。在作地坪和樓面的 同時,必須將地漏喇叭口埋設好,避免從縫隙處滲水。四、室內抹灰前應將所有管卡、管溝按設計位置埋設牢固,不得在抹灰后再鑿洞埋設。五、在層面保溫施工前安裝透氣管,使屋面一次完成,防止?jié)B漏。六、給水排水立穿線樓板時,應按準備位置剔鑿,嚴禁隨意擴大,損傷空心板。同時將套管懸掛好,以免下道工序操作時遺忘,在下道工序,﹙即作樓面﹚操作時要注意檢查以上的外露高度。其他的操作順序,要求和質量標準做到施工前要交底,在施工時要檢查補正。第五章 工期保證措施工期保證措施:如若中標,我單位將按照投標書承諾書的保證,以最快的速度進點,邊建設臨時設施,邊進一步深入現場調查,依據設計圖紙,編制實施性施工組織設計,積極做好開工準備,為下一步全面開展施工創(chuàng)造良好條件。我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工,嚴格按照批準的施工組織設計安排施工進度,確保工期。實現機械化、標準化作業(yè),以加快施工進度。抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排,充分利用網絡技術,根據優(yōu)化的網絡安排,從技術、設備、勞力上保證關鍵線路的需要,實施平面、立體交叉作業(yè),同時抓好非關鍵線路,同步展開,整體推進工程進度。建立健全完善的技術保障體系,確保施工生產順利進展和加速施工進度,實行總工程師質量總負責的技術責任制,配備足夠的有施工技術經驗的工程技術人員,除編制好實施性施工組織設計外,對關鍵工序還必須編寫施工方案;認真執(zhí)行技術交底制,實行分項工程施工前的現場技術交底制度,技術交底必須成為施工生產的依據,確保施工質量和安全生產,加快施工進度。提高分項工程質量一次合格率,減少不應有的返工。加強現場指揮調度,減少施工干擾。加強工程進度的計劃性:施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng),按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解,確定其進度目標,編制月、旬作業(yè)計劃,做到日保旬,旬保月,并做好施工進度記錄。加強施工中進度控制,將實際進度與計劃進度對比,及時調整。建立現場會、協(xié)調會制度,每周召開一次現場會,每天召開生產調度協(xié)調會,加強信息反饋,及時協(xié)調各工種進度,確保工期目標實現。采用“四新”技術,保證工程進度:積極采用新技術,新工藝,新材料,并充分利用我單位現有的先進技術和成熟的工藝保證質量,提高工效,保證進度。加強土建、水電專業(yè)的配合工作:裝修、水電設備工程采取提前插入、與主體結構交叉作業(yè)等綜合措施,盡可能減少其實際占用工期天數。加強水電安裝與土建配合工作,要互相協(xié)調,配合默契,安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度,使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成,減少返工,加快施工進度。加強成品保護工作:做好成品保護工作,減少不必要的返工、返修浪費,加快施工進度。對全體員工加強教育,曉之以理,在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上,要求班長要強調職工的成品保護意識,提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。建立一套嚴格的管理體系和管理制度,做到成品保護有制度,成品保護工作有人負責。第六章 工程質量管理目標及保證措施質量方針:一流管理、一流服務、一流質量。工程質量目標達到合格標準。在施工過程中,除應遵照《建筑工程施工驗收規(guī)范》及市的有關法規(guī)所規(guī)定的條例外,結合本工程的特點,還應做到以下幾點:建立健全以項目經理為主的質量保證體系和質量管理網絡,做到縱向到底,橫向到邊,認真貫徹各項技術管理制度,落實崗位責任制到人。本工程質量體系網絡如下項目經理技術負責人施工員質檢員木工組其他倉庫保管材料供應組泥瓦抹灰工組混凝土工組機修工組水電通風組電焊工組鋼筋工組認真貫徹執(zhí)行ISO9002標準并按照公司程序文件、質量手冊編制質量計劃、特殊工序、關鍵工序作業(yè)指導書,并組織實施。建立健全項目質量保證體系,確保其有效運行。加強技術管理,認真貫徹國家規(guī)定、操作規(guī)程及各項管理制度。明確崗位責任制,組織學習圖紙和施工組織設計,做好技術交底工作,并建立技術考核制度。推行全面質量管理,堅持質量三檢制(即自檢、互檢、交接檢)、樣板制和崗位責任制。實行主要操作者名字、級別、質量等級掛牌上墻制。加強對原材料的檢查工作,嚴格執(zhí)行各種原材料的檢驗制度。一是檢驗出廠合格證,二是原材料復試報告。局部自拌砼要做試配,嚴格控制各種配合比的計量。同時對鋼材和水泥進貨應加強控制,嚴格按設計的要求進貨,按要求抽樣送檢,合格后方可使用。工程軸線定位、標高控制由專業(yè)技術人員進行測量放線和技術復核。澆灌砼之前,應對模板、鋼筋進行全面自檢,專職質檢員復核,同時請監(jiān)理單位檢查后簽證隱蔽驗收單,合格后才準澆灌,澆灌完的砼應專人養(yǎng)護。