現(xiàn)代企業(yè)作業(yè)成本管理方案分析-資料下載頁
2025-01-20 17:51本頁面
【正文】 1,0 22 1 1,2 0 0部件 1,2 00 1,2 00 1,2 00 1,2 00 4,8 00機(jī)器設(shè)備 7,0 00 5,6 00 140 140 14 ,000收益 16 ,208 13 ,602 6,1 38 3,3 02 20 ,370毛利率 21 .6% 22 .7% 44 % 20 % 13 .5% 作業(yè)成本系統(tǒng)最佳設(shè)計(jì) 計(jì) 量 成 本 最佳點(diǎn) 計(jì)量準(zhǔn)確度 誤差損失 總成本 計(jì)量成本 累積銷售曲線圖 銷售收入比重 110% 90% 70% 50% 30% 10% 0 10% 50% 70% 30% 銷售品種比重 產(chǎn)品盈利曲線圖 300% 250% 200% 50% 0 20% 60% 80% 40% 產(chǎn)品品種 累積盈利比重 100% 30% 100% 150% 350% 產(chǎn)品如何定價(jià) 二種基本的定價(jià)模式 (1)以市場為基礎(chǔ)的定價(jià) 在一個(gè)完全競爭的市場，價(jià)格優(yōu)勢是競爭關(guān)鍵，而成本的降低是取得價(jià)格優(yōu)勢的基礎(chǔ)。 (2)以成本為基礎(chǔ)的定價(jià) 在一個(gè)不完全競爭的市場，成本是定價(jià)的唯一基礎(chǔ)。 短期定價(jià)與長期定價(jià) (1)長期定價(jià)應(yīng)考慮整個(gè)產(chǎn)品壽命周期成本 (2)短期定價(jià)更多考慮相關(guān)成本 例如：制造業(yè)應(yīng)考慮的相關(guān)成本，額外增加的料費(fèi)、從工費(fèi)、制造費(fèi)，除以上以外，還應(yīng)考慮以下相關(guān)因素： ? 現(xiàn)在生產(chǎn)能力能否滿足定單要求，資源消耗的機(jī)會(huì)成本 ? 特殊定價(jià)與正常定價(jià)的關(guān)系 訂單成本計(jì)算 某公司接到一張 100件 A產(chǎn)品的訂單。這張訂單所涉及的作業(yè)活動(dòng)及其最佳成本計(jì)算如下表所示： 定單成本計(jì)算 作業(yè)成本 作業(yè)分配率 作業(yè)耗用量 總成本 ($)材料 $ / 件 100 件 124 0直接人工 $50/ 小時(shí) 60 小時(shí) 300 0設(shè)備 $60/ 小時(shí) 80 小時(shí) 480 0實(shí)物量耗費(fèi) 904 0采購費(fèi) $15 0/ 次 10 次 150 0投產(chǎn)批次 $20 0/ 次 6 次 120 0 訂單成本計(jì)算 (續(xù)表 ) 設(shè)備調(diào)試 $80/ 小時(shí) 18 小時(shí) 144 0購銷合同 $10 0 次 1 次 100批次作業(yè)耗費(fèi)424 0設(shè)備保養(yǎng) $75 小時(shí) 20 小時(shí) 150 0生產(chǎn)輔助費(fèi) 150 0合計(jì) 147 80 訂單成本計(jì)算 (1)100件，總成本 $14780，單位成本$ (2)1000件，總成本 $(90400+5740)96140，單件 $ (3)若以成本加成 20%定價(jià)： 生產(chǎn) 100件，單價(jià) $。生產(chǎn) 1000件，單價(jià) $ 顧客盈利分析 顧客的不同特征 服務(wù)成本高的客戶 服務(wù)成本低的客戶特殊定貨 正常定貨小批量生產(chǎn) 大批量生產(chǎn)一次性客戶 老客戶特定送貨需求 正常送貨人工操作 自動(dòng)化較高的營銷儲(chǔ)備 較少的營銷成本需求有存貨儲(chǔ)備 適時(shí)供應(yīng)賒賬支付方式 現(xiàn)金交易 顧客分類坐標(biāo) 企業(yè)獲取的盈利 高盈利 低盈利 A B C D 低成本 高成本 服務(wù)顧客的成本 企業(yè)決策 A類顧客：低成本、高盈利，是企業(yè)穩(wěn)定的利潤來源 應(yīng)用一切辦法來爭取這類客戶，取得優(yōu)勢 B類顧客：高成本、高盈利 依據(jù)收入補(bǔ)償成本原則，努力爭取這類客戶 企業(yè)決策 C類顧客：低成本、低盈利 屬于價(jià)格敏感型客戶，應(yīng)以信譽(yù)來爭取 D類顧客：高成本、低盈利 應(yīng)設(shè)法從內(nèi)外兩方面進(jìn)行努力，力爭扭虧為盈 產(chǎn)品替代決策 替代產(chǎn)品的優(yōu)勢 降低成本選擇：功能不變，成本下降 提高價(jià)格選擇：成本不變，功能上升 運(yùn)用 ABC對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值成本分析 (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 選擇對(duì)象物 分析什么？ (1)選擇對(duì)象物 功能定義 這是什么？ 它起什么作用？ (2)收集信息 (3)定義功能 (4)整理功能 (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 功能評(píng)價(jià) 該功能成本是多少？ 該功能價(jià)值又是怎樣？ (5)計(jì)算功能成本 (6)評(píng)價(jià)功能價(jià)值 作業(yè)成本改善方案 有其他起同樣作用的方案嗎？ (7)醞釀提案 是怎樣一個(gè)改善方案？ (8)概略評(píng)價(jià)與具體化 該改善方案確實(shí)能提升價(jià)值嗎？ (9)詳細(xì)評(píng)價(jià) (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 提案并繼續(xù)強(qiáng)化 該改善方案是否提交實(shí)施？ (10)作成提案書 實(shí)施狀況如何？ (11)測定事實(shí)狀況 (2)產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系 C=C1+C2 Cmin C1 C2 成本 C’ C 0 P’ P 功能完成度 (2)產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系 ? C1： 設(shè)計(jì)制造成本 ? C2： 使用成本 ? Cmin：壽命周期成本 ? C：壽命周期 ? P：壽命周期成本最低時(shí)功能完成程度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策 構(gòu)想 設(shè)計(jì) 測試 制程規(guī)劃 制造 演講完畢，謝謝觀看！
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