投資監(jiān)理方案及流程-資料下載頁
2025-05-10 22:45本頁面
【正文】 名稱申請日期項(xiàng)目名稱編號承包廠商合同金額承包內(nèi)容已付金額序號工作內(nèi)容及說明單位數(shù)量完成情況備注建設(shè)單位工程監(jiān)理總包單位施工單位工 程 結(jié) 算 審 核 審 定 單 工程名稱工程地址建設(shè)單位施工單位委托合同書編號審定日期原預(yù)（結(jié)）算總造價審定預(yù)（結(jié)）算總造價核減金額核增金額核增減累計(jì)額施工單位簽章代表人簽章投資監(jiān)理單位簽章代表人簽章建設(shè)單位簽章代表人簽章第三章 投資監(jiān)理實(shí)施的工作制度技術(shù)資料管理制度(1) 建立收、發(fā)文制度，本工程造價控制項(xiàng)目將按下表建立歸檔編碼制度?，F(xiàn)場工程造價控制組文檔歸檔編碼示例如下表：TZA：合同文件TZA01招標(biāo)文件TZA02投標(biāo)文件TZA03承包合同TZA04材料、設(shè)備供應(yīng)合同TZA05其他合同TZA06工程款支付申請表TZA07施工方聯(lián)系單TZB：設(shè)計(jì)文件TZB01設(shè)計(jì)圖紙TZB02設(shè)計(jì)變更TZC：投資監(jiān)理文件TZC01投資監(jiān)理合同TZC02投資監(jiān)理大綱TZC03投資監(jiān)理規(guī)劃TZC04投資監(jiān)理細(xì)則TZD：投資控制資料TZD01設(shè)計(jì)概算書TZD02投資規(guī)劃及切塊分解表TZD03施工圖預(yù)算書TZD04施工圖預(yù)算審價報(bào)告TZD05工程造價控制月付款審核月報(bào)TZD06工程造價控制工作報(bào)告TZD07施工圖結(jié)算審核報(bào)告(2) 本工程造價控制單位在建設(shè)工程工程造價控制過程中，將對所有資料進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范地管理。(3) 收、發(fā)文手續(xù)216。 收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序和編碼制度登記填寫；216。 收、發(fā)文本有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。(4) 應(yīng)做好歸檔資料216。 與業(yè)主簽訂的工程造價控制合同；216。 被業(yè)主認(rèn)可的工程造價控制規(guī)劃；216。 工程造價控制組每月上報(bào)月付款審核報(bào)表；216。 工程造價控制各階段工程審價報(bào)告、工程總審價報(bào)告。工程造價控制例會制度(1) 每月組織一次工程造價控制專題例會；(2) 每雙周工程造價控制總監(jiān)召集投資監(jiān)理組全體成員開會，了解各專業(yè)投資控制情況，作好動態(tài)跟蹤管理。同時，根據(jù)工程進(jìn)展安排下一階段工程造價控制工作；(3) 不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工程進(jìn)展過程中，對出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑難或采用新工藝、新技術(shù)的子目進(jìn)行共同探討、研究，使投資支出控制在合理范圍，同時提高業(yè)務(wù)效率；(4) 參加工程監(jiān)理總監(jiān)理工程師召開的施工例會，熟悉工程進(jìn)展及現(xiàn)場情況，了解與工程造價控制相關(guān)的各類問題，并在工程造價控制中有針對性地進(jìn)行處理。工程造價控制月報(bào)制度(1) 每月由造價員按核實(shí)后的現(xiàn)場形象進(jìn)度對申請報(bào)表中的工程量進(jìn)行計(jì)算，造價工程師對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核并編制月付款審核報(bào)表，投資控制總監(jiān)審核并簽字后報(bào)業(yè)主；(2) 每月編制并報(bào)送業(yè)主投資監(jiān)理月報(bào)，投資監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容包括：本月投資監(jiān)理進(jìn)行的工作，本月已完成工作量及進(jìn)度款發(fā)生額，本月工程變更費(fèi)用情況及投資控制績效，下月工作計(jì)劃。廉潔制度所有工作人員遵守職業(yè)道德，廉潔公正、秉公辦事。不與施工單位單獨(dú)接觸，嚴(yán)禁收受合同以外的禮金和其他禮物，不得利用職務(wù)之便謀取一切不正當(dāng)利益。保密制度我公司承諾保守本工程各項(xiàng)商務(wù)及專業(yè)機(jī)密，未經(jīng)業(yè)主允許，不得向他人泄露本合同項(xiàng)目的任何資料、信息，并不得轉(zhuǎn)交第三者。匯報(bào)制度我公司對本項(xiàng)目的投資監(jiān)理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、重大事項(xiàng)總經(jīng)理報(bào)告制。并通過監(jiān)理月報(bào)的形式，定期向業(yè)主書面匯報(bào)投資咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用支付情況等。合同管理制度加強(qiáng)合同管理的理念，以合同為原則進(jìn)行投資監(jiān)理服務(wù)。建立合同登記臺帳，對所有合同進(jìn)行編號、登記，裝訂成冊，并定期檢查合同履行情況。總結(jié)制度為了不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目結(jié)束后投資總監(jiān)將會同項(xiàng)目部所有人員，對本次投資監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，并寫出總結(jié)報(bào)告。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對于施工圖預(yù)算、結(jié)算、材料單價審核，委托方收費(fèi)見合同，對施工單位收費(fèi)根據(jù)XXX號、XXX號收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位承擔(dān)審價費(fèi)，甲方協(xié)助審價單位收取34
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