現(xiàn)代企業(yè)家創(chuàng)新管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】美國威斯康辛國際大學(xué)WisconsinInternationalUniversity企業(yè)家創(chuàng)新管理王安成二OO二年一、經(jīng)濟生產(chǎn)五要素（FactorsofProduction)1、自然資源naturalresources2、勞動力labor包括勞力與勞心之人的努力3、實物資

2025-02-09 17:29

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師好友4績效管理玉長文?人力資源管理師好友4績效管理第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運行與開發(fā)第一單元績效管理程序的設(shè)計第二單元績效管理系統(tǒng)的運行第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā)第二節(jié)績效管理的考評方法與

2025-01-13 08:24

[精選]現(xiàn)代企業(yè)庫存管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理第十三章庫存管理1什麼是庫存??定義：?一個機構(gòu)中所存放的項目或資源?製造業(yè)：原材料、成品、零件、消耗品、在製品?服務(wù)業(yè)：被販賣的商品、提供服務(wù)所需要的消耗品2庫存的目的?維護作業(yè)的獨立性?降低生產(chǎn)準備的數(shù)目?符合產(chǎn)品需求上的變化?讓生產(chǎn)排程有彈性?舒解生

2025-01-22 02:11

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理

2025-01-08 00:00

現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)談判管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】《商務(wù)談判》電子教案作者：盧山冰目錄?第一章談判概述?第二章影響談判的因素?第三章談判人員的素質(zhì)?第四章談判前的準備?第五章談判的過程和階段?第六章談判策略?第七章談判禮儀第一章談判概述

2025-02-16 13:13

[精選]現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章物流企業(yè)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目的：通過學(xué)習(xí)了解傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距，掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)作業(yè)管理的主要內(nèi)容；了解物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制、運輸及倉儲等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容第二節(jié)物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制

2025-01-25 13:06

[精選]現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點：①壞了再修，不壞不修。?②缺乏修理前準備，修理

2025-01-21 21:16

現(xiàn)代企業(yè)人事行政作業(yè)流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖

2025-02-12 11:08

現(xiàn)代企業(yè)組織管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇組織管理1Documentnumber企業(yè)組織演變軌跡圖家長制協(xié)　專家管理整合管理集團組織　方格管理企業(yè)核心化調(diào)成本低生產(chǎn)、財企業(yè)運作決策中心職能與項一個中心指凝聚力強務(wù)、營銷、有效制度利潤中心目交叉二揮各地業(yè)務(wù)初創(chuàng)階

2025-02-21 13:25

現(xiàn)代企業(yè)投資管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】第六章投資管理一、投資的特點回收時間較長變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對穩(wěn)定實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對較少二、項目計算期是指從項目投資建設(shè)開始到最終清算結(jié)束為止的全部時間，包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。建設(shè)期是指開始投資到項目完工移交生產(chǎn)經(jīng)營的整個期間，該期間的現(xiàn)金流量大

2025-02-11 00:42

現(xiàn)代企業(yè)控制管理方案分析(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)（一）什么是控制（二）控制的重要性（三）控制過程（四）控制的類型（五）控制的焦點（六）有效控制系統(tǒng)的特點案例分析麥當勞——最大化控制和最具

2025-02-12 11:13

現(xiàn)代企業(yè)知識管理解決方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)入口網(wǎng)站應(yīng)用篇以數(shù)字儀表板的基礎(chǔ)建構(gòu)智能型入口網(wǎng)站之應(yīng)用知識管理技術(shù)高峰會演講主題?比K-Station更強的知識管理入口網(wǎng)站解決方案?ActifKMBuilder2023?比?ActifDMBuilder2023?比DominoWorkflow更強的第三代流程控管解決方案

2025-01-27 02:19

現(xiàn)代企業(yè)作業(yè)策略與競爭力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二章作業(yè)策略與競爭力作業(yè)策略的概念?日本企業(yè)vs西方企業(yè)?新的方向?新的觀念與技術(shù)作業(yè)策略?定義?設(shè)計製程及基礎(chǔ)建設(shè)?因應(yīng)需求變動?成功關(guān)鍵因素

2025-01-15 07:04

現(xiàn)代企業(yè)流程改造方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-02-06 19:38

現(xiàn)代企業(yè)流程再造方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen

2025-02-12 11:41

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