投資監(jiān)理方案及流程-全文預(yù)覽
【正文】 ：使用位置生產(chǎn)廠家施工監(jiān)理意見(jiàn)：產(chǎn) 地材料規(guī)格業(yè)主意見(jiàn)： 工程設(shè)備材料報(bào)價(jià)分析說(shuō)明表工程名稱日期項(xiàng)目（設(shè)備或材料）名稱編號(hào)報(bào)價(jià)情況說(shuō)明報(bào)價(jià)內(nèi)容序號(hào)名稱（規(guī)格及型號(hào)）單位數(shù)量廠商報(bào)價(jià)廠商報(bào)價(jià)廠商報(bào)價(jià)備注單價(jià)復(fù)價(jià)單價(jià)復(fù)價(jià)單價(jià)復(fù)價(jià)設(shè)備材料核審單工程名稱日期項(xiàng)目名稱編號(hào)承 包 廠 商核 審 內(nèi) 容：建設(shè)單位投資監(jiān)理單位簽證、設(shè)計(jì)變更報(bào)審表致：聯(lián)系內(nèi)容：總包單位施工單位經(jīng)辦人簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用報(bào)審表工程名稱：致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 的原因，我方發(fā)生的簽證變更金額（大寫）： 請(qǐng)予以批準(zhǔn)。（四） 工程及設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)工作程序1. 業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出工程及設(shè)計(jì)變更工作程序施工單位業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理建筑師及設(shè)計(jì)院施工監(jiān)理造價(jià)控制2. 施工單位提出工程變更確認(rèn)及索賠工作程序施工單位提出變更申請(qǐng)業(yè)主方施工監(jiān)理審核報(bào)業(yè)主方同意施工方變更費(fèi)用申報(bào)造價(jià)控制復(fù)核變更費(fèi)用業(yè)主專業(yè)工程師審核業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審批同意同意不同意（五）現(xiàn)場(chǎng)簽證會(huì)簽工作程序及職責(zé)施工監(jiān)理施工單位專業(yè)預(yù)算員專業(yè)造價(jià)工程師造價(jià)控制負(fù)責(zé)人業(yè) 主職責(zé)：質(zhì)量確認(rèn)、簽證分類；范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程備忘錄。4. 根據(jù)合同約定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定確定最終的工程造價(jià)5. 所有成果性文件必須經(jīng)過(guò)專業(yè)造價(jià)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核機(jī)制審核確認(rèn)后方可簽章送交建設(shè)單位。如圖紙有變更，僅計(jì)算與原投標(biāo)施工圖差額部分。擇優(yōu)選擇技術(shù)力量強(qiáng)、報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)性的分包商。2. 價(jià)格確認(rèn)：投資監(jiān)理單位提供同一品牌不少于3家供貨單位的產(chǎn)品價(jià)格，提出明確的參考價(jià)格意見(jiàn)后上報(bào)建設(shè)單位審定。進(jìn)度款的支付嚴(yán)格按合同所制定的條款執(zhí)行，并按約定（或規(guī)定）抵扣備料款。4優(yōu)化設(shè)計(jì)變更：提供工程及建材經(jīng)濟(jì)信息，確定必要的設(shè)計(jì)變更量化指標(biāo)，審核施工單位提交的變更經(jīng)濟(jì)索賠數(shù)據(jù)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投資監(jiān)理工作內(nèi)容明細(xì)表序號(hào)工作內(nèi)容工作目的需業(yè)主配合工作1對(duì)施工總承包招標(biāo)文件商務(wù)條款進(jìn)行策劃在前期就將工程造價(jià)目標(biāo)做的盡量準(zhǔn)確合理，有助于施工過(guò)程中進(jìn)行更為有效的控制。專業(yè)專項(xiàng)分包工程的發(fā)包與造價(jià)控制： 因?yàn)楸卷?xiàng)目承包方式的特殊性，大部分專業(yè)專項(xiàng)工程需要指定分包。審核施工圖預(yù)算在編制施工圖預(yù)算前，確定工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、算量、取費(fèi)原則，經(jīng)甲乙雙方同意后，施工單位開始編制施工圖預(yù)算。 項(xiàng)目全過(guò)程投資監(jiān)理規(guī)劃方案第一章 投資監(jiān)理規(guī)劃一、投資監(jiān)理總目標(biāo)建立符合法律法規(guī)、市場(chǎng)要求及XXX有限公司XX工程項(xiàng)目特點(diǎn)的投資監(jiān)理工作運(yùn)作體制，通過(guò)事前、事中和事后的工程投資監(jiān)理工作體系，提出工程投資的控制目標(biāo)，使設(shè)備和材料選購(gòu)能符合業(yè)主對(duì)功能的需求，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)合理。目前招標(biāo)工作已完成，主要對(duì)合同商務(wù)條款進(jìn)行策劃。對(duì)實(shí)施階段的成本控制計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃以及指定分包工程造價(jià)的確定提供合理化建議。1對(duì)其它可能發(fā)生費(fèi)用的情況及時(shí)向業(yè)主提出相關(guān)建議，以便相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)。1 提供各項(xiàng)工程發(fā)包合同；2 提供項(xiàng)目施工圖紙；3 建立與設(shè)計(jì)單位交流途經(jīng)；4 在完成初審報(bào)告后在形成審價(jià)報(bào)告前，參與審價(jià)談判、會(huì)商2材料及設(shè)備價(jià)審核：材料、備設(shè)詢價(jià)工作，并向業(yè)主提出決策參考意見(jiàn)3控制工程簽證：分析工程簽證的真實(shí)性、合理性及有效性，確定工程簽證的量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核施工單位簽證的經(jīng)濟(jì)要求，盡可能減少預(yù)算外費(fèi)用。通過(guò)對(duì)進(jìn)度款的審核，控制工程
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