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正文內(nèi)容

新建物流有限責(zé)任公司項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-10 07:47本頁面
  

【正文】 程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驚醒竣工驗收,驗收合格后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案。為辦理竣工驗收的工程,不準(zhǔn)交付使用。第三節(jié) 項目招標(biāo)方案根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》和國家發(fā)展計劃委員會第9號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》的要求,確保該項目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護(hù)國家利益,該項目的各主要實施環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。結(jié)合本工程具體內(nèi)容,對招標(biāo)工作的初步計劃安排如下:招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)1)1999年8月30日第九屆全國人大代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;2)1999年3月15日第九屆全國人大代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國合同法》;3)1997年第八屆全國人大代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國建筑法》;4)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》,1998年;5)建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,1992年;6)建設(shè)部《建設(shè)工程施工招標(biāo)工程標(biāo)底》,1998年7)建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標(biāo)文件范文》,1996年;8)山東省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法,2005年。招投標(biāo)內(nèi)容該工程實施各個階段的招標(biāo)內(nèi)容,包括以下方面:工程監(jiān)理招標(biāo);土建施工招標(biāo);設(shè)備招標(biāo);安裝工程招標(biāo)。招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底,組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。在工程項目各個招標(biāo)階段,建設(shè)單位應(yīng)組織專門機(jī)構(gòu)(招標(biāo)人),整體把握,依法辦事,嚴(yán)格控制和調(diào)整招標(biāo)工作,從而保證招標(biāo)工作的公平、公正、公開、透明和有序的原則下進(jìn)行,必要時,可委托專業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體操作。在資格預(yù)審階段,有專門機(jī)構(gòu)組建“資格預(yù)審評審委員會”進(jìn)行資格預(yù)審工作。參加人員:應(yīng)具有執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)濟(jì)專家,評審委員會委員不少于5人。在評標(biāo)階段,有專門機(jī)構(gòu)組織“評標(biāo)委員會”負(fù)責(zé)評標(biāo),評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家組成,成員人數(shù)應(yīng)在5人以上。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的2/。其中的評審專家應(yīng)從當(dāng)?shù)貙<規(guī)欤秒娔X隨機(jī)抽取,不能以任何形式預(yù)先指定。招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)(直接委托)三大類型。本工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)方式。工程招標(biāo)的基本情況列表如下:項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)形式備注全部 招 標(biāo)部 分招 標(biāo)自 行招 標(biāo)委 托招 標(biāo)公 開招 標(biāo)邀 請招 標(biāo)工程勘察√√√工程設(shè)計√√√建筑設(shè)計√√√安裝工程√√√工程監(jiān)理√√√主要設(shè)備√√√主要材料√√√其他說明第九章 組織管理與勞動定員一、組織機(jī)構(gòu)該項目實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照精簡機(jī)構(gòu),提高工作效率的原則,盡量減少管理人員和工作人員。二、工作制度根據(jù)項目特點,人員實行一班制運轉(zhuǎn),工作8小時;管理人員一班制,每班工作8小時。年工作天數(shù)320天。三、勞動定員該項目需工作人員30人。其中管理人員8人,工作人員22人。四、人員培訓(xùn)該項目對工作人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到下列要求:掌握工作流程和要求、正確及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題;熟悉貨物裝件標(biāo)準(zhǔn)、檢斤方法和檢驗手段。五、勞動力來源該項目建成后,主要管理人員、技術(shù)骨干主要從企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑解決,其他工作人員可從勞動力市場和應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘、考核解決。所有從業(yè)人員要求實行先培訓(xùn)后上崗制度。第十章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 估算依據(jù)及說明《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》《投資項目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r估列裝置性材料購置按市場詢價估列固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國家稅務(wù)總局國稅發(fā)[1999]158號文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收基本預(yù)備費按工程費用和其他費用之和5%計列,價差預(yù)備費按國家計委計投資[1999]1340號文件費率為0%。土地費用400萬元。第二節(jié) 投資估算與資金籌措一、投資估算該項目總投資估算為150萬元,其中,固定資產(chǎn)投資95萬元,流動資金45萬元。其他費用10萬元。該項目建設(shè)資本金為150萬元。詳見表10—1總投資估算表二、資金籌措該項目建設(shè)資金由建設(shè)單位自籌解決??偼顿Y估算表表101 單位:萬元序號項目名稱建筑工程其他費用合計一建筑工程9595二其他費用1010三流動資金4545合計150第十一章 效益分析一、編制依據(jù)該項目經(jīng)濟(jì)評價主要依據(jù)國家發(fā)改委及國家建設(shè)局發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》,現(xiàn)行財稅制度,建設(shè)單位提供的有關(guān)資料等。二、經(jīng)濟(jì)效益分析計算期該項目計算期11年,其中建設(shè)期為1年,經(jīng)營期按10年計算。價格該項目產(chǎn)品均按含稅價格計算。銷售收入該項目運行后,正常年份平均貨物吞吐量10萬噸,按平均每噸收50元計算,年收入即100000噸*50元/噸=500萬元。增值稅、銷售稅金及附加該項目增值稅稅率17%,城市建設(shè)維護(hù)稅7%,教育附加費3%,正常年份實現(xiàn)增值稅12萬元,稅金及附加為1萬元??偝杀举M用(1)水電該項目正常年用水、。(2)職工工資及福利該項目定員30人,共計72萬元。(3)折舊該項目形成固定資產(chǎn)按分類折舊,其中房屋建筑物折舊年限30年,殘值率5%,設(shè)備折舊年限12年,殘值率為5%。(4)攤銷該項目形成無形資產(chǎn)200萬元,按50年攤銷,每年攤銷費4萬元,其他資產(chǎn)20萬元(職工培訓(xùn)費),按5年攤銷,每年攤銷4萬元。(5)維修費維修費按固定資產(chǎn)折舊的20%計。(6)其他費用年需管理費,%記取。(7)成本計算該項目正常年份總成本費用200萬元。利潤該項目正常年利潤總額300萬元。三、財務(wù)盈利能力分析內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值%,(含建設(shè)期1年);財務(wù)凈現(xiàn)值為5%,基準(zhǔn)收益率為Ic=10%.2投資利潤率投資利潤率=年利潤總額/總投資=200%投資利稅率投資利稅率=年利稅總額/總投資=%四、盈虧平衡分析以服務(wù)能力的利潤率來計算。五、敏感性分析在項目計算期內(nèi),發(fā)生變化的主要因素有銷售收入和經(jīng)營成本等。銷售收入和經(jīng)營成本發(fā)生變化時對財務(wù)評價指標(biāo)的影響定量分析結(jié)果,其中,銷售收入對財務(wù)效益最為敏感,其次是經(jīng)營成本。六、評價結(jié)果由以上經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)可以看出,應(yīng)注重銷售價格和生產(chǎn)成本的控制,制定營銷服務(wù)措施,盡可能地降低經(jīng)營成本,以期取得好的經(jīng)濟(jì)效益。七、社會效益該項目的建設(shè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策。不僅提高企業(yè)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,而且為**的物流行業(yè)注入新的活力。同時,項目對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提高也將起到積極的推動作用。項目的建設(shè)增加了就業(yè)率,穩(wěn)定了社會。因此,該項目的建設(shè)是必要的、可行的。 第 43 頁 共 43 頁
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