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正文內(nèi)容

項目工作組考核方案-全文預覽

2025-05-31 18:32 上一頁面

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【正文】 內(nèi)考核分數(shù)排前兩名者為階段優(yōu)勝者,分別獎勵現(xiàn)金 200 元和 100 元,以及管理書籍各一本。 考核流程及職責、分工考核工作的各項職責和分工按以下流程實施: 考核評分:顧問組根據(jù)考核對象的實際表現(xiàn)和事實,對每次發(fā)生的相關考核內(nèi)容進行評定,填寫《項目工作組考核表》 考核統(tǒng)計:在每個考核周期結束前,顧問組進行考核結果統(tǒng)計和審核。考核執(zhí)行者為美果項目顧問組。 考核對象
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