【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟性
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】第一章作業(yè)管理簡介報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計理念CIS設(shè)計理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領(lǐng)域設(shè)計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計理念CIS設(shè)計理念品牌策略品牌策略設(shè)計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務(wù)本章內(nèi)容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】物流管理概述物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流的地位與作用物流管理的目標、原則與內(nèi)容物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流概念的產(chǎn)生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構(gòu)成要素返回
2025-02-15 15:33
【總結(jié)】願景管理~成功企業(yè)的夢想.信念.果敢與實踐TheDisneyWay~HarnessingtheManagementSecretsofDisneyinyourpany作者:BillCapodagliLynnJackson譯者:謝佳慧出版社
2025-02-09 03:41
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習(xí)慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-06-28 20:49
【總結(jié)】29/30【企業(yè)戰(zhàn)略管理】重點章2、3、4、8章6、7章與管理學(xué)原理交叉,相關(guān)考題如不特別指明為戰(zhàn)略方面,則按管理學(xué)部分答題第一章戰(zhàn)略管理過程?『企業(yè)遠景』為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。?企業(yè)遠景的要素①界定企業(yè)的當前業(yè)務(wù);②
2025-07-27 15:36
【總結(jié)】人力資源管理師好友4績效管理玉長文?人力資源管理師好友4績效管理第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運行與開發(fā)第一單元績效管理程序的設(shè)計第二單元績效管理系統(tǒng)的運行第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā)第二節(jié)績效管理的考評方法與
2025-01-13 08:24
【總結(jié)】庫存管理第十三章庫存管理1什麼是庫存??定義:?一個機構(gòu)中所存放的項目或資源?製造業(yè):原材料、成品、零件、消耗品、在製品?服務(wù)業(yè):被販賣的商品、提供服務(wù)所需要的消耗品2庫存的目的?維護作業(yè)的獨立性?降低生產(chǎn)準備的數(shù)目?符合產(chǎn)品需求上的變化?讓生產(chǎn)排程有彈性?舒解生
2025-01-22 02:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-08 00:00
【總結(jié)】美國威斯康辛國際大學(xué)WisconsinInternationalUniversity企業(yè)家創(chuàng)新管理王安成二OO二年一、經(jīng)濟生產(chǎn)五要素(FactorsofProduction)1、自然資源naturalresources2、勞動力labor包括勞力與勞心之人的努力3、實物資
2025-02-09 17:29
【總結(jié)】《商務(wù)談判》電子教案作者:盧山冰目錄?第一章談判概述?第二章影響談判的因素?第三章談判人員的素質(zhì)?第四章談判前的準備?第五章談判的過程和階段?第六章談判策略?第七章談判禮儀第一章談判概述
2025-02-16 13:13
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點:①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準備,修理
2025-01-21 21:16
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-01-20 17:51