水上項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-10 12:20本頁面
【正文】 25000人次門票價格：由于每天分兩場營業(yè)，高峰期節(jié)假日，成人票與兒童票價位不等，可考慮平均價位20元/人門票收入：樂觀估計：187500人次20元/人=保守估計：125000人次20元/人=餐飲、零售收入：按每位游客消費1015元左右，毛利5元。樂觀估計：187500人次5元/人=保守估計：125000人次5元/人=廣告等其它收入相比較小,可省略不計。整個水上樂園年總營業(yè)額樂觀估計：保守估計：（二）水上樂園總支出（成本）預(yù)測，總成本約為50萬元，包括以下項目：1．員工工資 2．水電費 3．消毒藥劑 4．機電設(shè)備、工具維修5．廣告費 6．管理費 7．其它不可預(yù)見費（三）利潤（含稅、不計息、折舊等）樂觀估計：―50萬元=保守估計：―50萬元=（四）投資回收：樂觀估計：800/≈2年保守計估： 800/≈3年（五）結(jié)論在投資額控制在800萬元左右的情況下。只要年入場人數(shù)在15～20萬人次，營業(yè)額350～500萬元，則可在13年內(nèi)收回投資額。（年15～20萬人次，相當與大中城市2～3個游泳池的入場人數(shù)）。八、運營管理：水上樂園的接待與服務(wù)。水上樂園的安全運營。水上樂園的應(yīng)急管理。水上樂園的人力資源管理。水上樂園的服務(wù)質(zhì)量管
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