【正文】 罰或令其賠償。④保安員將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。并歸檔保存兩年。第六節(jié)消防安全管理（一）做好居民宣傳工作，提供業(yè)主的火災(zāi)防范與自救意識與能力；尤其在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，提高宣傳力度與強度。（二）定期檢查、清潔、保養(yǎng)消防系統(tǒng)構(gòu)成部件，尤其是對主要部件（如消防栓接圈的封閉圈及水龍帶），按相關(guān)規(guī)定進行定時檢查，保養(yǎng)及驗證工作，以防止其老化、霉變、失效，從而保證系統(tǒng)時刻處于良好的工作狀態(tài)；（三）保證儲水池貯存足量的水，并隨時補足對于離心泵及電機，按相關(guān)規(guī)定，定時檢查保養(yǎng)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)置備用水泵。（四）做好火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。第七節(jié)環(huán)境保護與管理一、環(huán)境衛(wèi)生的管理（1）環(huán)衛(wèi)保潔管理管理：保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。 ①制定保潔工作各項部署，包括人員、時間、以及協(xié)作部署，明確全體員工保潔義務(wù)，尤其是節(jié)慶日活動后的清理工作；②根據(jù)《衛(wèi)生管理條例》制定嚴(yán)格的保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保潔員嚴(yán)格操作工作流程，保證轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。③制定好不同服務(wù)范圍的保潔計劃，尤其是建筑附屬物及配套設(shè)施的清潔保養(yǎng)計劃工作安排及標(biāo)準(zhǔn)。④做好公共通道區(qū)域的疏通、保潔管理，保證小區(qū)的美化和運行安全。 （2）環(huán)境污染的管理①加強社區(qū)內(nèi)汔車尾氣達標(biāo)的宣傳。②嚴(yán)禁鳴笛，并輔以宣傳，招貼等方式。③實行垃圾分類，嚴(yán)格區(qū)分可回收與不可回收垃圾。防止交叉感染和空氣污染。④用低噪聲工具，自發(fā)控制噪聲。⑤用毒性弱的藥劑，防止環(huán)境污染。⑥裝飾方案審批，強化施工監(jiān)理，杜絕野蠻施工及污染裝修設(shè)計、用料。⑦鼓勵宣傳居民、商家安裝節(jié)能降耗空調(diào)機型。二、綠化養(yǎng)護的管理 按照市級小區(qū)綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行管理，保證社區(qū)公共區(qū)域綠化物的正常生長與形象美化。管理措施： ①建立綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)制度，綠化管理員按照標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。②建立綠化物檔案，進行存檔管理。③定期對綠化物進行清潔、鋤草、澆水、施肥以及修剪等作業(yè)。保證綠化物的正常生長。④管理處主管定期進行綠化養(yǎng)護工作檢查。⑤聘請專業(yè)園藝師講解綠化養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)，提高綠化物的美化工程作業(yè)。⑥草地的養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)：均勻一致，無雜草；⑦綠化樹木的管理標(biāo)準(zhǔn)：無病蟲害；生長茂盛。第九章物業(yè)維修養(yǎng)護計劃第一節(jié)物業(yè)維修養(yǎng)護管理 維修部負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)進行實務(wù)性的管理，包括對本物業(yè)進行維修、改造及保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查等工作，確保小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的正常運轉(zhuǎn)。 制定維修部人員工作責(zé)任制，做到責(zé)任到人，人盡其職；（2）根據(jù)房屋建筑特點及工作經(jīng)驗，制定物業(yè)維修（大、中修）計劃，確保物業(yè)的形象及價值（3）接受小區(qū)業(yè)主報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解答、解決業(yè)主的疑難問題。（4）組織維修員對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。第二節(jié)公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護一、物業(yè)維修養(yǎng)護的原則物業(yè)的維修養(yǎng)護是現(xiàn)代物業(yè)管理的主要內(nèi)容之一。堅持“因地制宜、科學(xué)管養(yǎng)”的方針，編制科學(xué)的物業(yè)維修養(yǎng)護計劃并合理組織實施，可以達到如下目的：延長物業(yè)的物質(zhì)壽命，滿足公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用功能；延長物業(yè)的經(jīng)濟壽命，達到保值增值的效果；降低管理成本支出，減輕業(yè)主經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。 我們將以建設(shè)部、重慶市有關(guān)物業(yè)維修養(yǎng)護的相關(guān)法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及我公司質(zhì)量保證體系中的相關(guān)操作規(guī)程作為依據(jù)，開展物業(yè)的維修養(yǎng)護工作。技術(shù)力量配備配備專業(yè)的土建、機電、給排水等專業(yè)的技術(shù)人員，以滿足物業(yè)日常管理及維修養(yǎng)護的需要。同時，加強維修技工的培訓(xùn)工作。通過開展長期連續(xù)的專項培訓(xùn)，促使維修技工不斷提高維修工作技能，熟練掌握共用部位、公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護的內(nèi)容、周期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等?；鹗褂米》烤S修基金的合理使用，將直接影響到物業(yè)維修養(yǎng)護的實施。