施工縫的混凝土表面應當鑿毛,清除浮渣,在繼續(xù)澆灌混凝土前應用水沖洗干凈,保持濕潤。表層先涂刷水泥漿兩遍,上鋪10MM厚水泥砂漿一層,其標號及水泥品種應與混凝土同強度等級。地下室底板砼優(yōu)先選用水化熱較低的礦渣水泥和摻和緩凝型減水劑和優(yōu)質磨細粉煤灰以推遲和降低水泥水化熱的峰值減少砼內外溫差,避免產生溫度裂縫。底板澆筑后塑料薄膜密封保溫,以降低砼表面溫度損失,減少溫差,并派專人定時測溫。各種穿墻管,預埋件,預留孔槽,位置必須正確,做法符合要求可靠。嚴禁后期任意增加或打鑿,穿墻的孔洞上部500MM和下部300MM以內不得留施工縫。加強分部分項、技術檢查和技術復核工作,克服施工中常見的質量通病。加強技術資料的管理工作,嚴格按照工作質量檢驗評定標準及河南省有關規(guī)定及時整理歸檔,做到資料與工程同步進行,真實反映工程施工的實際情況。構件安裝的預埋件位置正確,焊接質量應嚴格檢查,焊工必須經考試合格后才準上崗操作。裝修工程嚴格執(zhí)行樣板制。在每一個裝飾分項,先做一個樣板間,經甲乙雙方領導、技術、質檢、施工人員驗收合格后, 才大面積推開施工。第七章 施工安全管理目標及保證安全措施為確保安全生產,現場設專職安全員一名,工地領導及班組負責人均為兼職安全員,使安全工作專管成線,群管成網,形成一個嚴密的安全管理網絡。本施工現場安全生產消防衛(wèi)生保證體系網絡圖如下:項目經理安全負責人木工組鋼筋工組混凝土工組泥瓦抹灰組其他倉庫保管材料供應料機修工組電焊工組電氣安裝工組給排水安裝工組 全文明施工技術措施,利用黑板報、廣播、宣傳會議等方式進行安全教育;建立健全三級安全教育卡片,簽定安全自身防護條約,特定各部門安全生產責任制,責任落實到人,對于好人好事予以表彰,對違反紀律者開除出隊。,開展安全生產競賽,工地每周進行一次安全生產檢查,有針對性地提出安全措施,評比安全、文明、生產先進班組,懸掛安全生產流動紅旗。,必須同時進行安全技術交底,職工變換工種,應進行新工種安全技術教育,特殊作業(yè)人員必須經有關部門培訓,考試合格后持證上崗;操作證必須按期資審,不得超期使用,名冊齊全。,當采用架空布線時,在塔吊回轉半徑以內的要搭設防護架。夜間施工要有足夠的照明設備和措施,應采用低壓電源,一切機械電器設備必須的接地裝置。開關箱嚴格執(zhí)行一機一閘加保險制度,由專人看管,并定期檢查其靈敏度。,要有安全接地、防雷裝置、安全標志。塔吊司機、指揮應經專業(yè)培訓。、專人指揮、專人掛鉤,上下聯系配備對講機、嚴禁超載。各部位的螺絲應經常檢查,以防松動發(fā)生事故,砼輸送泵泵送砼時隨時注意泵送壓力變化、機器振動情況,新輸送管盡量布置在管道接近泵車處,采用氣壓洗管時,應防止氣壓傷人。,高空作業(yè)必須系好安全帶,正確使用安全三件寶。吊裝模板、鋼管、配件時應采用專用工具,防止滑落傷人?!八目凇薄ⅰ拔迮R邊”防護工作,現場危險區(qū)域應設置安全警告牌;并劃出安全界線,施工現場要按標準設置“六牌一圖”,并設有安全標語牌。,對易燃易爆物品,應設置專用倉庫,每天使用的落地灰應隨做隨清。、生活區(qū)及施工樓層要設置廁所或小便桶。嚴禁隨地亂倒垃圾,垃圾采用袋裝外運。出工地的車輛均要沖洗干凈,不得帶泥土上路污染路面。 消防安全措施消防工作貫徹“以防為主,防消結合”的方針,加強在建建筑物防火安全管理,保障現場施工順利進行。,進行防火安全教育和消防知識的義務培訓。,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,施工期間使用明火,必須派人監(jiān)護,并辦理防火審批手續(xù)。;木工間、油漆倉庫等等易燃場所必須配備消防桶和滅火器,并標明“嚴禁煙火”字樣。,與易燃品不得不少于50M。義務消防人員定期檢查消防器材更換藥水,以確保發(fā)生火災時能及時撲滅。、防止發(fā)生火災。 生管理措施,宣傳七不規(guī)范,提高全員搞好衛(wèi)生工作的意識。,做到有蓋加鎖配杯子,有消毒設備,并定期消毒。,落實消滅蚊蠅孿生地承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。,在地下車庫頂板內設置Φ100排水管道,并保證排水暢通,做到場內無積水。,定期服務,關心職工的身體健康。,嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生許可證制度。,并做到隨時處理或集中遮擋外運,以保持場容整潔。,專人負責清理工作,工地設置二名保潔員負責現場衛(wèi)生保潔工作。第八章 文明施工管理目標及保證措施文明施工措施施工現場設置企業(yè)統(tǒng)一標準的圍擋、大門形式。設金屬彩板進行圍擋。所有施工人員統(tǒng)一著裝,配戴胸卡。教育施工人員只在指定的施工區(qū)域內施工。在大門內側設置企業(yè)統(tǒng)一格式的“一圖四板”及施工標志牌(即施工平面布置圖、安全生產制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板),制度內容符合文明施工要求并切實可行。施工現場道路進行硬化處理。按照平面布置設立臨建設施。施工現場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放,并做到碼放整齊美觀,保證場區(qū)整潔。