項(xiàng)目宣傳方案審批管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 的實(shí)際情況，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。本制度中的宣傳方案，指的是項(xiàng)目后期的銷售推廣方案。對于項(xiàng)目的整體推廣方案，需要報(bào)董事局主席審批；對于項(xiàng)目階段性的執(zhí)行方案，則由銷售分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3方案審閱意見反饋周期為了宣傳方案更加合理、有效，需要有足夠調(diào)整時(shí)間；同時(shí)為了提高工作效率，對整個(gè)工作程序中涉及的部門工作聯(lián)系，規(guī)定了限制時(shí)間。月度執(zhí)行方案對于月度執(zhí)行方案，由銷售公司組織項(xiàng)目外協(xié)單位參加該項(xiàng)目每月末的銷售例會(huì)，在會(huì)上由銷售公司對項(xiàng)目上個(gè)月的銷售情況進(jìn)行總結(jié)，然后與銷售監(jiān)督中心、董事局主席助理三方討論，并明確月執(zhí)行方案的思路。項(xiàng)目的宣傳方案必須具備市場狀況分析、項(xiàng)目推廣策略、以及所涉及的費(fèi)用概算三個(gè)基本組成部分。4 / 4
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