項(xiàng)目宣傳方案審批管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 訂提出了規(guī)范要求。本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。對于每月執(zhí)行方案，則需要具體到媒體選擇、樣稿風(fēng)格等細(xì)節(jié)內(nèi)容。會后由銷售公司策劃部組織外協(xié)單位在下次周例會提報(bào)完整的月度執(zhí)行方案對于周執(zhí)行計(jì)劃，每周一由銷售監(jiān)督中心組織項(xiàng)目銷售宣傳例會，根據(jù)月度宣傳方案，在會議上確定每周具體執(zhí)行計(jì)劃，銷售公司組織執(zhí)行。宣傳方案根據(jù)所涉及時間的不同，一般情況分為項(xiàng)目整體推廣方案、月度宣傳方案、周執(zhí)行計(jì)劃三種方案。為了保證宣傳方案調(diào)整意見具有可行性，對于相關(guān)部門參與審核提出了有關(guān)規(guī)定：在尊重銷售需求和廣告公司專業(yè)意見的基礎(chǔ)上，銷售監(jiān)督中心主要在可控的預(yù)算范圍內(nèi)，從主要思路把握、媒體整合的合理性、廣告樣稿的定位把握提出具有指導(dǎo)意義的意見；項(xiàng)目公司則主要對方案涉及到的項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確度提出調(diào)整意見。宣傳方案的審批，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以集團(tuán)運(yùn)營的需要為基礎(chǔ)，本著“專業(yè)、科學(xué)”的原則，結(jié)合市場
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