項(xiàng)目工作組考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)考核分?jǐn)?shù)排前兩名者為階段優(yōu)勝者，分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 200 元和 100 元,以及管理書籍各一本。 考核流程及職責(zé)、分工考核工作的各項(xiàng)職責(zé)和分工按以下流程實(shí)施： 考核評(píng)分：顧問組根據(jù)考核對(duì)象的實(shí)際表現(xiàn)和事實(shí)，對(duì)每次發(fā)生的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，填寫《項(xiàng)目工作組考核表》 考核統(tǒng)計(jì)：在每個(gè)考核周期結(jié)束前，顧問組進(jìn)行考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)和審核。考核執(zhí)行者為美果項(xiàng)目顧問組。 考核對(duì)象
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