根據(jù)小區(qū)的實際情況，做好住房維修基金的計劃管理，做到?？顚Ｓ茫瑫r，加強使用住房維修基金項目的可行性論證和施工監(jiān)管，確?；鸬目茖W(xué)使用。制度保證嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市市物業(yè)管理辦法》、《重慶市住宅公共部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《房屋完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋修繕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)，并結(jié)合ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制《房屋本體、設(shè)施設(shè)備管理程序》、《業(yè)主房屋維修管理程序》等程序文件和《設(shè)施設(shè)備管理工作手冊》、《維修工作手冊》、《設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護工作流程》等工作手冊及文件，作為物業(yè)維修養(yǎng)護的制度保證。建立和完善公用設(shè)施設(shè)備、共享部位的維修檔案。對物業(yè)的公用設(shè)施設(shè)備、共享部位進行統(tǒng)一編號，建立相應(yīng)的檔案卡片和臺帳（包括登記臺帳、分戶臺帳、分類匯總臺帳），并通過輸入電腦，利用現(xiàn)代化的管理手段進行登記、查詢和控制，全面掌握公用設(shè)施設(shè)備、共享部位的運行（使用）狀況，為物業(yè)的維修養(yǎng)護提供科學(xué)的參考。二、維修養(yǎng)護的范圍及具體實施方案（一）制定設(shè)備安全運行管理所有機電操作，維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，并樹立“安全第一”的思想，即要保證設(shè)備的安全運行，又要保證工作人員安全。新上崗、轉(zhuǎn)崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，熟悉所轄物業(yè)的設(shè)備情況后，才能上崗工作。設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品，例如配電房配置絕緣手套，并要認(rèn)真保管。工作人員進入設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。非電氣工作人員未經(jīng)允許，不得私自進入變、配電房。對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄，如參數(shù)異常，必須及時處理。電氣部分維修，必須嚴(yán)格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上，以防事故發(fā)生。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。（二）供配電系統(tǒng)的管理方案制訂年度、月份保養(yǎng)計劃；經(jīng)常檢查小區(qū)內(nèi)所有公共照明系統(tǒng)的情況；以“時效制”工作的要求對受損的情況進行更換和維修；每月進行一次全面大檢查，保證小區(qū)照明正常運轉(zhuǎn)；對小區(qū)路燈進行間隔式開啟，注意節(jié)約能源；冬夏季節(jié)注意調(diào)整路燈開熄時間；制訂安全使用規(guī)范和應(yīng)急維修計劃。（三）弱電及自動化系統(tǒng)管理組織專項維修工熟悉轄區(qū)弱電系統(tǒng)的分布；熟悉維修電路原理功能圖；制訂實施安全操作規(guī)范；用“觀察法”和“靜態(tài)測量法”檢查故障的起因；做好年度、月份保養(yǎng)計劃，依此進行檢查、維修；對轄區(qū)弱電自動化系統(tǒng)的應(yīng)急有計劃、有方案；加強非直接責(zé)任弱電設(shè)施（如電話、有線電視等）管理部門的聯(lián)系，確保正常運轉(zhuǎn)。（四）給排水系統(tǒng)管理方案維修部主管組織研究、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃》并報批；維修部主管負(fù)責(zé)向業(yè)戶通知停水的情況；維修工每年兩次清洗給排水設(shè)備設(shè)施；應(yīng)急維修應(yīng)在維修前發(fā)出緊急通知；常規(guī)維護安排在節(jié)假日或周末。（五）電梯系統(tǒng)管理與維護配備專職管理人員，每星期至少進行一次檢查運行和機房管理情況，對設(shè)備存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，并記錄。制定完善的規(guī)章制度，包括電梯房安全管理規(guī)定，電梯管理人員崗位責(zé)任制，電梯安全操作規(guī)程等等，保證電梯運行與操作的正常化。制定電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護計劃，制定定期（年、月）檢修計劃，管理人員進行定期巡檢記錄，能及時解決電梯設(shè)備日常維修保養(yǎng)范圍內(nèi)的所有問題。做好系統(tǒng)各個儀器指標(biāo)的運行指數(shù)的運行監(jiān)測與記錄，保障客戶的正常使用。制定詳細(xì)的系統(tǒng)清潔工作，延長電梯的使用壽命。制定合理的電梯運行管理制度，并告知客戶。制定電梯管理辦法，嚴(yán)禁攜帶各種危險品乘梯。制定系統(tǒng)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證業(yè)戶與客戶的安全。第十章緊急應(yīng)變處理預(yù)案件 應(yīng)急應(yīng)變處理解決方案是根據(jù)在各種情況下可能出現(xiàn)的重大問題所采取應(yīng)急措施和處理方案，根據(jù)實際情況，周圍環(huán)境以及當(dāng)時的狀況，預(yù)測在危急情況下可能出現(xiàn)重大問題，制訂以下應(yīng)急方案。 針對項目管理特點，我公司將針對性制定以下各種完善的應(yīng)急處理預(yù)案：a)治安事件應(yīng)急處理預(yù)案b)火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案c)電梯故障、電梯困人應(yīng)急處理預(yù)案d)給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案e)供配電系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案f)燃?xì)庑孤稇?yīng)急處理預(yù)案g)其他系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案