【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會制度;2、月評比及獎罰制度;3、三檢及交接制度;4、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度;二、質(zhì)量責任制1、崗位責任制;2、設(shè)計交底制;3、技術(shù)交底制;4、掛牌制度;三、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度四、施工技術(shù)標準五、工程質(zhì)量檢驗制度1、原材
2025-09-03 13:45
【摘要】:上林景苑二0一二年2月16日安全教育制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千
2025-10-14 18:16
【摘要】 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條,為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實落實“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責...
2025-01-17 00:50
【摘要】資料共享資料共享地鐵北站苗木遷移工程施工方案****************園林綠化公司2022年5月05日資料共享目錄1施工工序????????????????????12明確遷移苗木具體情況??????????????1遷移安置位置?????????????????1計劃遷移安置時間????????????
2025-06-06 22:22
【摘要】西安地鐵通風空調(diào)工程施工方案編制人:審核人:批準人:XXX有限公司西安地鐵XX項目經(jīng)理部XXX年02月17日目錄第一章、編制說明………………………………………………………4……………………………………………………………4……………………
2025-04-28 01:30
【摘要】深圳市軌道交通二期3號線工程3102標段水貝站主體結(jié)構(gòu)工程施工方案北京城建集團有限責任公司1擻靠兢患督買匝名鴦矚鞘故鈔傈判妨毀劉瑤殺粉郁葬走全訛甄毆鑒溝染洼傳薔藏答峨廳帕牌朵絞鉸酪膊酋腿企腋戊侈嗓捉十敝帖筐濱紙艱帥后狀寸桂醇奇夾塵壟撕夢密嚙哭哉閘??柁p各圓氯哭龐修壹踩崎纜壇局沼秸苫純橫詳澆唉厚攫迅踢蔗論踞保帕壺愁骯佬堪沒徹溫瘩巖歪厭鰓邢重砷
2025-04-22 23:33
【摘要】論文寫作指導:QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的畢業(yè)論文、設(shè)計資源分享、下載平臺目錄第一章總則........................................................................................................................1
2025-05-13 22:26
【摘要】深圳市軌道交通二期3號線工程3102標段水貝站主體結(jié)構(gòu)工程施工方案北京城建集團有限責任公司11編制依據(jù)-----------------------------------------------------3依據(jù)---------------------------------------錯誤!未定義書簽。
2025-10-20 09:29
【摘要】項目宣傳方案審批管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-05-10 18:32
【摘要】深圳市軌道交通二期3號線工程3102標段水貝站主體結(jié)構(gòu)工程施工方案北京城建集團有限責任公司1目錄1編制依據(jù)------------------------------------------------------3依據(jù)-----------------------------------
2025-10-30 22:09
【摘要】施工方案審批制度菏澤交通聯(lián)通建筑安裝工程有限公司二○一二年月一月一日施工方案審批制度施工方案是指導施工準備和組織施工的重要文件,可視為指導現(xiàn)場施工的法規(guī),是施工過程科學管理的主要依據(jù),為確保施工方案的可行性和有針對性特制訂如下規(guī)定:一、編制依據(jù):
2025-05-10 08:01
【摘要】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領(lǐng)導和公司相關(guān)領(lǐng)導的業(yè)務(wù)管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2025-04-12 02:59
【摘要】1工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、甲方現(xiàn)場技術(shù)負責人和監(jiān)理單位審核、審批
2025-12-06 21:22
【摘要】工程施工現(xiàn)場防火管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工現(xiàn)場防火管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團公司施工現(xiàn)場防火工作,確保生產(chǎn)順利進行,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和省、市消防管理有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,特制定本
2025-04-17 03:56