【總結】目視管理培訓研討會機密目視管理研討會?目的?背景與介紹?益處與影響?目視管理的實施1目視管理培訓的目的?界定目視管理?討論采用目視管理系統(tǒng)的目的?尋找采用目視管理系統(tǒng)的益處?舉例說明對現(xiàn)場業(yè)績的影響?說明如何將目視管理工具應用于現(xiàn)場運營此
2025-02-20 13:50
【總結】1/17/20231倉庫管理l倉庫管理l倉庫管理決策l舉例:自動化立體倉庫的設計1/17/20232叉車、鋼制(木制)托盤、打包機、電動油壓堆高車、滾筒輸送機、重型貨架1/17/20233倉儲系統(tǒng)規(guī)劃設計?關于倉儲的兩種觀點:1、它是一種資產,用來預防預測的誤差、機床的故障、供應商延期交貨。庫存是緩沖器,是保證
2025-01-16 06:49
【總結】更多經(jīng)典論文:企業(yè)成本管理論文-現(xiàn)代企業(yè)成本管理問題分析 摘要:企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢應樹立成本管理戰(zhàn)略的思想。針對我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題,對此進行了總結,并提出了具體的對策:要將成本控制范圍擴大到整個企業(yè);要擴大企業(yè)成本管理的范圍;要完善產品生產階段的成本控制;要做好產品銷售階段費用的控制,努力實現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免?! £P鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);成本管理;問題對策
2025-08-07 14:48
【總結】第十五章作業(yè)排程作業(yè)排程作業(yè)排程的意義製造執(zhí)行系統(tǒng)工作站的本質與重要排程法則與技術作業(yè)現(xiàn)場之控制服務業(yè)之人員排程結論個案作業(yè)排程作業(yè)排程:為某特定作業(yè)的時設定,包括設備及人力活動的使用,為生產管理中關於何時作(when)的問題。主要是針對產品
2025-01-20 17:55
【總結】成本計算與管理傳統(tǒng)成本計算原理作業(yè)成本計算與管理成本分類直接材料直接人工制造費用主要成本轉換成本成本流動與分類直接材料直接人工制造費用在成品產成品銷售產品成本銷售及管理管理費用產品成本資產負債表存貨銷售產品銷售收入毛利
2025-01-18 14:27
【總結】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務本章內容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【總結】企業(yè)質量管理第一節(jié)質量與質量管理的基本概念?一、質量的含義?質量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產品的質量特性(1)性能(2)合用性如產品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟性
2025-02-26 11:49
【總結】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權所有.波士頓咨詢公司保留所有有關權利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-09 17:32
【總結】戰(zhàn)略成本管理與集團公司成本控制對外經(jīng)貿大學國際商學院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱:現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的
2025-02-09 17:31
【總結】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產
2025-02-11 18:10
【總結】物流管理概述物流的概念、分類與構成要素物流的地位與作用物流管理的目標、原則與內容物流的概念、分類與構成要素物流概念的產生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構成要素返回
2025-02-15 15:33
【總結】願景管理~成功企業(yè)的夢想.信念.果敢與實踐TheDisneyWay~HarnessingtheManagementSecretsofDisneyinyourpany作者:BillCapodagliLynnJackson譯者:謝佳慧出版社
2025-02-09 03:41
【總結】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉
2025-02-28 15:06
【總結】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務所支付的現(xiàn)金或轉讓的其他資產、發(fā)行的資本股票、提供的勞務或發(fā)生的負債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質:是企業(yè)取得資產所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材
2025-02-20 13:49
【總結】CompetitiveadvantageCostadvantage?指導教授:褚宗堯老師?報告者:吳曄青?陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素
2025-03-29 02:28