項(xiàng)目宣傳方案審批管理制度-資料下載頁
2025-05-10 18:32本頁面
【正文】 加該項(xiàng)目每月末的銷售例會(huì)，在會(huì)上由銷售公司對項(xiàng)目上個(gè)月的銷售情況進(jìn)行總結(jié)，然后與銷售監(jiān)督中心、董事局主席助理三方討論，并明確月執(zhí)行方案的思路。會(huì)后由銷售公司策劃部組織外協(xié)單位在下次周例會(huì)提報(bào)完整的月度執(zhí)行方案對于周執(zhí)行計(jì)劃，每周一由銷售監(jiān)督中心組織項(xiàng)目銷售宣傳例會(huì)，根據(jù)月度宣傳方案，在會(huì)議上確定每周具體執(zhí)行計(jì)劃，銷售公司組織執(zhí)行。部分媒體發(fā)布由公司品牌公關(guān)部組織執(zhí)行。4方案內(nèi)容為了保證項(xiàng)目宣傳方案的科學(xué)性、完整性，特對宣傳方案的擬訂提出了規(guī)范要求。項(xiàng)目的宣傳方案必須具備市場狀況分析、項(xiàng)目推廣策略、以及所涉及的費(fèi)用概算三個(gè)基本組成部分。對于每月執(zhí)行方案，則需要具體到媒體選擇、樣稿風(fēng)格等細(xì)節(jié)內(nèi)容。5附則本制度由銷售監(jiān)督中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。4 / 4
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