希尼爾大酒店經(jīng)營管理方案-資料下載頁
2025-05-10 05:06本頁面
【正文】 制定銷售管理辦法建立銷售團隊對銷售員工進行系統(tǒng)的培訓對市場進行分析，并對銷售員進行進一步的分析，以此來對銷售員的業(yè)績進行評估。五、經(jīng)營管理1經(jīng)營示意圖 具體能不能有利潤可以從8月份10號－19號這個數(shù)據(jù)圖看出來，似乎沒有什么利潤可轉(zhuǎn)，但不知開支是否合理，如果開支合理，可能屬于良性循環(huán)，如果開支不合理，如果屬于正常開支，那么，這個行業(yè)是屬于沒有利潤可轉(zhuǎn)的，應當查找原因。就昨天開會而言，經(jīng)營管理混亂，沒有形成規(guī)律。管理人員應當知道誰干什么？這是最其碼的事，應當把崗位表制作好。如果一個管理人員連誰干什么都不知道，可能是個笑話嗎？ 執(zhí)行困難，本酒店就有這方面的毛病。（原因可能是干活的人太少）六、各部六預算、核算方案盡快出爐行政預算案①人員工資③ 人員編制備忘錄營業(yè)收入核算及各部門收入核算營業(yè)收入的具體實施步驟和說明實施具體的核算注意的事項（比如：降低成本，合理管理，降低管理成本，降低管理低位，減少管理人員等等）。6 / 6
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