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項目宣傳方案審批管理制度-預(yù)覽頁

2025-06-03 18:32 上一頁面

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【正文】 的實際情況,做到及時、準(zhǔn)確、有效。本制度中的宣傳方案,指的是項目后期的銷售推廣方案。對于項目的整體推廣方案,需要報董事局主席審批;對于項目階段性的執(zhí)行方案,則由銷售分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3方案審閱意見反饋周期為了宣傳方案更加合理、有效,需要有足夠調(diào)整時間;同時為了提高工作效率,對整個工作程序中涉及的部門工作聯(lián)系,規(guī)定了限制時間。月度執(zhí)行方案對于月度執(zhí)行方案,由銷售公司組織項目外協(xié)單位參加該項目每月末的銷售例會,在會上由銷售公司對項目上個月的銷售情況進(jìn)行總結(jié),然后與銷售監(jiān)督中心、董事局主席助理三方討論,并明確月執(zhí)行方案的思路。項目的宣傳方案必須具備市場狀況分析、項目推廣策略、以及所涉及的費用概算三個基本組成部分。4 / 4
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