生產區(qū)機械設備定點停放、整齊干凈;材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊有序,需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。電纜線統(tǒng)一規(guī)劃,按施工設計布設。施工排水措施得當,確保施工場內排水暢通、無積水。施工現場實行責任區(qū)分工負責制,確保施工現場整潔、環(huán)境優(yōu)美。消防保衛(wèi)措施 貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針,項目經理為該工地的消防負責人,并逐級建立防火責任制,落實責任,確保施工安全。在項目部中設立消防安全小組,指定防火負責人,嚴格執(zhí)行消防安全制度,實行逐級負責制,做到責任到人,層層落實。工程開工前,由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進行消防安全教育,學習消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術規(guī)范。施工中,在消防安全小組的領導下,組織施工現場消防隊,負責日常消防工作,檢查并糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為,對重大隱患提出糾正措施,并及時予以消除。配備、管理消防器材,定期進行業(yè)務學習和訓練。施工駐地及施工現場隨時配備足夠數量的消防器材,特別是在庫房和油庫等重要防火場所要增加臨時消防人員和消防器材。施工現場的消防器材和設施要隨時保持良好的使用狀態(tài),做到標志明顯,取用方便,任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。施工現場嚴格做到:(1)因施工需要搭建的臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。(2)使用電氣設備,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火經安全消防部門審查批準,領取用火證后,在指定的地點和時間內進行作業(yè)。(3)施工材料的存放、保管必須符合防火安全要求。易燃材料專庫儲存,并遠離廠區(qū)。施工完成后,將所有施工材料清理干凈。(4)安裝電氣設備,進行電、氣切割作業(yè)必須在風力較小的情況下由合格的焊工、電工等專業(yè)技術人員嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。(5)冬施用保溫材料不得使用可燃材料。(6)施工現場嚴禁吸煙。施工現場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處晝夜設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3米內,不準堆放任何物品。施工現場從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識的教育,持有操作合格證。保衛(wèi)工作堅持“預防為主,以消為輔”的指導思想,加強施工現場的物資、器材和機械設備的管理,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。開展法制宣傳和“四防”教育,定期開展以防火防盜為主的安全大檢查,堵塞漏洞,防患于未然,健全現場保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。第九章 勞動力組織項目經理部下設作業(yè)隊及分工:(1)結構施工隊:負責主體結構工程的施工。(2)瓦工作業(yè)隊:負責砌筑工程、內外墻抹灰、內外墻面磚、樓地面工程的施工。(3)油工作業(yè)隊:負責油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作業(yè)隊:負責內外門窗安裝和吊頂工程的施工。(5)防水作業(yè)隊:負責地下室外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。(6)電氣工程作業(yè)隊:負責管道預埋、管線敷設、電氣設備安裝調試工作。(7)水、暖、通風工程作業(yè)隊:負責水暖安裝、配件預埋,空洞預留及管線敷設、水暖及通風設備的安裝調試工作。主要施工技術工人配備:木工:90人 鋼筋工:90人 架子工:56人 瓦工:80人混凝土工及普工:100 人 電工:21人 水暖工:15人 起重工14人第十章 主要材料供應計劃我公司講本工程列為公司重點工程,在資金、設備調配、人員組織上優(yōu)先考慮,充分利用單位內部的各種硬件、軟件資源,從多種渠道購買、租賃、調用所需的設備與材料。主要工程材料的進場計劃:鋼材 根據施工進度陸續(xù)進場模板、鋼管及扣件 同上商品砼 提前48小時通知,砼按時到達現場 第十一章 主要機械設備配置計劃序 號機 械 設 備 名 稱型 號 規(guī) 格數 量主要使用階段1塔吊QTZ632臺基礎、主體結構2施工電梯(雙籠)SC100/100A
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